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Métropole Toulon Provence Méditerranée
- Directeur des Transports et de la Mobilité
2013 - maintenant
Premier budget de la Métropole, les transports sont une priorité. La Métropole Toulon Provence Méditerranée finance, gère et organise l'ensemble des lignes terrestres et maritimes. L'objectif est d'assurer un développement cohérent et harmonieux du territoire en offrant aux usagers des services qui facilitent leur quotidien.
Le poste de Directeur des Transports et de la Mobilité, nécessite, par la compétence de TPM en tant qu’autorité organisatrice de la Mobilité, d’assurer les missions suivantes:
Participation à la définition des orientations stratégiques de la collectivité en matière de transport-déplacement
• Traduire les orientations politiques en plans d’actions
• Arbitrer et opérer des choix techniques en cohérence avec les orientations politiques des élus
• Anticiper les évolutions en termes d’organisation, de dispositifs et de ressources dans le cadre des transferts de compétences
• Préparer les arbitrages financiers et économiques et proposer des moyens de mise en œuvre
• Organiser la concertation avec les autres acteurs du territoire (autres AOT, services urbanisme, stationnement, habitat, etc.)
Assistance et conseil auprès des élus et des instances décisionnelles
• Assister les élus dans la représentation de la collectivité auprès des instances de concertation
• Conseiller les élus et les alerter sur les opportunités et les risques (techniques, juridiques, etc.) liés à un projet, une opération, un mode de gestion
• Elaborer des notes d’aide à la décision concernant le choix d’un mode de gestion
Maîtrise d’ouvrage des projets de transport-déplacement
• Superviser des études prospectives sur les schémas de transport et l’évolution des modes de déplacement
• Coordonner des projets complexes et multipartenariaux
• Piloter et superviser les procédures administratives et budgétaires
Pilotage de l’exploitation d’un réseau et d’un mode de transport
• Assister les élus dans l’élaboration de schémas d’infrastructures et de transports, dans l’élaboration des plans de déplacement (voyageurs, marchandises)
• Planifier la mise en oeuvre d’un système de transport dans sa dimension technique, juridique et économique
• Contrôler l’instruction et la mise en oeuvre des délégations de service public et des conventionnements
• Piloter les modes de relation entre la collectivité, les prestataires et les usagers
Pilotage de l’évaluation de la politique publique de transport et de déplacement
• Superviser des dispositifs d’évaluation
• Analyser les retombées d’un système de transport sur son environnement urbain, foncier, environnemental, social
Veille réglementaire et prospective sur les systèmes de transport-déplacement
• Identifier les tendances d’évolution et les expériences innovantes
• Analyser l’incidence des évolutions juridiques et réglementaires sur le service transport-déplacement
Développement et animation des relations partenariales et des réseaux professionnels
• Identifier et mobiliser les partenaires stratégiques
• Animer des groupes de pilotage et des comités techniques
Management/encadrement de la direction
• Définir un projet de direction partagé (organisation, missions, recrutement)
• Définir et négocier les missions, les objectifs prioritaires et les résultats attendus
• Contrôler et évaluer les actions menées
• Coordonner les méthodes de travail
• Communiquer et valoriser les activités ou les projets de la direction
• Rédiger des rapports d’activité et rendre compte à sa hiérarchie
• Définir les besoins en effectifs et les compétences associées
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Communauté d'Agglomération Toulon Provence Méditerranée
- Directeur Adjoint de l’Exploitation et des Transports
Haguenau
2010 - 2013
Premier budget de l'agglomération, les transports sont une priorité. La communauté d'agglomération Toulon Provence Méditerranée finance, gère et organise l'ensemble des lignes terrestres et maritimes. L'objectif est d'assurer un développement cohérent et harmonieux du territoire en offrant aux usagers des services qui facilitent leur quotidien.
Le poste de Directeur Adjoint de l’Exploitation et des Transports, en collaboration et sous la responsabilité de son Directeur, nécessite, par la compétence de TPM en tant qu’autorité organisatrice de transport, d’assurer les missions suivantes:
Participation à la définition des orientations stratégiques de la collectivité en matière de transport-déplacement
• Traduire les orientations politiques en plans d’actions
• Arbitrer et opérer des choix techniques en cohérence avec les orientations politiques des élus
• Anticiper les évolutions en termes d’organisation, de dispositifs et de ressources dans le cadre des transferts de compétences
• Préparer les arbitrages financiers et économiques et proposer des moyens de mise en œuvre
• Organiser la concertation avec les autres acteurs du territoire (autres AOT, services urbanisme, stationnement, habitat, etc.)
Maîtrise d’ouvrage des projets de transport-déplacement
• Superviser des études prospectives sur les schémas de transport et l’évolution des modes de déplacement
• Coordonner des projets complexes et multipartenariaux
• Piloter et superviser les procédures administratives et budgétaires
Veille réglementaire et prospective sur les systèmes de transport-déplacement
• Identifier les tendances d’évolution et les expériences innovantes
• Analyser l’incidence des évolutions juridiques et réglementaires sur le service transport-déplacement
Développement et animation des relations partenariales et des réseaux professionnels
• Identifier et mobiliser les partenaires stratégiques
• Animer des groupes de pilotage et des comités techniques
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Communauté d'Agglomération Toulon Provence Méditerranée
- Responsable de l’Unité Programmation et Prospective du Pôle Opérationnel de l'Aménagement Urbain
2008 - 2010
La mission de l’Unité de Programmation et Prospective du Pôle Opérationnel de l'Aménagement Urbain (POAU) est d’apporter une cohérence globale technique et financière des projets en renforçant les capacités de montage juridique et financier et en offrant une meilleure programmation/planification des projets.
Programmation des opérations
. Pré-programmation (études d’opportunité et de faisabilité),
. Assistance à montage opérationnel,
. Programmation (avec ou sans assistance d’AMO externes) réalisée sur les différents domaines techniques (infrastructures, transports/ports/ouvrages d’art, superstructures, insertion urbaine) à la demande de la Direction de l’Aménagement urbain ou d’autres directions,
Assistance aux conducteurs d’opérations (en accord avec la Direction de l’aménagement urbain)
. Formation des conducteurs d’opération à l’utilisation des outils de gestion,
. Accompagnement et assistance aux conducteurs d’opérations dans leur suivi d’opérations,
. Suivi des coûts des opérations.
Reporting pour la Direction du pôle
. Point sur la planification globale des opérations sur la base des éléments de planification transmis régulièrement par les conducteurs d’opérations,
. Etat des engagements budgétaires par opération,
. Organisation de réunions d’arbitrages de planification technique et/ou financière
Reporting de planification technique/financière pour la Direction Générale
. Planification globale des opérations,
. Simulation budgétaire globale des opérations,
. Participation à la prospective financière pluriannuelle avec le concours de la Direction des Finances
. Prise en compte des orientations de la Direction Générale
Elaboration d’un prévisionnel d’impacts des politiques, des opérations et mise en œuvre d’observatoires de suivi
. Politiques (définition et impacts prévisionnels) avec les Directions fonctionnelles (DER, Transports, Aménagement, Culture, …)
. Caractérisation et suivi des impacts réels des opérations
Pilotage et suivi de l’étude d’organisation et mise en vitesse du POAU avec la Direction de Gestion du pôle
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ALGOE Consultants
- Consultant en management de projet
2006 - 2006
Management de projets complexes : organisation, gestion des coûts, des délais et de l’information
- SNCF DIRECTION DES GARES ET DE L’ESCALE
Mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage pour le management multi-projets des Nouveaux Espaces Ventes en France (Gestion d’un portefeuille d’environ 60 projets).
- RENAULT TRUCKS
Project Manager pour la développement d’une nouvelle gamme de camion MAGNUM.
- CORYS TESS
Animation d’un séminaire de cohésion d’équipe pour l’Unité de Simulation Energie et Etudes
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SETEC Organisation
- Ingénieur Chargé d'Etudes
2006 - 2008
Assistance à Maîtrise d'Ouvrage
Communauté d'Agglomération Toulon Provence Méditerranée
Réalisation du premier tronçon de la première ligne du tramway de l'agglomération toulonnaise (TCSP):
- Management de Projet:
o Animation de la qualité
o Gestion des coûts
o Gestion des plannings
o Animation de réunions (Revue de Projet, Réunion de coordination ...)
- Passation et Suivi des Procédures Marché Public:
o Accompagnement dans l'élaboration des DCE
o Participation aux Commissions d'Appel d'Offres
o Suivi des Marchés
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AREVA TA ex TECHNICATOME
- Chef de projet Méthodes
2005 - 2006
Chef de projet pour la mise en place d'une nouvelle gestion de production :
- Modélisation du processus de fabrication d'un assemblage combustible,
- Analyse du processus et mise en évidence de marge de progrès qualité,
- Création d'un plan d'action,
- Développement d'un prototype (simulateur),
- Mise en oeuvre sur la chaîne de fabrication,
- Participation à l'évolution de la GPAO,
- Formation du personnel.
Mission menée en parallèle avec les concepteurs, les responsables techniques, les procédés et le contrôle qualité.
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EMAgine
- Président de l'association Junior Entreprise de l'Ecole des Mines d'Alès
Nanterre
2001 - 2005
Gestion d'équipes pour la réalisation de projets pour des industriels,
Développement d'une culture associative dans le but de pérenniser l'association fragilisée,
Conduite de la candidature à la Confédération Nationale des Juniors Entreprises.
