Sébastien SAINT OLIVE

En résumé

Entreprises

• Lidl - Responsable des ventes secteur

  Strasbourg 2013 - maintenant - Mise en place du nouveau concept commercial
  - Recrutement des nouveaux collaborateurs
  - Plan de formation des équipes en place
  - Développement de nouveaux outils de performance
  - Suivi économique, accompagnement des directeurs de magasin pour le développement du chiffre d'affaires et
  l'amélioration des résultats

• Lidl - Responsable de réseau

  Strasbourg 2008 - 2013 - Suivi des résultats économiques (chiffres d'affaires ; inventaires)
  - Garant du respect de la politique commerciale et marketing du groupe (concept magasin)
  - Responsable du management des équipes en magasin (recrutement ; formation ; organisation)
  - 2010 : ouverture de trois magasins en région parisienne.

• BASSEUX SA - Chef de projet développement

  2006 - 2007 Cette société possède un réseau d'une vingtaine de boutiques spécialisées dans le détail de la chaussure, mais aussi dans le textile.
  
  Développement d’outils marketing sur le réseau des 20 boutiques
  - Carte de fidélité / formation fichier client / Mise en place d’opérations commerciales
  
  Création et lancement d’un site marchand : www.camillapiu.com (vente de chaussures sur Internet)
  - Logistique du site, de ses stocks / Gestion des produits / Suivi des statistiques visites / Référencement / Newsletters
  
  Suivi du contrôle de gestion, de la trésorerie, et du reporting

• SWATCH GROUP FRANCE - Conseiller commercial

  2005 - 2006 Responsable du développement commercial et du chiffre d’affaires sur la moitié sud de la France (90 points de vente)
  • Présentation des nouvelles collections
  • Veille à la bonne application de la politique commerciale et marketing de la marque (merchandising, formation du personnel, gestion des stocks)

• TOTAL FRANCE - Chef de projet marketing opérationnel

  COURBEVOIE 2004 - 2004 > Développement des ventes diversifiées sur le réseau des stations TOTAL et ELF (forum)
  • Négociation pour la participation, l’animation et les offres commerciales des 50 industriels et distributeurs sur le forum
  • Gestion de la communication interne et externe (interne TOTAL - 50 groupes d’industriels - 2000 exploitants de station)
  • Élaboration du programme et du contenu de la convention et du forum
  > Marketing opérationnel au sein du réseau TOTAL France :
  • Réalisation d’un plan média - Mise en place d’opérations commerciales - Création de signalétique permanente
  • Participation au développement des activités sur les points de vente - à l’élaboration du nouveau concept boutique
  • Communication auprès de la force de vente - Mise à leur disposition d’outils d’aide à la vente

• TOTAL FRANCE - Assistant chef produit

  COURBEVOIE 2003 - 2003 • Création et mise en place de la nouvelle signalétique sur le réseau des 2000 stations-service pour les activités de diversification :
  - Brief agence de création - Fabrication, Imprimerie - Suivi du budget, des délais
  • Gestion des opérations commerciales : promotions sur la « Boutique », la « Baie technique » et le « Lavage »
  • Création d’outils d’aide à la vente
  • Mise en place de la logistique pour l’arrêt d’un système test sur l’activité « Lavage »

• WOLFORD - Assistant Marketing/Commercial

  1998 - 2001 • Service commercial : Responsable de la PLV
  • Service Marketing et communication sur le réseau France (600 points de vente) : création d’outil d’aide à la vente, fidélisation de la clientèle et organisation des présentations de collection

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce (Paris)

  Paris maintenant

• Ecole Supérieure De Commerce (Lyon)

  Lyon maintenant

• Ecole Supérieure De Commerce (Paris)

  Paris 2001 - 2003 Option Finance et gestion des entreprises

• Ecole Supérieure De Commerce (Paris)

  Paris 2001 - 2003 Marketing et gestion des entreprises