Gennevilliers
Deux axes indépendants existent à ce jour dans l’entreprise. Ils permettent de mettre en évidence notre compétence et notre motivation.
1. Axe Intervention : nous intervenons dans les DSI de tous types pour apporter notre expérience et proposer des solutions pertinentes.
2. Axe Innovation : un terrain encore vierge existe dans notre domaine et LAFORGUE Consultants essaie de trouver des concepts pertinents pour améliorer les activités opérationnelles.
Axe Intervention
Management de transition.
Intervention avec apport méthodologique.
Coaching head (soutien ou proactif).
Reprise des projets en difficulté et redressement.
Assistance aux changements (équipe DSI).
Audit et assistance (plan directeur, stratégie, etc.).
Séminaire singulier (conseil individuel, aide à la décision, etc.). Confidentialité garantie.
Axe Innovation
Création et animation de groupes de travail.
o Rejoignez nos groupes de travail pour vous investir autrement.
o Faites-nous part de vos problématiques afin de créer de nouveaux groupes de travail.
Recherche appliquée.
o Les outils de mesure de l’avancement.
 Comment favoriser leur appropriation ?
 Comment exploiter les résultats ?
o Formation par ‘simulation des problématiques’.
 Paramétrage des choix de la simulation.
 Déroulement de la formation par des mises en condition et des productions de livrables.
Pour tout renseignement, contactez-nous par mail à l’adresse suivante :
LC@LAFORGUE-CONSULTANTS.FR
