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Var Economie Circulaire
- Président
2018 - maintenant
Cette Association Varoise qui compte entre autre parmi ses membres fondateurs des représentants de structures locales importantes comme la CCI, la CMAV, la JCE, l'AFUZI, l'ADETO, VEOLIA, MANPOWER, (etc.) se donne pour vocation la promotion de l’économie circulaire dans le Var.
Son slogan : "Pour une croissance vertueuse"
Son objectif : Favoriser la croissance des Entreprises tout en préservant les ressources naturelles.
L’association fournit les outils, accompagne leur mise en œuvre, facilite les échanges entre les acteurs et communique sur les bonnes pratiques et leurs bénéfices pour le territoire Varois et ses acteurs.
Vous êtes Varois et le concept vous intéresse ? Contactez !
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Cabinet Serge Vuillod
- Coach de vos évolutions
2018 - maintenant
J'ai de les entrepreneurs et les cadres souhaitant faire évoluer leur situation et leurs activités à passer à l'action, à agir rapidement et au mieux de leurs attentes et de leurs intérêts :
- d'abord, travailler sur "les attentes" et en faire des objectifs SMART (concrets et réalistes)
- ensuite, évaluer les atouts et les obstacles à franchir
- enfin, choisir et mettre en oeuvre les meilleurs solutions
Nombreux exemples sur mon site
www.sergevuillod-votrecoach.com
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Cabinet Serge Vuillod
- Coach de vos évolutions
2018 - maintenant
J'ai de les entrepreneurs et les cadres souhaitant faire évoluer leur situation et leurs activités à passer à l'action, à agir rapidement et au mieux de leurs attentes et de leurs intérêts :
- d'abord, travailler sur "les attentes" et en faire des objectifs SMART (concrets et réalistes)
- ensuite, évaluer les atouts et les obstacles à franchir
- enfin, choisir et mettre en oeuvre les meilleurs solutions
Nombreux exemples sur mon site
www.sergevuillod-votrecoach.com
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Réseau GREENEO
- Fondateur
2007 - 2014
Le réseau GREENEO, que j'ai créé en 2007 et animé pendant 7 ans, est le premier réseau d'éco-consultant national.
Son objectif : Aider les décideurs à diminuer leurs factures liées aux consommations de matières premières et d'énergies grâce à l'amélioration de leur performance environnementale
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Serge Vuillod Conseil
- Ingénieur Conseil
2000 - maintenant
Depuis 2000, j'exerce en indépendant mon métier de consultant et j'interviens auprès des équipes de Direction dans les Entreprises, qu'il s'agisse de PME ((Patrice Besse Immobilier, , Messika Joaillerie), de grandes Entreprises (ARCELOR, RENAULT, CARREFOUR, LA COFACE, CREDIT LYONAIS), ou d'Institutionnels comme la LFP, la Fédération Française d'Athlétisme, la Fédération Française de cyclisme, l'AP-HP (90 000 personnes, 50 Hôpitaux).
Dans ce cadre, j'ai été amené à coacher à de nombreuses occasions des équipes de Direction soucieuses d'intégrer à leurs démarches une méthode rigoureuse de couite du changement au profit de leur personnel. Une préoccupation de transfert de compétence toujours présente dans mes interventions.
En 2004, sur la base de cette longue expérience, j'ai conçu, réalisé et commercialisé avec Frédéric Vuillod la collection de logiciels d'aide à la décision MANAGER-PRO qui a pour vocation l'outillage des managers et dirigeants d'entreprises (Business plan, Analyse stratégique, Justification économique de projets).
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CSV SARL
- Consultant
1995 - 1999
De 1995 à 1999, j'ai poursuivi mon activité de conseil auprès des Dirigeants d'Entreprises dans le cadre d'un Cabinet créé à Paris. Toutes ces années, J'ai accompagné dans leurs projets d'amélioration ou de refonte de leur organisation, de leurs processus, de leur système d'information un grand nombre d'Entreprises, petites ou grandes, certaines très connues, d'autres moins, comme par exemple l'ANPE, EDF ou SOTEXO (Groupe FAURECIA)
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FILIERE 4 S.A.
- Président Directeur Général
1985 - 1995
Ayant conçu et informatisé une méthode originale de conduite du changement dans l'Enreprise, j'ai déposé cette méthode et constitué un tour de table pour créer le Cabinet de Conseil en charge de la commercialiser : FILIERE 4 S.A.
Le business modèle de FILIERE 4 reposait non seulement dans la vente de prestations aux clients finaux, mais également sur le transfert du procédé FILIERE 4 à des partenaires.
En 10 ans, j'ai ainsi formé 130 consultants chez des partenaires tels que CAP GEMINI CONSEIL, AT KEARNEY, EDS/GFI, SLIGOS, SOLERI, SOFRESID, COMELOG, CORI...
J'intervenais comme directeur de mission chez mes clients et souvent chez les clients de mes partenaires. Je suis ainsi intervenu dans plus de 50 grandes entreprises comme par exemple : SOLLAC (plus de 50 missions entre 1986 et 1992), RENAULT (Schéma Directeur du SI de la Direction R&D), UNIMETAL (refonte de la GPAO de 12 usines sidérurgiques), THOMSON (Branche Opto Electronique), PRINTEMPS-PRISUNIC, SABIM (Filiale viande du Groupe CASINO), LA COFACE (refonte gestion des sinistres au niveau mondial), LA MAAF, LA POSTE, GRAVELEAU (Transports)
En 1991, j'ai publié un ouvrage chez Eyrolles : Stratégie du Changement dans l'Entreprise, préfacé par Hubert CORNIOU, alors Secrétaire Général de SOLLAC.
En 1992, mon partenaire SLIGOS m'a proposé la reprise de l'entreprise. Mes associés et moi-même ont accepté cette proposition, et conformément à nos accords, j'ai conservé la fonction de PDG jusqu'en 1995.
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JAMES MARTIN FRANCE
- Consultant Manager
1984 - 1985
Jean Marc Baugier, ancien commercial IBM, s'étant vu confié par James Martin la création du Cabinet JAMES MARTIN FRANCE, il a pris contact avec moi pour me proposer de devenir son adjoint.
Au cours de cette expérience, j'ai été amené à prendre en charge la stratégie organisationnelle et informatique de plusieurs grands groupes comme par exemple BSN emballage (Lyon), Pneumatiques Kleber (Dijon), Mairie d'Evreux, UNISABI (Groupe Mars - Orléans).
A cette occasion, j'ai acquit la connaissance et l'expérience de la méthodologie dévelloppée par James Martin : "Information engenering" (j'ai co-traduit avce Denise Sariani et préfacé l'ouvrage de James Martin "Manifeste pour un Système d'Information" paru en 1985 aux éditions de l'organisation).
J'ai quitté ce Cabinet pour créer ma propre structure de Conseil sur la base d'une méthodologie originale : Le procédé FILIERE 4
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GIA Méditerannée
- Directeur des Plans et Méthodes
1981 - 1984
Le GIA méditérannée est le GIE informatique au service des ASSEDIC de la région PACA (Alpes-Maritimes, Bouches-du-Rhône, Corse, Var, Vaucluse).
Cette structure ayant souhaité mener une action de progrès sur ses méthodes de pilotage des projets et de conception des systèmes, j'intervenais dans le cadre de mes responsabilités d'Ingénieur IBM, jusqu'à ce que l'entreprise me propose un poste de Direction.
Cette mission passionnante m'a permis d'acquérir la connaissance et l'expérience des méthodes RACINE et MERISE.
J'ai assumé cette fonction jusqu'à ce que le plan de progrès ait été mené à bien. A ce stade, j'ai été sollicité par le Cabinet anglo-saxon James Martin qui créait sa filiale française.
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IBM France
- Ingénieur technico-commercial
Bois-Colombes
1977 - 1981
En poste à l'agence de Marseille, j'ai assuré le support technico-commercial et mené des démarrages informatiques importants dans un grand nombre de comptes, puis je me suis spécialisé sur les méthodologies
d'abord d'ingénierie informatique
- programmation structurée
- conduite de projet
- plans de tests
Puis d'ingénierie du besoin :
- Conception bases de données (CSDB) et Systèmes Transactionnels (CSTT)
- Elaboration des études d'organisation et cahier des charges
- Elaboration des schémas-Directeurs et stratégie OSI
- Métodologie AXIAL
Au cours de ces années, j'ai exercé ces différents savoir-faire dans un grand nombre d'entreprises : Caisse d'épargne d'Avignon, Banque Chaix, Banque Martin Maurel, Banque Bonnasse, Centrameca, Mairie de Toulon, Assédic des Bouches du Rhône, GIA méditerranée, Sud Marine (réparation navale)...
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CEM (Groupe BBC)
- Ingénieur d'étude
1973 - 1977
Ingénieur en charge de la conception et du démarrage de systèmes complets d'automatisation et de controle de processus dans des usines sidérurgiques
- Démarrage du laminoir d'Ugine Acier à Fos sur mer (train à fil)
- Conception d'une coupe de poutrelles à chaud à longeur commerciale à froid (précision 1/1000 - 1ère mondiale)
- Conception de systèmes d'empilage de profils
- participation à la conception et au démarrage du train à fil et du train à bande de UTA KATOWITCH (Pologne)
- Conception d'un automate programmable virtuel sur ordinateur digital équipement
Le bilan : l'Industrie, une école de rigueur et de qualité
