Menu

Séverine VALERIUS

TALENCE

En résumé

Treize ans d’expérience en conduite de projets stratégiques et déploiement de dispositifs de communication auprès de décideurs publics et privés.
Définition de stratégies et pilotage de déploiements en communication et médiation : schéma directeur pluriannuel et plan de communication, campagnes print et digitales, plans et dispositifs médias / hors-médias, marketing promotionnel, sites web et intranet, plaquettes, publi-reportages, relations presse, événementiel.
Audit, conseil : audit interne et étude de perception, diagnostic, benchmarck, plateforme de discours,
éléments de langage, rédaction et aide à la rédaction, recommandation, note, discours, revue de presse, veille.
Coordination, développement et animation de réseaux off et on-line : affaires publiques et influence,
déploiement de plateforme collaborative d’échanges, animation de workshops ou de tables-rondes,
community management.
Management : fonctions d’encadrement ou pilotage d’actions collectives, entretien annuel, définition
d’objectifs et évaluation du réalisé, plan de formation.
Gestion budgétaire et administrative : élaboration de budget et suivi pluriannuel, analyses P&L (marge), demande de subvention, réponse et élaboration d’appel d’offres, maîtrise du cadre réglementaire de l’action publique, pilotage et reporting.

Entreprises

  • Inria - Inventeurs du monde numérique - Responsable du Service Communication et Médiation Scientifique

    2010 - maintenant Participation à la conception de la politique et des objectifs du centre et organisation de leur mise en oeuvre.
    Élaboration et pilotage de la stratégie de communication, de médiation et d’influence d’Inria pour le grand sud-ouest en lien étroit avec la Direction du centre, en cohérence avec la stratégie globale de l'Institut.
    Conseil et accompagnement de la Direction du centre dans ses prises de décisions, prises de parole et relations avec l’écosystème numérique (élus, acteurs de l’innovation, monde industriel et entrepreneurial, partenaires académiques, associations, médias, bloggeurs, …).
    Conception et mise en oeuvre des plans de communication externe visant à renforcer la notoriété et l'attractivité du centre ; interne visant à renforcer la fierté de collaboration et à accompagner le changement. Ainsi que de la politique de médiation scientifique et des dispositifs dédiés à des problématiques spécifiques : appui aux équipes de recherche et aux services, concertation publique, accord-cadre,…
    Déploiement de chantiers nationaux : Refonte des sites internet, changement identitaire, intranet, réseau social d’Institut, Baromètre Inria – TNS Sofres, « Les français et le numérique » ; participation à l’animation et à la coordination de la ligne métier (40 personnes).
    Management d’une équipe de 4 personnes et de prestataires référencés : Élaboration et suivi du budget et du « Plan Emploi Compétences » (recrutements/ formations). Réalisation des appels d’offres pour le recrutement de prestataires.
  • Publicis Consultants - Directeur Conseil

    2007 - 2010 Conseil en communication Corporate RH et management d’une équipe de douze personnes.

    Management global de l’équipe, gestion du P&L, animation commerciale et créative. Garante de l’ensemble des stratégies créées et mises en oeuvre pour traiter des problématiques hétérogènes (cohérence interne ⁄ externe), dans le respect des objectifs fixés. Maîtrise des outils de communication, de leur conception à leur production : campagne de communication, sites web, intranet, opérations de marketing opérationnel, événementiel, relations presse, plaquettes, actions sur les réseaux sociaux,…

    Clients : Bouygues Construction, Caisse des Dépôts, GDF SUEZ, Groupe Casino, Groupe Crédit Agricole, Konica Minolta, La Mondiale, LU, PMU, Union des Mousquetaires, INRIA, Nycomed France
  • Publicis Consultants - Consultante

    2006 - 2007 Conseil et accompagnement : Création du concept, élaboration du plan de communication et coordination des services supports de l’agence : études, création, media-planning, e-relation, relations presse. Mise en oeuvre des campagnes media et des dispositifs de communication hors-media. Gestion des budgets.

    Management d’un chef de publicité et organisation de la relation commerciale auprès d'un portefeuille de clients variés : American Express, AXA France, BIC, Bouygues Construction, Courtepaille, Dassault aviation, ETDE, Groupe Mornay, Hermès, Intervet, Konica Minolta, Litwin, PMU, Schneider Electric, Steria, SNCF, Solucom, …
  • Mediasystemgroup - Chargée de marketing et new business

    2002 - 2005 Définition et mise en oeuvre du plan de communication global de l’agence. Communication on-line : marketing direct (e-mailing, CRM), création et gestion d’une newsletter : La Lettre du Marketing employeur, mise en oeuvre des outils d’évaluation, gestion du site internet. Communication écrite : réalisation des documents de présentation agence (plaquettes, stand,…). Communication événementielle : Participation aux salons de référence (Global RH, Congrès HR 2002 à 2005). Organisation de petits-déjeuners, séminaires : (L’Université d’Eté des Recruteurs) préparation du programme et coordination de projet. Veille concurrentielle : Benchmark, revue de presse.

    Actions de développement commercial. AO publics et compétitions : référencement, constitution de dossier de candidature, brief création, coordination des services (planning stratégique, direction des media, création) et management de la relation commerciale. Développement, gestion et animation de la BDD prospects. Mise en place d’outils de veille marché : pige presse et web, suivi des grands indicateurs (pige RPPA).

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :