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BearingPoint
- Stagiaire
Paris la Défense cedex
maintenant
Au sein du pôle Stratégie, Processus et Transformation, j'ai participé à un certain nombre de projets dont :
- ADVENT International, fonds d’investissement américain : mission de Due Diligence sur un opérateur européen de transport et de logistique, multi produits et multimodal : analyse de la rentabilité et du positionnement stratégique de l’entreprise cible, validation du business plan 2005-2008
- Filiale d'un groupe de presse français : redéfinition de sa stratégie Internet (définition des besoins du site cible, validation des fonctionnalités avec les partenaires clés, benchmark des meilleures practices de ses principaux concurrents, étude comparative des solutions logicielles)
- Association des opérateurs alternatifs de télécommunication : rédaction d’un rapport économique à destination d’un tribunal administratif pour répondre à l’étude commanditée par la mairie de Paris (mise en place d’un modèle économique pour calculer la valeur de l’avantage procuré par le système de redevance en matière de droits de passage dans le réseau d’assainissement versus le déploiement en génie civil)
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Arthur D. Little
- Business Analyst
2006 - 2008
- Barclays Private Equity, fonds d’investissement anglais : missions de Due Diligence sur un spécialiste dans le domaine de la ventilation et de la climatisation, sur un acteur leader sur le marché des emballages réutilisables (Reusable Transit Packaging) : analyse du business plan des entreprises cibles, identification des leviers de croissance et des risques par marché final, étude de la concurrence
- Axa Private Equity, fonds d’investissement français : mission de Vendor Due Diligence sur un leader européen sur les marchés de la photonique : analyse des marchés et de la position compétitive de l’entreprise, évaluation des synergies réalisées lors des acquisitions récentes et validation du business plan
- Opérateur leader sur le marché des télécommunications français : identification des scénarios d’évolution de l’audience numérique, détermination des pistes stratégiques de développement de l’audience et de sa monétisation pour le client, définition des objectifs chiffrés 2007-2012
- Exane, broker français : étude sectorielle 2007– 2008 consacrée aux opérateurs télécoms européens : analyse des évolutions industrielle, technologique et stratégique du secteur et son impact sur les cash flows des opérateurs
- ATW (Air Transport World) : dossier de presse sur la situation des aéroports au Moyen-Orient, identification des principaux drivers de croissance et des plans d’expansion, analyse de l’avenir de la privatisation dans la gestion aéroportuaire
- Cabinet d’avocat (nom confidentiel) : Due diligence sur un conglomérat présent dans les secteurs de l’environnement, de la mécanique et de l’énergie. Evaluation de l’attractivité et de la position concurrentielle de la cible sur chacun de ces marchés, identification des principaux risques et opportunités liés à un tel positionnement, détermination de quelques issues de sortie (build-up) pour l’acquéreur potentiel
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ESSEC Conseil International - Junior Export de l'ESSEC
- Vice-Présidente
2003 - 2005
- Société immobilière, Maroc : étude du marché de l’immobilier à Marrakech (rencontre des principaux promoteurs immobiliers, des agences et des organismes nationaux, veille concurrentielle et analyse du positionnement de notre client par rapport aux projets immobiliers existants en haut standing à Marrakech)
- Ancienne filiale du groupe LVMH), Royaume-Uni : recherche de partenaires commerciaux pour la vente d’accessoires pour les cheveux et des brosses industrielles (évaluation du potentiel de croissance du secteur, analyse des opportunités et des contraintes de ce business, début des négociations commerciales avec certains distributeurs intéressés par une joint-venture)
- Société de crédit à la consommation, Hongrie : évaluation du potentiel de croissance du marché des crédits à la consommation, recommandations pour une éventuelle implantation sur le marché hongrois
