Mes compétences :
Analyse financière
Contrôle de gestion
Défense
Finance
SSII
Toulouse
Entreprises
ATR
- Contrôleur de Gestion Opérationnel
Blagnac2011 - maintenant- Conduite d’une mission économique visant à l’amélioration de la performance de la direction opérationnelle
- Veiller à la tenue des objectifs économiques et d’activités et proposer les actions correctives appropriées
- Analyse de la performance de la Direction : rôle de conseil et d’alerte vis-à-vis de la tenue des objectifs
- Production des tableaux de bord, reportings et toute analyse spécifique fournissant les éléments pour la prise de décision
- Proposer et motiver la mise en place des plans d’améliorations visant l’optimisation de la performance
- Élaboration des prévisions court et moyen terme tant en terme de P&L que de CASH
- Promotion la culture économique et les réflexes de bonne gestion au sein de la Direction Opérationnelle
Endel - GDF SUEZ
- Contrôleur de Gestion Central
2009 - 2011- Elaboration budget annul et suivi de l'activité
- Reporting mensuel
- Consolidation mensuelle et communication des résultats au groupe GDF-SUEZ
- Elaboration et suivi tableaux de bord sur les principaux indicateurs de l'activité
- Etude des besoins et des contraintes en matière d'amélioration des processus de contrôle de gestion
- Coordination activité et soutien aux contrôleurs de gestion opérationnels
- Encadrement d'un effectif de deux personnes
CSC
- Contrôleur de Gestion Junior
MONTAUBAN2006 - 2009- Suivi mensuel rentabilité projets (Forfaits et Régies) avec opérationnels : projets > 1M€, analyse variation marge, suivi CA et coûts, vérification du Reste à Faire
- Analyses mensuelles résultats Business Unit : variation budget, variation n-1 des principaux indicateurs financiers (taux de charge, TJM, Revenu, Coûts, Résultat Net), analyse graphiques
- Mise en place et suivi de nouveaux tableaux de bord
- Participation à l'élaboration du Mid Year Forecast 2007 et du budget 2008
- Elaboration Forecasts, prévisions mensuelles : suivi des effectifs, estimation revenu, coûts, résultat mensuel prévisionnel sur la BU
- Collaboration avec opérationnels à l'élaboration de P&L prévisionnels pour les propositions commerciales > 1M€
- Participation aux séances de formation des nouveaux managers aux outils de gestion de projets
- Application règles et procédures SOX
Siemens Health Services
- Contrôleur de Gestion
2005 - 2006- Mise en place de tableaux de bord : suivi de la sous-traitance, reconstitution et suivi du Backlog
- Reportings mensuels à la maison mère
- Analyse financière, réalisation de comptes de résultats prévisionnels
- Participation à l’élaboration des budgets 2006
GOUT SA
- Assitant Export et Marketing
2003 - 2005Sup de co Montpellier par l'apprentissage
Assistant service export (Espagne et Portugal)
- Développement d'un réseau de distribution
- Présentation des collections aux centrales d'achats hypermarchés et grandes chaînes de magasins
- Gestion des agents commerciaux
Assistant service marketing et communication
- Participation au développement d'une politique de marques
- Recherche de nouveaux concepts merchandising adaptés aux hypermarchés et aux boutiques
- Participation à la création d'outils de communication : catalogues, triptyques, affichage.
GOUT SA
- Assistant Services Production, Commercial et Administratif
2001 - 2003BTS Assistant de Gestion PME-PMI en alternance
Assistant service production : suivi de coûts, calculs de marges, conditionnements
Assistant service commercial : prospections commerciales, analyses et suivis des résultats des agents commerciaux, suivis clients, création de propositions commerciales pour les centrales hypermarchés
Assistant service ressources humaines : assistant à la gestion des procédures judicaires
