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Danone - Blédina
- Chef de Projet déploiement SAP, FLUX USINES
Paris
2009 - maintenant
- Coordination des équipes flux usine, 3 sites de production (≈1.000 salariés)
- Design et optimisation de processus conformes aux exigences BLEDINA / SAP
- Animation transversale des équipes opérationnelles, encadrement et projet.
- Organisation de la conduite du changement dans les équipes
- Formation des utilisateurs finaux (50 personnes)
- Elaboration des tests, tenue d’indicateurs de performances, validation des solutions
- Expertise technique liée aux systèmes d’informations
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MBK Industrie - Yamaha Motor Group
- Coordinateur Flux Industriels
2007 - 2009
Responsable de la fiabilisation et de l’amélioration du processus de gestion de stocks de pièces et composants entre les différents ateliers du site :
- Collecte des dysfonctionnements terrains puis définition des règles d’approvisionnement en fonction des contraintes des fournisseurs et de l’ERP.
- Restructuration des nomenclatures, création d’une architecture en sous-ensembles – Réduction des temps d’arrêt et des temps de mise à jour, permettant également de réduire la charge du poste quasiment de moitié.
- Accompagnement des changements dans les ateliers.
- Initiation et réalisation de divers projets : rédaction de nouvelles procédures / formation des équipes production et logistique.
- Interface utilisateur avec le service informatique pour la maintenance du système. Plusieurs développements réalisés conjointement.
- Chef de projet site pour les évolutions année modèle 2009 pour deux produits (scooters Nitro / Skycruiser)
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MBK Industrie
- Stagiaire: Mise en place fonctionnement Kanban
2007 - 2007
Mise en place du flux tiré par un fonctionnement kanban, sur la fabrication complète des moteurs Hors bord dans un objectif de réduction du temps de cycle de production, des surfaces de stockages ainsi que du coût d’immobilisation :
- L’adaptation de l’outil de production aux exigences d’un flux tiré grâce à différents chantiers de réorganisations.
- Recherche de solutions kanban adaptées aux exigences des postes afin de trouver des solutions simples, efficaces et ludiques.
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BIC
- Stagiaire: Mise en place du 1er Niveau (TPM)
Clichy
2005 - 2005
Au sein du service maintenance, développement et mise en place dans les ateliers de production, du fonctionnement 1er Niveau, dans le cadre d’une amélioration TPM.
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RATP
- Stagiaire: Mise en place d'une gestion informatisée des stocks
Paris
2004 - 2004
Mise en place d’une gestion informatisée du stock d’un magasin pièce, sur des stockeurs verticals 'Lean Lift'
