2003 - 20071- Mission pour le compte de ALSTOM transport : Tarbes – Projet de rénovation (Z2) : Assistance à la mise en place d’une démarche/support pour la gestion de configuration en phase d’industrialisation
2- Adjoint chef de projet industrialisation véhicule – Mission pour le compte de PEUGEOT CITROEN Automobile : IDF, Valenciennes, Turin (It) –
* Construction/Mise en place des Tableaux de Bord et des plannings de pilotage (MS Project); Formation acteurs projet (35 Intervenants) et Suivi ressources projet (3ans, 35 intervenants).
* Animation Groupe Réactivité Qualité sur la phase de montée de cadence : traitement des anomalies de fabrication produit/process.
* Convergence économique : Animation de la démarche d’optimisation économique sur le périmètre process (Prix de Revient Industriel)
MICHELIN
- Ingénieur Production
FERRAND2001 - 2003□ Réorganisation d'un atelier de production (Usine de St Doulchard – aéronautique et tourisme)
■ Amélioration de la productivité (+20%) par la mise en oeuvre d’actions d’amélioration de process, analyse des flux, évolutions SI.
■ Intégration de nouveaux équipements ergonomiques.
■ Gestion de la marche courante de l'atelier : calcul effectifs, suivi coût
□ Réalisation d’un audit sur le TdB commercial Satisfaction Client pour la BU marché Russie, Afrique & Moyen Orient : analyse du fonctionnement du SI et des procédures de recueil + mise en place des plans d’actions correctifs
