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Sohail NOURESTANI

Rueil Malmaison

En résumé

Jeune diplômé avec une double compétence en Stratégie d'Entreprise et en Marketing, j'ai eu l'occasion de mettre en place mes connaissances et de renforcer mes compétences au sein des Departements Strategie du Stade de France, d'Orange France Telecom et de Schneider Electric.
Je suis actuellement en poste aux Etats Unis (Boston) au sein de la BU Industry Field Service de Schneider Electric en tant qu'Analyste Marketing Stratégique.

Passionné par les questions économiques et politiques internationales, par les évolutions des NTIC, et par les différentes stratégies permettant aux entreprises de se développer et d'acquérir des parts de marché, je pense être un candidat idéal pour répondre aux attentes d'une entreprise dans le cadre d'un poste en tant qu'analyste marketing stratégique orienté IT. Cela me permettrait de mettre en avant mes compétences en Intelligence Stratégique, en Marketing et en Management.

Si vous êtes intéressé par mon profil, n'hésiter pas à me contacter.

Mes compétences :
Analyse stratégique
Relations internationales
Intelligence économique/Veille/Sécurité
Science politique
Benchmarking
Mind mapping
Business Intelligence
Marketing
Stratégie d'entreprise
Conseil client
Veille
NTIC
Marketing stratégique
Analyse concurrentielle
Digimind

Entreprises

  • Schneider Electric - Consutlant Marketing Strategique

    Rueil Malmaison 2014 - maintenant

  • Schneider Electric - Analyste Marketing Stratégique

    Rueil Malmaison 2013 - 2014 En charge de la veille concurrentielle et technologique sur plusieurs marchés dans lesquels la BU ITB Services intervient (data center, multitenant data center, DCIM, Remote Monitoring Service, UPS services...) j'ai aussi pour mission d'effectuer des études de marchés, d'utiliser les réseaux sociaux pour augmenter la visibilité de la cellule Strategic Intelligence ainsi que d'apporter mon expérience en intelligence économique et en stratégie d'entreprise acquise notamment chez Orange France Télécom et au Stade de France.
    Les services sont un axe stratégique de développement pour de nombreuses entreprises comme pour Schneider Electric. SE ITB Services dispose d'un CA de plus de 700 millions d'euros, les missions de la cellule Strategic Intelligence sont de mieux cerner les attentes des marchés ainsi que des client pour avoir un temps d'avance sur nos concurrents en termes d'offre de services.

  • Orange - Analyste Marketing Stratégique

    Paris 2013 - 2013 Au sein d'opérateur France (OPFR) intégré à la direction communication et stratégie, je suis en charge de l'analyse marketing des différents concurrents européens et internationaux d'orange dans les domaines du Wholesale(vente en gros)

    Dans le cadre du plan stratégique 2013-2017, j'étudie les différentes offres des opérateurs et les tendances (fibre, cloud, nfc, healthcare, connected devices) qui peuvent ouvrir de nouvelles parts de marché pour Orange Wholesale.
    Ce poste formateur, m'apporte une vision globale des activités des opérateurs de télécommunication dans des domaines très variés.

    Pour la rédaction des différentes études que je mène, j'utilise notamment des bases de données qui regroupent des études essentiellement en anglais.

  • Effia Synergie - Chargé de clientèle

    Paris 2011 - 2012

  • Téléperformance - Chargé de clientèle

    Asnières sur Seine 2011 - 2011

  • Consortium Stade de France - Stagiaire Business Analyst

    Saint Denis Cedex 2010 - 2010 Au sein de la direction Maîtrise d’Ouvrage et Projet j’étais en charge de mettre en place un benchmarking sur l’univers du Numérique au sein du Stade de France. Le travail que j’ai fournis au Stade de France était essentiellement un travail de veille et de surveillance dans un domaine bien particulier les nouvelles technologies issues du Numérique (réalité augmentée, 3D, écrans géants, tablettes tactiles etc.). Ce travail nécessitait non seulement la maîtrise des outils de recherche sur internet mais aussi une certaine connaissance et quelques compétences dans la compréhension des NTIC. Le but de cette étude était d’établir une vision global de ce qui se faisait en matière de Numérique à travers le monde, de voir si certains dispositifs pouvaient être transposés au Stade de France, dans le but d’avoir une longueur d’avance sur les nouveaux stades qui sortiront de terre à l’horizon 2016 pour le championnat d’Europe de foot.

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