Mes compétences :
Property management
Développement durable
Immobilier
Entreprises
Icade Property Management
- Directeur de clientèle en charge de la coordination du Pôle CNP
ISSY LES MOULINEAUX2012 - maintenantPoste intégrant deux missions distinctes :
- Responsable d'une petite équipe assistance à la commercialisation pour la location et le renouvellement des baux en secteur Immobilier d'Entreprises
- Responsable de la coordination entre les différents intervenants pour tout projet complexe (juridique, technique, gestion...) ainsi que la mise en place de l' Annexe Environnementale pour les baux concernés
Référent dans le réseau Développement Durable d'Icade PM
Icade Property Management
- Directeur de clientèle
ISSY LES MOULINEAUX2010 - 2012- Création d'une équipe de 15 personnes pour gérer les actifs de la foncière ICADE (bureaux, logistique, commerce,clinques)
- Migration informatique de l'ensemble du patrimoine Icade sous le logiciel comptable Altaix
- Reprise en gestion des sites de la Compagnie de la Lucette à compter du 1er janvier 2011
Icade Property Management
- Directeur opérationnel de l'Ensemble Immobilier Tour Maine Montparnasse
ISSY LES MOULINEAUX2007 - 2010- Mission de syndic de l'ensemble immobilier de Maine Montparnasse comprenant deux immeubles IGH (la tour Montparnasse et le Centre Internationnal du Textile, un ERP (le centre commercial), un immeuble de bureaux.
- Mission de mandataire pour la gestion du RIE (2500 couverts/jour)
- Supervision d'une équipe de 18 personnes en tant que syndic et 13 personnes de copropriété
- Suivi des travaux de gros entretien et de modernisation des installations
- Mise en place d'une politique de désamiantage de l'ensemble immobilier
2005 - 2005- Gestion d'immeubles de bureaux en réhabilitation sur Paris
- Participation à la data room pour lavente d'un immeuble
Bazin Entreprises-CMS
- Directeur de site
2005 - 2007- Gestion d'un ensemble immobilier de bureaux sur Cergy Pontoise d'environ 50 000 m2 comprenant 4 copropriétés, 2 ASL, une association pour la gestion d'un RIE de 600 couverts/jours.
- Mise en place d'une politique de réduction des charges des immeubles par :
* Optimisation des contrats des prestataires dans le cadre d’une action de cost-killing
* Redéfinition des prestations du personnel de copropriété via un accord d’externalisation
Espace Expansion (groupe UNIBAIL)
- Ingénieur d'affaires en gestion de Patrimoine sur le site Coeur Défense
2003 - 2004Sur le site de Coeur Défense, j'avais en charge la supervision de tous les prestataires techniques et la gestion des budgets associés.
De même, j'étais l'interlocutrice privilégiée de plusieurs sociétés dont Société Générale, ING, HSBC... pour être à l'écoute de tous leurs besoins et savoir leur proposer les services associés (création d'une conciergerie sur le site)
Patrimoine et Gestion du Groupe UNiBAIL
- Ingénieur d’Affaires en gestion de patrimoine sur Paris et région parisienne
2000 - 2003Gestion d'immeubles de bureaux sur Paris et en région parisienne :
1994 - 2000- Support technique aux agences et à la direction du Développement
- Chiffrage d’importants projets de maintenance supérieurs à 1500 k€ HT, notamment en cogénération
- Audit énergétique d’installations en exploitation
SFEE/B.E Elise
- Chargé d'études
1991 - 1994- Etude de faisabilité technico- économique de l’ordre de 400 k€ HT
- Maîtrise d’œuvre de réalisations techniques :
* rédaction de cahiers des charges
* suivi de chantiers
- Diagnostic d’installations climatiques et électriques
