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Sophie LEFEBVRE

Crespin

En résumé

Mes compétences :
6 SIGMA
Amélioration Continue
Coaching
Lean
Management
Production
Production Management

Entreprises

  • Bombardier - Coordinatrice Performance-Division Passsager

    Crespin maintenant
  • Bombardier Transportation - Head of Project Management Office -BENELUX

    Crespin 2017 - maintenant
  • Bombardier Transportation - AES Leader Region WMA (Achieving Excellence System)

    Crespin 2015 - maintenant
  • Bombardier - Acheteur Projet

    Crespin 2012 - 2014
  • Bombardier Bogies - Coordinatrice Performance -Bombardier Bogies

    2010 - 2012 - Je supporte le déploiement de la stratégie du site (Suivi du Business Plan, des indicateurs clé etc)

    - J'assure le déploiement du modèle d'excellence opérationnelle (Bombardier Operating System) avec les opérationnels et les services support (Andon , Takt time , résolution de problèmes etc.)

    - J'assure l'échange des bonnes pratiques entre les sites Bombardier.

    - Je coordonne le système d'idées d'amélioration du site

    - J'anime un groupe de travail dans le but de réduire l'absentéisme du site

    - J'assure les formations Lean et 6 Sigma du site.

    - Certification Black Belt en cours
  • Bombardier - Ingénieur 6 sigma au sein des bogies

    Crespin 2009 - 2010
  • Murdoch university - Mémoire à Perth en Australie

    2008 - 2009 Septembre 2008 à janvier 2009 : Mémoire de fin d'études à « Murdoch University » à Perth en AUSTRALIE. Sujet : "Environmental safety assessment in production plants"; Recensement et étude de tous les
    outils de qualité pour l'évaluation des risques et de la sécurité en entreprise, avec inclination pour le développent durable.

    De nombreuses connaissances acquises en matière d'amélioration continue, compétences linguistiques développées.
  • Bombardier - Apprentie ingénieur : Service Performance / production

    Crespin 2006 - 2009 AMELIORATION CONTINUE:
    Conception des groupes autonomes de production (GAP) pour l'atelier.

    Suivi de l'implantation du projet GAP (dans tout le service. Coaching des différentes équipes GAP,Animation de réunion de résolution de problèmes, audits des rituels etc
    Auditrice 5S.

    PRODUCTION :

    Agent d'encadrement pour la gestion d'une ligne de production de bogies.
    Gestion d'une équipe (10 personnes) , respect des indicateurs suivant :

    - Qualité
    - Côuts
    - Délais
    - Sécurité.

    ==> Présentation du produit fini au client (RATP)
    ==> Mise en place d'une dynamique d'actions pour la réduction des retouches
    ==> Formation des opérateurs à la résolution de problèmes.
  • ICAM - Apprentie ingénieur

    2006 - 2009

Formations

Réseau

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