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Sophie SIMON

Aix-en-Provence

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Entreprises

  • TRANSACQ - CONSULTANTE

    Aix-en-Provence 2013 - maintenant Responsable du back-office, constituant et élaborant les documents supports (mémorandum, teaser, management présentation), en accompagnant au quotidien les clients dans leur préparation, en recherchant et approchant les cibles potentielles et en organisant les data-rooms dans le respect des règles déontologiques de la profession.
    Gestion réseau de partenaires du cabinet, en assurant la mise en relation des clients avec des professionnels de confiance, en veillant à la bonne fluidité des échanges.

  • MATTEL - CATEGORY MANAGER

    Fresnes 2005 - 2006 Category Manager Ropa & Accesorio (Europa, Oriente Medio, Africa) - Enero 2005/Septiembre 2006
    Objetivos Principales: Reforzar el posicionamiento de moda de BarbieTM – Lanzar la marca Hot-WheelsTM

    Estrategia Marketing
    - Establecer las estrategias comerciales y de marketing de la categoría para la zona y para todas las marcas de fábrica de Mattel (BarbieTM, My SceneTM, Hot WeelsTM, Polly PocketTM)
    - Realizar los gravámenes de mercado a través de categorías del producto para identificar amenazas y oportunidades
    - Desarrollar las pautas estratégicas anuales de marketing para los reponsables del país y los licenciatrios pan-europeos
    - Colaborar con los responsables del país para definir los planes de marketing y de trademarketing locales que resultan del especifico de necesidades locales pero siendo constante con las estrategias globales de la marca de fábrica
    - Desarrollar la estrategia del lanzamiento de productos Hot-WheelsTM y llevarlo a cabo en ejecución en 5 años. Lanzado en otoño 2005
    - Determinar cómo adaptar las pautas creativas de la marca de fábrica global para las diferentes regiones
    - Responsable de marketing de la aprobación del producto para Europa, trabajando con el equipo creativo
    - Conducir iniciativas europeas del marketing : las campañas TV y prensa, desfiles de Moda, ferias de Moda.

    Gerencia de negocio
    - Montar y supervisar los planes financieros para cada categoría en cada país
    - Responsable de los resultados del nivel europeo, negociacion de los contratos de licencias pan-europeos para la región;
    - aprobar todos los contratos locales
    - informe trimestral del resultados y estrategia financieros de la comercialización a las jefaturas europeas
  • MATTEL - COUNTRY MANAGER

    Fresnes 2000 - 2004 Objetivo principal: llevar la marca de fábrica BarbieTM #1 en Francia e Italia
    Estrategia Marketing
    - Responsable de licencias en Francia e Italia en todas las categorías: Ropa/accesorios, el equipamiento casero, salud y belleza, efectos de escritorio/publicaciones, alimento, deporte/al aire libre, juguetes y juegos
    - definir estrategias de marketing y comercialización para los países en colaboración con el director de la región para Barbie™ y My Scene™
    - analizar los cambios del mercado y desarrollar nuevas colaboracions estratégicas
    - Lanzé Barbie™ primera campaña de publicidad exteriore y de prensa en 2004; puesta en marcha y control del equipo de publicidad interno y la agencia de communicacion
    - Gestioné el lanziamento de “regalo publicitario” con una estrategia Europea, negociando un acuerdo de la sociedad con el desarrollo de un catálogo anual de regalos calificados pre-aprobados.
    - desarrollé los primeros planes marketing y promocionales para la ropa de Barbie™ en Francia e Italia; negociacion del primer punto de compra permanente de la ropa Barbie™ en Carrefour y puesta en marcha de la exhibición.
    Gerencia de negocio
    - construì y supervisé el plan financiero para cada país con responsabilidad completa del P&L
    - desarrollé y negocié los contratos de licencias para Francia e Italia
    - manejé un presupuesto de marketing de € 700 K por país
    - recluté y manejé una agencia de RP para crear lanzamientos de prensa y para planear acontecimientos promocionales
    - fui la colaboradora directa del vice presidente europeo para licencias. Presentaba los resultados trimestrales en las reuniones de ambito europeo
    - Dirigì a un equipo de tres personas

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