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Sophie WEHRLE

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Finance d'entreprise
Business analysis
Stratégie digitale
Gestion de projet
Pilotage de la performance
Stratégie commerciale
Conduite du changement

Entreprises

  • KEYRUS MANAGEMENT - Consultante

    2013 - maintenant
  • Louis Vuitton UK - Contrôleur de Gestion Junior

    Paris 2012 - 2012 - Suivi (création d’outils) et analyse des dépenses de formation, voyages & évènements, personnel & charges sociales, maintenance et IT
    - Analyse et présentation des résultats au top management, aux directeurs de magasins
    - Elaboration du budget 2013 et du plan prévisionnel à 3 ans
    - Contrôle et révisions des budgets de chaque manager opérationnel
    - Analyse mensuelle des résultats de la concurrence
  • L'OREAL - Business analyst

    PARIS 2011 - 2011 - Mission d’intégrer et faire appliquer des nouveaux process dans le service Administration du Commerce mis en place au Contrôle de Gestion Commercial de l’affaire
    - Création d’un book de suivi des KPI’s, nouveau support pour la force de vente
    - Présentation de résultats financiers opérationnels à la réunion hebdomadaire de direction
    - Analyses du chiffre d’affaires et dépenses (discounts & retours)
    - Contrôle et révisions des budgets alloués aux forces de vente (sell-in & sell-out)
    - Participation au budget prévisionnel 2012
  • KPMG SA Audit - Auditeur Financier Grands Comptes

    2010 - 2011 Audit des comptes sociaux et consolidés de sociétés cotées (revue du contrôle interne puis des comptes clôturés, émission des rapports) Secteur: Industrie(IFRS, French GAAP, US GAAP)
  • HOTEL VERNET - Assistante Direction commerciale

    2009 - 2009 - Démarchage, négociation, création de package, organisation d’évènements (séminaires, banquets, mariages)
    - Réalisation du Plan d’Action Commercial 2010
    - Elaboration du Budget 2010
  • GROUPE SEGUR - Contrôle de gestion

    2009 - 2009 - Participation à la réalisation d’un audit complet de la filiale Uni-air (secteur aéronautique) : mise en place de nouvelles procédures de comptabilité analytique et de gestion des stocks
    - Mise en place de nouveaux outils de contrôle de gestion
    - Elaboration d'un Business Plan sur 3 ans
    - Comptabilité client et fournisseurs de l’Hôtel Vernet appartenant au Groupe Segur

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