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Stéphane BOCUZE

Paris

En résumé

Un Chef de Projets facilitateur pour améliorer l’efficience des équipes

Mes compétences :
Bureautique : Word, Excel, Powerpoint…
ERP : JD Edwards, SAGE Concept et X3, COBYS
Bases de données : Oracle, MS SQL
PMI PMBOK
Méthodologies d'analyses : MERISE, UML
Agilité - Scrum
Gestion de projets
Managements par projets
Outil gestion de projet : MS Project
Vision Stratégiques des projets
Systèmes d'exploitation : OS/400, Windows
Management
Gestion de projet
Formateur en Gestion de Projets
Langage : SSIS, SQL, COBOL, GAP, JAVA

Entreprises

  • Pôle Emploi - Chef de projets AMOA

    Paris 2017 - maintenant Remplacement d’un chef de projets pour répondre aux besoins de la MOA
    EPIC :
    "En tant que conseiller,
    je veux trouver dans mon outil de suivi des demandeurs d'emploi, qui ont un projet de création/reprise d'entreprise, des fonctionnalités spécifiques à cette population
    Afin de mieux les accompagner dans leurs projets"
    . Etude de besoin, Macro cadrage, Exigence métier, …

    . Assistance de certains chefs de projets de mon service sur des études comme la Déclaration Sociale Nominative, le cross-canal, …

    Environnement SAFe
  • Be-DiCTi - Lancement du concept et projet de création d’entreprise

    2014 - 2016 ◦ Activité : Service à destination des entreprises permettant de leur démontrer l’intérêt de gérer leurs projets en méthodes Agile. Il peut s’agir de n’importe quel projet
    ◦ L’activité repose sur le concept Be-DiCTi créé à l’occasion de mon mastère spécialisé. (Besoin - Diagnostic - Comparaison - Transformation - Incrémental)
    ◦ Le concept engendre les actions suivantes : Audits / Conseil / Accompagnement d’entreprises sur la performance de leurs projets
    ◦ Les objectifs du concept : Meilleure collaboration, cohésion d’équipes, participation, gain de temps, diminution des coûts, meilleure adéquation demande / produit
  • CARA - PMI - Membre des bureaux

    2013 - maintenant Ces associations font la promotion de méthodes de gestion de projets.

    Pourquoi ce choix ?
    1 -Se tenir au courant,
    2 - Être acteur : organisation de manifestations, ...
  • Egis sa - Chef de Projets Support

    Guyancourt 2012 - 2013 Management par projet (2 équipes) :
    - Migration des données projets : d'Exchange et Webshare vers SharePoint

    Gestion de projet :
    - installation, déménagement et démantèlement de sites projets (parcs informatiques)
  • SARL HOME MAT - Responsable Commercial

    2011 - 2012 Assurer les ventes : Directes (Conseils, devis et facturation), téléphoniques, Internet
    Mettre à jour les supports de vente : Site internet, eBay, leboncoin, showroom
    Gestion du stock : Entrée de stock, commande fournisseur, création nouveaux produits
    Expéditions : Préparation de commande, suivi des expéditions, gestion des litiges, SAV
  • Feu Vert - Chef de Projets

    ECULLY 2003 - 2011 - Gestion de projet :
    . Mise en place d’un nouvel outil de trésorerie Sage Concept
    . Analyse du besoin, rédaction cahier des charges, études de marché, short liste et sélection du prestataire
    . Projet de 20 jours hommes
    . Mise en place de l’ERP X3 (module comptabilité, achat, vente, …)
    . Analyse du besoin, rédaction cahier des charges, études de marché, short liste et sélection du prestataire
    . Projet de 600 jours hommes en 1er phase et 200 jours hommes en 2ième phase sur 1 an
    . Mise en place et gestion des différentes interfaces entrantes et sortantes avec l’ERP Sage X3
    (Banque, trésorerie, organisme de crédit, E-commerce, Paypal, caisse, achat, vente, RFA, l’outil de gestion de l’entrepôt, l’outil de gestion des magasins (Generix), …)
    - Assistance technique aux utilisateurs pour le domaine administratif et financier
    (Comptabilité, achat, vente, expert-comptable, marketing, …)
    - Evolution de l’outil de gestion de l’entrepôt sur AS400 avec l’aide d’un analyste programmeur
    (Commande client, commande fournisseur, état de stock, statistique, logistique, inventaire, douchette, …)
    . Mise en place au niveau informatique d’un nouvel outil pour le tri de petit produit avec l’aide de 3 prestataires (1 chef de projet et 2 développeurs) soit 180 jours hommes
    - Maintenance et aide aux utilisateurs sur l'outil de comptabilité COBYS
    - Evolution de l’intranet à l’aide d’un ou deux prestataires
    . Projet de 20 jours à 100 jours hommes
  • Différentes - Chef de Projets

    2001 - 2003 Différentes missions chez :
    Ares Triade : TMA chez MLP
    SIMPLEX : Consulting sur l'ERP IFS (Industrial & Financial Systems)
    INTRUM JUSTITIA : Mise en place d’un nouveau module financier avec dégagement financier de 150k€/an
  • OSIATIS (ex Groupe Focal) - Analyste Programmeur

    1997 - 2001 Reprise de données, modifications de programmes et spécifiques clients à l'aide du standard de JDE World Software (AS400 RPG III) pour les clients MANEUROP, CYANAMID AGRO, MERIAL, ADG et ETHICON SA
    Création, modification de programme à l'aide du standard JDE One World (Client serveur) pour les clients LPG, CIAT
  • Différentes - Analyste Programmeur

    1993 - 1996 Différentes missions chez :
    SIGIP SA
    SACHS Industries
    CIPE France

Formations

  • Scrum Alliance

    Paris 2016 - 2016
  • Cork English World (Cork)

    Cork 2014 - 2014
  • Ecole De Management De Lyon Mastère spécialisé de Management par Projet

    Ecully 2012 - 2013 Mastère Spécialisé Management Par Projets

    Thèse professionnelle : "Applicabilité" des méthodes agiles dans tous les secteurs d’activité des entreprises françaises (61 points / 65)

    Pourquoi ce choix ?
    Dans une perspective d'évolution professionnelle, je viens de terminer ma formation qui m'a permis d’acquérir de nouvelles compétences dans la gestion de projet (PMI, Méthodes Agiles)
  • Cesi

    Ecully 2000 - 2001
  • AFPA (Venissieux)

    Venissieux 1992 - 1993 Analyste Programmeur en Télétraitement et Conversationnel

Réseau

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