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Stéphane CHERASSE

En résumé

Mes compétences :
Audit qualité
Gestion de projet
Conception de produit
Management
Pilotage fournisseur
Gestion de la qualité

Entreprises

  • LOUIS LAURENT - Chef de Projet - Responsable Qualité

    2013 - maintenant Gestion des développements de nouveaux produits joaillerie et accessoires :
    - Création et suivi des plannings de développement, du brief initial client au démarrage série,
    - Pilotage des sous-traitants et garant du respect des exigences client auprès des ateliers internes,
    - Interface client sur les critères Qualité / Coût / Délais,
    - Implémentation des données produit / process / projet au sein de l'ERP.
  • Cartier Joaillerie International - Responsable Qualité Développement

    Paris 2012 - 2013 Management du département Qualité Développement (3 Chefs de Projets Qualité + 1 Analyste) :
    - Définition des exigences produit, plans de validation et gammes de contrôle associées,
    - Suivi du plan de levée des risques, internes et externes.
  • Cartier Accessoires Services - Responsable Qualité

    Paris 2008 - 2012 - Définition des cahiers des charges (Analyse Fonctionnelle), plans de validation, lancement de production, pilotage de la Vie-Série et retour d’expérience,
    - Pilotage des écarts : analyse des causes (diagramme Ishikawa) - résolution de problèmes (8D)
    - Évaluation de la performance des fournisseurs : mise en place d’indicateurs, audit système
    - Veille concurrentielle, normative et réglementaire : participation à la commission de normalisation Briquets : AFNOR / D90B (Exigences de sécurité).
  • PSA Peugeot Citroën - Auditeur Qualité Fournisseur

    Rueil Malmaison 2006 - 2007 Direction des Achats - Périmètre technique : structure, ouvrants, pédalier, planche de bord
    Périmètre géographique : Europe de l’Ouest – Europe de l’Est
    - Diagnostic qualité nouveaux fournisseurs en phase d’appel d’offre
    - Audit qualité des fournisseurs du panel sur les processus management de projet, développement produit, développement process, production et processus supports.
  • LORE - groupe ALTRAN - Consultant Conduite de Projet - Démarche Qualité

    2000 - 2005 Pour le compte de PSA Peugeot Citroën

    Mission : Chargé de Projet - Direction des Organes
    Périmètre : Entraînement accessoires & distribution / circuit admission d’air
    - Spécifications Techniques - rapport de choix technique fournisseurs consultés
    - Encadrement 3 personnes Bureau d’Etudes – pilotage des fournisseurs retenus
    - Validation des définitions fournisseurs - collaboration avec le service Qualité : AMDEC, audits qualification produit / process, analyse et résolution des défauts vie-série.

    Mission : Animateur Qualité - Direction des Organes & Véhicule
    - Définition des Organigrammes Techniques des Tâches : processus de conception et d’intégration-validation des composants moteurs, selon la démarche d’Ingénierie Système
    - Déploiement de l’Ingénierie Système. Mise à jour des référentiels de conception : transcription des exigences marketing en exigences physiques.
  • Duval Messien - Responsable Qualité

    1999 - 2000 Système de protection contre la foudre
    - Mise en place Système d’Assurance Qualité – certification ISO 9001
    - Elaboration Manuel d’Amélioration Sécurité des Entreprises - référentiel MASE.

Formations

  • ENSAM (Paris)

    Paris 1998 - 1999 Mastère
  • Ecole Des Mines

    Ales 1993 - 1997 Ingénieur

    Généraliste - option Environnement Industriel

Réseau

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