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Stéphane DUCLOS

VAULX-EN-VELIN

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Gestion des ressources
Analyser et améliorer les performances
Lean
Contrôle des coûts
Business development
Budgétisation
Management
Gestion des compétences
Direction de centre de profits
Direction générale

Entreprises

  • T2I GROUP - Directeur Général

    2012 - 2014 Usinage, chaudronnerie, tuyauterie, Maintenance, ingénierie.
    Réalisation de projet clés en main, de machines neuves, revamping et pièce unitaire sur plan
    12 M€ de CA, 90 personnes, 4000m²

    Mission : Fusionner les sociétés Turley Technologies (activité d’usinage, chaudronnerie et montage mécanique - 40 personnes) et T2I Maintenance (activité maintenance, serrurerie, tuyauterie et ingénierie – 50 personnes) pour créer T2I Group puis structurer et organiser ce nouvel ensemble dans un objectif de développement de parts de marché et de rentabilité.

    • Construction d’un nouveau bâtiment industriel (budget 3M€) et déménagement des 2 sociétés.
    • Création d’une nouvelle organisation par mutualisation des effectifs et développement des compétences internes.
    • Définition et déploiement de la stratégie et des plans de développement associés.
    • Conduite du changement et déploiement d’un management participatif.
    • Gestion du budget, mise en place d’objectifs et suivi des résultats des chargés d’affaires par projet.
    • Participation au développement commercial par référencement chez des grands comptes (EDF, Constellium, Alstom, PSA, DSM, Faurecia, Solvay).
    • Supervision de la production et des chantiers dans sa globalité.
    • Déploiement d’une culture sécurité associée à une démarche de certification MASE.
    • Développement de nouveaux partenariats bancaires.
  • ArcelorMittal - Directeur des Opérations Groupe Sud

    2009 - 2012 Découpe et distribution d'acier (produits plats, produits longs et produits spéciaux)
    350 000 Tonnes par an réparties sur 4 sites ( 2 site en Rhône Alpes, 1 site en Alsace et 1 site en Gironde)

    Mission : Assurer la direction industrielle de 4 établissements processing (refendage, déroulage et stock centraux) - 300 personnes

    • Mise en œuvre et déploiement des politiques du Groupe sur les 4 établissements et reporting des indicateurs.
    • Optimisation des moyens industriels inter sites et transfert d’activité.
    • Elaboration annuelle et suivi des budgets de production et des services techniques fonctionnels en liaison avec les fonctions finance/comptabilité/RH.
    • Etablissement des budgets d’investissements.
    • Animation de benchmarks entre établissements afin d’identifier les gisements de progrès
    • Participation et validation des plans annuels de développement des différents établissements, suivi et mesure des gains de gestion associés.
    • Garant de l’application des dispositions qualité produits/systèmes en cohérence avec la politique Groupe.
    • Validation des plans pluri-annuels de sécurité des établissements.

  • ArcelorMittal Distribution Solution France - Directeur de site

    2006 - 2008 Découpe et distribution de tôle d'acier en bandes refendues et feuilles pour l'industrie
    2 lignes de refendage, 3 lignes de déroulage
    90 000 Tonnes processées/an
    Site de 50 personnes

    Mission : Décliner et conduire la politique et la stratégie de l’établissement conformément aux orientations du Groupe et préserver sa pérennité. Anticiper et diriger les changements nécessaires au développement du site

    • Management et pilotage du site : production, maintenance, RH, Achats, Méthodes, Qualité, SC.
    • Déploiement et pilotage des différentes démarches de progrès sur le site (TPM, PAD).
    • Etude et proposition sur les investissements nécessaires au développement du site.
    • Conduite de la politique sociale et présider les différentes instances du personnel (CE, DP et CHSCT).
    • Elaboration des budgets annuels de production.
  • PUM Service d'acier - Responsable exploitation site de Solaize

    2001 - 2006 Découpe et distribution de tôle d'acier en bandes refendues et produits plats pour l'industrie
    2 lignes de refendage et 1 ligne de déroulage
    50 000 Tonnes processées / an
    Site de 40 personnes
  • ABM (filiale PINGUELY HAULOTTE) - Responsable production

    1999 - 2001 Fabricant de nacelles élévatrices
    En charge de la production
  • Apave - Ingénieur chargé de mission au service levage

    Paris 1997 - 1999

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