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Stéphane FARINOTTI

En résumé

Une expertise de 15 années en tant que Directeur Régional au sein d'enseignes nationales (Retail et wholesale) sans oublier mes expériences sédentaires en qualité de Responsable de magasin . Audacieux et déterminé je souhaite également renouer avec une mission opérationnelle et relationnelle terrain proche de mes valeurs.

Savoir faire:
- Manager des équipes de 90 à 150 collaborateurs, formations et évaluations.
- Optimiser les moyens humains et logistiques nécessaires a une exploitation maitrisée des magasins.
- Suivre et controler la réalisation des objectifs collectifs et individuels (KPIS, CRM, RH).
- Assurer l'organisation de l'activité et de l'exploitation commerciales des points de ventes (approvisionnement, stocks, personnel..).
- Analyser les indicateurs de rentabilité par magasin et eventuellement concevoir et mettre en oeuvre des plans d'actions en lien avec la direction.
- Développer le Réseau par l'ouvertures de nouveaux points de vente et pop-up-stores.
- Structurer et modéliser le Réseau au travers de process opérationnels
- Mise en place de projets commerciaux sur la formalisation des descriptions de postes et fonctions sur le Réseau.
- Analyser l'environnement socio-économique et concurrentiel pour cibler au mieux les actions commerciales.

Savoir être :
- Adaptabilité
- Autonomie
- leadership
- Créativité
- Intelligence émotionnelle
- Esprit d'équipe

Mes compétences :
Management opérationnel
Recrutement
Merchandising
Analyse de données
Gestionnaire
Mode
Leadership
Gestion des ressources humaines
Marketing

Entreprises

  • Groupe Danisports - Responsable Réseau Retail

    2016 - maintenant
  • Groupe Teddy Smith - Directeur régional

    2014 - 2016 Directeur Régional PAP Rhône-Alpes / Provence-Alpes-Cote-d'Azur - Gestion de 20 points de vente - CA 18M€ - Encadrement 100 collaborateurs - Premier secteur sur le réseau (100 magasins) en progression CA +16% 2015 / +12% 2014

    MISSIONS :
    - Recrutement, élaboration des profils de postes et entretiens.
    - Mise en place des tableaux de bord et suivi des objectifs et de réalisation, recherche d'indicateur d'efficacité.
    - Management d'équipe de 90 a 100 personnes, évaluations.
    - Organisation du travail et suivi des activités, incluant des profils différents
    - Elaboration de la statégie marketing : préconisation produits, définition des objectifs par territoire...
    - Redéfinition et élaborations des nouvelles chartes merchandising
    - Assurer l'animation commerciale : mise en oeuvre et suivi des actions promotionnelles
  • Groupe celio* et Formen - Directeur Régional

    2002 - 2014 Directeur Régional PAP Rhône Alpes / Auvergne. Gestion de 20 points de vente - CA 16M€ - Encadrement 110 collaborateurs - Premier secteur sur le réseau sur les indicateurs de progression Chiffre d'affaire et Taux de Transfo (durant 7 années)
    En parallele ouverture d'un magasin CELIO en affiliation
  • Groupe Formen - Responsable de magasin

    1996 - 2002 Responsable de magasin - Encadrement 5 collaborateurs - CA 1,3M€ - Magasin amené a la 3 eme place sur le réseau ( 70 magasins) en terme de CA.

    MISSIONS :
    - réalisation des objectifs : quantitatifs de chiffres d'affaires, quantitatifs de fidélisation de la clientèle
    - Gestion des approvisionnements et optimisation des stocks
    - Réalisation des vitrines
    - Respect des règles de merchandising du réseau
    - Formation et remise a niveau de l'équipe
    - Suivi clients : conseiller, satisfaire, fidéliser
    - Réception, controle et mise en place des produits
  • Groupe Kenzo - Gérant

    1989 - 1996 Gérant de Magasin secteur Prêt a porter masculin haut de gamme - Marque Kenzo - Encadrement 4 collaborateurs - CA 600 000€


    MISSION :
    - Réalisation des objectifs de CA et marge
    - Achat des collections
    - Participation et élaboration d'actions commerciales afin de conquérir de nouveaux clients dans la zone de chalandise
    - Gestion commerciales : stocks, factures, commandes

Formations

Réseau

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