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Stephane GAUTREAU

AIGREFEUILLE SUR MAINE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Aigrefeuille-sur-Maine ainsi que le résultat des européennes en Loire-Atlantique.

En résumé

Passionné par la technique, j’ai développé des capacités de management et de gestion ainsi qu’ acquis des outils utilisables dans tous les secteurs de l’industrie.

Mes compétences :
Lean Engineering
Management
Lean supply chain
Contrôle de gestion
Amélioration continue
Lean management

Entreprises

  • storopack - Responsable de site / Plant manager

    2017 - maintenant

  • Shapers' - Responsable activité BA5

    LA SEGUINIERE 2014 - 2017 § Chiffre d’affaire de 10 M€
    § Déploiement de la stratégie de l'entreprise sur mon activité avec un objectif de croissance pour atteindre un CA de 13 M€
    § Management des équipes de production, de logistique, de maintenance machines et outillages, des méthodes production, de la qualité et l’administration des ventes (80 personnes)
    § Déploiement de la démarche lean manufacturing, 5S, SMED, VSM, TPM
    § Conduite du changement culturel de l’activité
    § Collaboration avec les équipes projets pour les nouveaux produits et les nouveaux process, ainsi que de l’équipe commercial

  • Tristone Flowtech France - Responsable de production

    2012 - 2014 § Management des équipes de production (60 opérateurs et 38 indirects), maintenance outillage (4 techniciens et un responsable), maintenance machine (6 techniciens et un responsable), informatique
    § Responsables des opérations : aménagement et implantation atelier de production, intégration des nouveaux process, intégration de la démarche d’amélioration continue, transfert de production, animation des inventaires
    § Fonction groupe : Expert technique en production de bocaux de dégazage, représentant TRISTONE, dans le cadre d’un contrat d’accord d’assistance technique avec le groupe Indien Bony Polymers

  • Tristone flowtech france - Responsable technique

    2009 - 2012 § Management des services travaux neuf (6 mois), maintenance outillage, industrialisation produits et process, ergonomie, amélioration continue, méthode production, informatique, technique outillage et métrologie
    § Pilotage de projets : déménagement atelier de production, développement de nouveaux process, autonomie énergie, transfert de production

Formations

  • AUDENCIA Nantes Ecole De Management

    Nantes 2013 - 2014 Badge diriger un centre de profit

    Projet de fin d'étude : Déploiement d'une démarche OVAR, définissant des indicateurs de pilotages opérationnels à partir les objectifs financiers et stratégiques de l'entreprise. Conduite du changement pour déployer le management visuel à partir des indicateurs opérationnels

  • CNAM

    Paris 2001 - 2007 Ingenieur mecanique et systeme automatisé

    § Chef de projet d’ un projet expérimental en collaboration avec le groupe Europe technologie
    § Etude et développement d’un nouveau procédé d’usinage par ultrasons de détourage de stratifiés composites pour des applications aérospatiales

Réseau

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