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Stéphane LALES

LE LAMENTIN CEDEX 2 (Martinique)

En résumé

Fort d'une longue carrière opérationnelle chez LEROY MERLIN, Je suis maintenant en charge de l’achat et du sourcing grand import pour un groupe de distribution sur l'ile de la Réunion.
Ajoutant à cela la gestion des flux opérationnels, la gestion d'une plate-forme, la réorganisation des circuits d’approvisionnements ainsi que les schémas logistiques dans les centres de profits.
La réduction des délais, l’amélioration de la trésorerie, la disponibilité produit et le service rendu sont mes principales sources de motivations.

Méthodologie : Diagnostic global de toute la chaîne "cartographie", plan cible à 3 ans, plan intermédiaire et mise en œuvre.
A la fois homme de terrain et de projet, j’aime créer une cohésion collective autour d’un but commun.

Entreprises

  • GBH - Directeur logistique

    LE LAMENTIN CEDEX 2 (Martinique) 2011 - maintenant Revisite totale de toute la chaîne opérationnelle pour la branche Bricolage à la Martinique puis à l'ile de La Réunion :

    - Développement de l’achat grand import (Asie)
    - Gestion d’une plate-forme
    - Réduction de stock
    - Réduction des surfaces logistiques externes et internes
    - Migration système informatique
  • Leroy Merlin - Chef de secteur logistique

    Lezennes 1995 - 2011 Poste dans 4 magasins pour divers projets :

    - 1 ouverture de magasin, 2 agrandissements + mise en place d'une plate-forme logistique externe
    - Management 50 collaborateurs
    - Réorganisation totale des flux internes et externes
    - Développement du service client

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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