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Stephane MAURON

Rueil Malmaison

En résumé

J'ai fait mes armes au sein de la Grande Distribution Alimentaire durant une dizaine d'année. J'ai toujours progressé dans l'évolution de ma carrière.De la mise en rayon au départ(pas longtemps quand même, à peine 6 mois)à la responsabilité de rayons pour finir à la direction de Magasin(1200m2) avec toutes les responsabilités que cela implique(Management, encadrement, recrutement...)pendant quelques années.
Après cette longue expérience très enrichissante mais très éprouvante, j'ai radicalement changé d'orientation, après une sereine réflexion.J'ai donc intégré le monde du Bâtiment et précisément la Maison individuelle en 1993 jusqu'à ce jour.Ma première fonction était VRP salarié en Maison Individuelle(Maison Phenix) pour le Groupe Geoxia durant trois ans et demi. J'ai été ensuite débauché par la concurrence( Maison d'en France) pour le même poste durant une petite année. J'ai été ensuite à nouveau débauché par mon ancien employeur Geoxia, mais cette fois-ci pour un poste de Responsable d'agence pour l'enseigne Maison Familiale(encadrement équipe mais aussi commercial).J'ai acquis une très bonne expérience, qui m'a permis d'être la première agence de France dans ma catégorie(un réel travail d'équipe, que je remercie d'ailleurs encore).Mais mon parcours ne s'arrête pas là, puisqu'au bout d'une année, la concurrence locale, m'a débauché à nouveau pour me proposer un poste de technicien commercial en Maison Individuelles et Piscines, que j'occupe maintenant depuis Octobre 2009.J'ai fait ce choix pour des raisons de rémunérations.Je n'exclue dans mon avenir,mon retour dans l'encadrement....Je poursuis donc mon aventure dans le milieu de la maison individuelle. Je décide de quitter l'entreprise BTC, pour la simple et unique raison liée à la baisse d'activité et pour rejoindre d'autre part un Groupe National, (pour lequel j'ai déjà oeuvré en 2007) Groupe PROCIVIS : Maisons d'en France. J'occupe toujours un poste d'attaché commercial avec une vocation supplémentaire, la gestion du plan média. Le challenge est de taille, en effet cette entreprise à connu des heures de gloires et aujourd'hui tout est a reconstruire(notoriété, développement des ventes....) pour en assurer sa pérennité et lui rendre toute sa noblesse.Cest parti....

Mes compétences :
Manager

Entreprises

  • Geoxia - Chef des Ventes

    Rueil Malmaison 2013 - maintenant Développement des différentes marques du Groupe Geoxia(Maison Familiale, Maison Castor, Maison Phenix)sur le secteur du Tarn et Garonne et du Lot et Garonne. Encadrement d'une équipe de commerciaux sur les deux départements.Suivi, contrôle de l'activité , recrutement, accompagnement sur le terrain...
  • MAISONS D'EN FRANCE - ATTACHE COMMERCIAL

    DAX 2012 - 2013 Recréer un fichier client, renouveler la notoriété de l'entreprise, gestion du plan média, développement des ventes.
  • BTC - Technicien Commercial Maisons Individuelles et Piscines

    2009 - 2012 Vente Maisons individuelles, conceptionde projets complets du client(Projet Maison, recherche fonciere, élaboration d'un plan de financement cohérent avec les besoinset souhaits du client.
    Elaboration et conception , vente et suivi, produit PISCINE.
  • Geoxia - Responsable d'agence

    Rueil Malmaison 2008 - 2009 Encadrer une équipe de commerciaux,recrutement, dynamiser les résultats, suivis des portefeuilles, définition des plans d'actions commerciales.
    Première Agence de france en 2008/2009, dans la catégories moins de 5 commerciaux.
  • MAISONS D'EN FRANCE - ATTACHE COMMERCIAL

    DAX 2007 - 2008
  • Geoxia - ATTACHE COMMERCIAL

    Rueil Malmaison 2003 - 2006
  • LEADER PRICE - DIRECTEUR DE MAGASIN

    Paris 2000 - 2003 Direction d'un centre de profits de plus de 1000M2.Management 35 Personnes,recrutement, gestion du CA, Marge, Démarque inconnue, inventaire, publicité, animation commerciale, gestion des différents secteurs du magasin.
  • LEADER PRICE - CHEF DE RAYON/ DIRECTEUR MAGASIN INTERIM

    Paris 1999 - 2000 Chef de rayon, avec tout son environnement : Gestion des équipes(15 personnes),recrutement, mise en rayon, commandes, suivi et organisation des livraisons, déchargement et contrôle des livraisons, suivi de la démarque inconnue, développement du CA, gestion planning lignes de caisse....
    Durant cette période j'ai pu exercer dans plusieurs point de vente successifs en fonctions des missions que l'on me confiait.
  • INTERMARCHE - Employé Libre service, Chef de Magasin

    Vert-le-Grand 1995 - 1999 J'ai commencé mon expérience dans la grande distribution sous l'enseigne de discount alimentaire du groupement INTERMARCHE(C D M), au poste d'employé libre service dans un magasin de 650M2. Rapidement, (au bout de 6 mois d'activité), la mission de Chef de Magasin m'a été confiée avec la gestion traditionnelle du CA, employés libre service et hôtesses de caisse, gestion des planning horaires, congés payés, gestion des fonds de caisse , animations commerciales(négociation produits fournisseurs pour actions publicitaires), développement du CA.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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