Stephane MENICOT

En résumé

Entreprises

• SOCRI - Directeur Technique et Sécurité

  2005 - maintenant Administration:
  - Mise en place d’un budget aux normes CNCC,
  - Mise en place d’un logiciel de gestion budgétaire,
  
  Exploitation courante:
  - Mise en place d'une exploitation coopérative entre les différents services avec prise en compte des différents besoins pour optimiser le travail de chacun
  - Refonte complète des contrats, appels d’offre et contrôle à la mise en exploitation,
  (nettoyage, sécurité, vérifications réglementaires, multitechnique)
  - Suivi des budgets et élaboration des budgets de gros travaux d'entretien,
  - Intégration de la problématique amiante dans l'exploitation et les contrats du CC (S sect. IV)
  
  Gros travaux:
  - Gestion des travaux avec ou sans MOE depuis le DCE jusqu'à la réception
  Désamiantage (2014-2015)
  Remplacement du TGBT et des GE du CC (2013-2014)
  Trentenaire sprinkler (2012-2013),
  Rénovation de la Vidéosurveillance (2012-2013-2014)
  Mise en conformité ASC (2008,2013),
  Mise en sécurité dégagement protégés (2012),
  Mise en conformité SSI (2008-2009),
  Amélioration des conditions de sécurité (2009),
  Rénovation de locaux administratifs (2006-2007)
  - Intégration de la problématique Amiante dans les travaux
  
  
  Commissions de Sécurité :
  - Préparation des dossiers de visite de commission de sécurité et transfert sur support numérique,
  - Mise en place d'un système de gestion numérique des documents de sécurité sur site,
  - Etroite collaboration avec le SDIS et intégration des recommandations dans le plan à 5 ans,
  - Mise en place d'exercice d'évacuation annuelle en collaboration avec le SDIS, la Police et les commerçants.
  
  Relations avec les preneurs :
  - Mise en place de dossiers travaux type pour instruction en mairie,
  - Mise en place du cahier des charges preneur
  - Conseil auprès des services travaux et des preneurs dans le cadre de leurs dossiers d'aménagement
  
  Relations avec les administrations:
  - Mairie,
  - SDIS,
  - Inspection du travail

• Unibail - Espace Expansion - Directeur Technique et Sécurité

  2002 - 2005 - Préparation budgétaire :
  Négociation des revalorisations contractuelles,
  Préparation des appels d’offre,
  Définition des besoins en tenant compte des impératifs des différents acteurs (Direction marketing, Direction de centre, consignes du groupe, copropriétaires…) et de différents impératifs (réglementaires, opérationnels,…),
  Conception et Saisie des budgets sur informatique,
  Présentation et validation en interne,
  Participation aux présentations et validation en externe.
  
  - Gestion budgétaire :
  Suivi des budgets et reporting budgétaire semestriel,
  Détection des éventuels dépassements et plans d’action pour y remédier.
  
  - Procédures d’appel d’offre des contrats arrivés à terme
  Conception des cahiers des charges puis transmission au siège,
  Visite des entreprises sur site,
  Participation aux délibérations,
  Choix de l’entreprise retenue en concertation avec la Direction de Centre.
  
  - Plan à 5 ans de gros travaux :
  Conception en coopération avec les différentes Directions du groupe,
  Définition des budgets,
  Suivi des travaux avec ou sans Maîtrise d’œuvre
  Réception des travaux,
  
  - Exploitation :
  Contrôle des équipes des prestataires (maintenance, sécurité, nettoyage, sociétés multiservices),
  Suivi de l’entretien de l’actif,
  Préparation des dossiers de visite de commission de sécurité,
  Suivi des dossiers de sinistre ( opérations d’expertise, suivi des remboursements, recours…)
  
  - Sécurité :
  Suivi des vérifications réglementaires et travaux en découlant,
  Préparation des dossiers de visite de commission de sécurité,
  
  - Relations :
  Avec le bailleur pour différentes opérations de commercialisation,
  Avec les preneurs (livraison de la coque, dépôt du dossier d’aménagement, Passage de la commission de sécurité…)
  Avec les autorités (SDIS, Mairie, …)
  
  Conclusion
  
  Mes fonctions de Directeur Techniques et Sécurité ont nécessité une grande polyvalence et une grande réactivité. La multiplicité des sites, aux enjeux et aux budgets variés impliquaient une remise en question régulière des méthodes existantes afin de tendre vers une efficacité maximale.

• MK international - Dessinateur Projeteur

  2000 - 2002

• Cabinet Tartacede - Stagiaire Géomètre

  1999 - 1999

Formations

• Socotec Formation, Toulouse (Toulouse)

  Toulouse 2012 - 2012 Prévention des risques liés à l'amiante (Sous Section 4 CdT), Encadrement technique
  
  AMIANTE

• Ecole Supérieure Des Géomètres Et Topographes

  Le Mans 1995 - 1998 Ingénieur