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CGGVERITAS
- Leader fontionnel - Master Data Management
2012 - 2014
Etude des référentiels existants, analyse du besoin, cadrage, stratégie de nettoyage et de migration des référentiels, gouvernance
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CGGVERITAS
- Leader Fonctionnel - Finance
Paris
2011 - 2012
Géophysique, Calgary, Canada - Houston, US - London, UK - Bergen, Norway - Paris, France
Leader fonctionnel sur les flux de Comptabilité Fournisseurs et Clients (.v12)
Principales missions
- Promotion des processus et solutions Core lors des implémentations locales
- Adaptation de la solution Core aux besoins locaux
Réalisations personnelles
- Coordination fonctionnelle sur 8 pays
- Mises en production de 4 pays intégrant des contraintes légales et organisationnelles locales (1099 aux EU, activités de permitting au Canada, transmission électronique des paiements au Royaume Uni…)
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CGGVERITAS
- Oracle eBusiness Suite Consultant Senior (R12) - Finance
Paris
2010 - 2011
Géophysique, Rio de Janeiro, Brazil - Paris, France
Consultant fonctionnel sur l’ensemble de la solution financière (.v12)
Principales missions
- Paramétrage de la solution (Core et spécificités locales)
- Spécifications locales en coordination avec les équipes locales
- Support fonctionnel suite à la mise en production
Réalisations personnelles
- Mise en production intégrant de fortes spécificités locales : module Receibo Integrado, utilisation d’un plan de compte et de taux de change locaux...
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FRANCE TELECOM
- ERP Consultant Senior- Supply Chain
Paris
2010 - 2010
Etude des liens logistiques avec la comptabilité Clients (Août / Septembre)
- Etude et propositions dans le cadre du décommisionnement d’une application
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CGGVERITAS
- Oracle eBusiness Suite Consultant senior (R12) - Finance
Paris
2010 - 2010
Géophysique, Paris, Dubaï
Sécurisation de la mise en production de la solution Finance (.v12)
- Prise en charge des relations avec la Supply Chain
- Réconciliation des 2 systèmes (v11/v12) sur les domaines AP et PO
- Formations des utilisateurs et participation au support à Dubaï
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SAFI
- Expert fonctionnel
Москва
2010 - 2010
Evénementiel, Paris
Etude et spécification du suivi budgétaire (mission d'expertise)
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Université d'Angers - UFR Droit, Economie et Gestion
- Intervenant - Systèmes d'information
2009 - 2011
Intervenant sur les "Systèmes d'information" auprès d'étudiants en Master 2.
Activité menée en parallèle à mon activité principale dans le conseil.
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CGGVERITAS
- Leader Fonctionnel : Etude et réalisation d’une solution Core sur le flux Achats
Paris
2009 - 2010
Géophysique, Paris, Houston, Crawley
Principales missions
- Etudes et intégration d’un système Achats au système Finance en cours d’élaboration
- Conception de la solution Core en collaboration avec la nouvelle Direction des Achats
- Assistance et cadrage avec l’intégrateur des interfaces liées à la Supply Chain
Réalisations personnelles
- Missions d’audit auprès des différents acteurs du flux sur une échelle mondiale
- Intégration des très fortes contraintes liées à la culture d’entreprise aboutissant à un système financier opérationnel sur la dernière version d’Oracle Applications (.v12)
- Participation à l’appel d’offre pour une nouvelle plateforme Achats (choix final : Ariba)
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FRANCE TELECOM
- Réalisation et déploiement d’une solution Core sur le flux Procurement to Pay (P2P)
Paris
2004 - 2008
Secteur des Télécoms, Paris, Varsovie
Team lead pour la conception et le déploiement sur le flux Achats
Principales missions
- Analyse et définition des processus Achats propres au Groupe et aux filiales
- Conception de la solution Core et adaptations locales
- Intégration avec les applications connexes (Finance, Supply Chain…), respect des normes internationales (IFRS, SOX…) et des déclarations locales
- Coordination des besoins entre la Direction Financière et la Direction Achats
Réalisations personnelles
- Encadrement d’une équipe fonctionnelle sur le domaine Procurement et Approvisionnement, adjoint au management de l’ensemble du flux P2P
- Missions d’audit auprès des différents acteurs du flux sur une échelle européenne
- Arbitrage sur de nombreuses problématiques métiers, fonctionnelles et techniques, liées au flux P2P, aboutissant à une solution satisfaisant les besoins du Groupe et des filiales
- Conception et accompagnement jusqu’à la mise en production d’un système impliquant 12 000 utilisateurs sur Oracle Application, intégrant les innovations de la v12 (SLA, eBusiness Tax, ergonomie liée au Framework…) et les contraintes liées au système SAP en amont
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ORANGE FRANCE
- Administrateur fonctionnelle du flux Procure to Pay (P2P)
2001 - 2004
Secteur des Télécoms, Paris
Consultant Oracle Applications pour Atos Origin
Principales missions
- Support fonctionnel du Systèmes d’Information Financier d’ORANGE FRANCE et de ses 3 filiales
- Etudes et spécifications des évolutions liées à l’utilisation courante des applications, aux interfaces et aux impacts du changement de version 10.7C vers 11i
Réalisations personnelles
- Correspondant opérationnel de la Maîtrise d’Ouvrage, de la Maîtrise d’œuvre et des directions impliquées dans le flux P2P (Comptabilité, Contrôle de Gestion, Achats)
- Gestion des sujets connexes aux flux (interface EDI, export de référentiels, netting avec le groupe, utilisation de la gestion des stocks…)
- Conduite du changement liée à la nouvelle version et à l’élargissement du périmètre fonctionnel et à une évolution du nombre d’utilisateurs de 300 à 2 400 en 3 ans
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Atos Origin
- Consultant fonctionnel
Bezons
2001 - 2005
Voir ci-dessous
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M.A.S. La Haye Bérou
- Aide Médico Psychologique
1990 - 2001
Principales fonctions
- Prise en charge globale : soins, rééducation, projets d’intégration sociale
- Participation au travail de réflexion institutionnelle pluridisciplinaire sur le suivi thérapeutique
Réalisations personnelles
- Travail en équipe avec des collaborateurs aux fonctions diverses : éducateurs, médecins, psychiatres, psychologues, infirmiers, intendance et direction
- Développement d’une grande autonomie basée sur le partage d’observations et de techniques, permettant de faire face à des situations atypiques voire dangereuses
- Propositions et constructions de projets pédagogiques, impliquant une prise en compte des pathologies en présence et des contraintes de la structure (ressources, budget…)
