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Stéphane RIONDY

Paris

En résumé

12 ans d'expérience dans les Systèmes d'Information, dans des environnements divers (SSII, entreprises industrielles, établissement public), m'ont permis de développer mon expertise en stratégie des SI, dans l'analyse de leurs impacts dans les organisations et dans l'accompagnement au changement qui en découle.

N'hésitez pas à me contacter via Viadeo : un échange nous permettra de faire connaissance !

Mes compétences :
Relation fournisseurs
Planification de projet
Gestion de projet
Système d'information
Direction de projet
Conduite du changement
Si Finances
PRINCE 2
COBIT
Certification ITIL
Leadership
Gestion de la relation client
SIRH
Gestion des ressources humaines
Gestion du risque
Planning stratégique
Gestion du changement
Gestion budgétaire

Entreprises

  • Fontaine Consultants - Chef de projet

    Paris 2018 - 2018 Fontaine Consultants et Pragmaty ont fusionné en octobre 2018 pour créer TASMANE. Découvrez toute l'histoire : www.tasmane.com
  • Tasmane - Chef de projet

    2018 - maintenant Tasmane, né de la fusion de Fontaine Consultants et Pragmaty.
  • Assemblée Permanente des Chambres d'Agriculture - Responsable de Programme - Directeur de projets SI

    2013 - 2018 Analyse du portefeuille de projets
    - Évolution du portefeuille de projets en fonction des besoins métiers et en cohérence avec la stratégie SI du réseau
    Définition des moyens/objectifs du portefeuille de projets
    - Planification pluriannuelle des projets
    - Définition des objectifs en termes d’engagements de service
    - Détermination des moyens à mobiliser en interne et définition de la part de prestations externalisées
    - Réalisation et dépouillement d’appels d’offres
    - Définition de la gouvernance des projets
    Gestion administrative et budgétaire
    - Définition et suivi budgétaire du portefeuille de projets (env. 5M€)
    - Suivi des plannings des projets
    - Établissement et analyse des tableaux de bord relatifs aux projets et à l’activité du service
    - Réalisation du reporting et animation des instances de pilotage des projets
    Management des ressources projet
    - Définition et affectation des ressources humaines pour les projets
    - Recrutement des chefs de projets
    - Management de 12 chefs de projets
  • Assemblée Permanente des Chambres d'Agriculture - Chef de Projet MOA SI

    2010 - 2013 - Réalisation d'études de faisabilité et/ou d'impacts
    - Rédaction de documents SI : cahier des charges, spécifications fonctionnelles, plans de tests
    - Pilotage des campagnes de tests : suivi des tests, rapports d’avancement, bilan des tests
    - Suivi et coordination des prestataires
    - Représentation de l'APCA auprès des ministères de tutelle et participation aux travaux sur les projets "Guichet-entreprises.fr" et Portail de l'alternance (www.alternance.emploi.gouv.fr)
    - Animation et coordination du réseau des Chambres : communication, groupes de travail, assistance aux utilisateurs
    - Préparation et participation aux différents comités de pilotage
    - Participation aux travaux d’élaboration du schéma directeur
    - Passation de marchés publics, analyse d’offres, suivi des marchés
    - Conduite de projets : prévisions et suivis budgétaires des projets, planification
  • ALSTOM Hydro - Project Controller & IS Engineer

    2009 - 2009 - Élaboration du budget & du planning
    - Mise en place du processus de reporting (suivi budgétaire)
    - Interface avec la fonction Finance : Comptabilité analytique, achats
    - Mise en place de la structure SI du projet (Webconferencing, GED, Project Management)
  • Altran Rhône Alpes CIS - Consultant fonctionnel - AMOA

    2008 - 2009 - Assistance à Maitrise d’Ouvrage : déploiement opérationnel et conduite du changement, recette fonctionnelle
    - Pilotage de réponses à Appel d’Offre
    - Assistance au pôle AMOA : assistance à la rédaction des offres, capitalisation des offres
  • SCHNEIDER ELECTRIC - Analyste fonctionnel SI - Responsable Reporting

    Rueil Malmaison 2007 - 2008 Analyste fonctionnel SI – Assistant Chef de projet (04/2007–09/2008) en charge de la mise en place d'un outil de BI/BPM visant à supporter le dialogue et à faciliter la synchronisation des départements produits et des pays lors du lancement de nouveaux produits :
    - Rédaction de spécifications fonctionnelles détaillées
    - Rédaction des plans de tests : objectifs, scenarii, cas de tests
    - Pilotage des campagnes de tests : suivi des tests, rapports d’avancement, bilan des tests.
    - Interface avec les équipes à profil technique (équipe de développement, experts techniques)
    - Déploiement du SI : création de supports de communication, formation auprès des utilisateurs, création de supports d’e-learning
    - Assistance à la conduite de projet : suivi budgétaire, planification

    Responsable Reporting des Ventes : 40 produits–52 pays (03/2008–09/2008)
    - Collecte, retraitement et consolidation des données des pays
    - Analyse des écarts
    - Création et présentation des documents de synthèse
  • HOTEL "La Clé Des Champs" - Chargé d'études

    2006 - 2007 Elaboration de préconisations en vue d’une certification « Logis de France » : analyse sectorielle, benchmarking
  • CRCI de Bourgogne - Chargé d'études

    2005 - 2006 Étude des circuits de distribution des Vins et Spiritueux aux Pays-Bas
  • TRI VALLEES (Groupe AART) - Chargé de développement

    2005 - 2005 - Analyse sectorielle, benchmarking
    - Création de supports de communication
    - Elaboration de bases de données

Formations

Réseau

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