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Stéphane ROCON

Paris

En résumé

Actuellement, je suis en mission en tant que Knowledge Manager Chez BP2I.

Je débute ma carrière il y a une vingtaine d'années comme analyste programmeur. J'acquiers ensuite des compétences telles que gestion de projet (pilotage, coordination, PMO) et de responsable d'équipe opérationnelle.

Mes compétences :
ITIL Foundation V3
Audit
Pilotage
Encadrement
Informatique
Industrie
Gestion de projet
AMOA

Entreprises

  • BNP Paribas pour Econocom - Knowledge Manager

    Paris 2015 - maintenant Au sein du Pilotage du forfait Support Utilisateurs chez BP2I. Gestion de la base documentaire, utilisation/ suivi de la base de connaissance sous ITSM BMC.
  • BNP Paribas pour Econocom - Change Manager

    Paris 2014 - 2015 Mise en place du process de Gestion des Changements pour l'Unité de Production Métier FG/AT. Utilisation d'ITSM BMC.
  • Allianz Informatique pour Econocom-Osiatis - Gestionnaire de contrats

    2013 - 2014 Gestion de contrats (licences logicielles, services) dans le cadre d'un projet de reprise applicative
    Analyse des propositions contractuelles - Contractualisation
  • Renault pour Synopse - Transition manager

    2013 - 2013 Phase de Transition du projet de reprise de la maintenance d’infrastructures matérielles (serveurs, stockage et matériels connexes),
    - Coordination des activités opérationnelles et commerciales
    - Animation/communication auprès des équipes contributrices
  • SYNOPSE - Consultant Méthode et Qualité

    2013 - 2013 Participation à l’élaboration et la mise en place d’une méthodologie de gestion de projet en interne
    Préparation et animation d’audits sur la maturité des processus basés sur le référentiel de bonnes pratiques ITIL (Centre Georges Pompidou, RIVP,…)
  • SNCF (CSC-TI) pour Devoteam - Chef de projet AMOA

    2009 - 2011 Mise en place de la gestion centralisée des flottes de téléphonie mobile.
    Processus opérationnels des entités métiers de la SNCF, préparation au déploiement de l’outil FleetManager d’Anatole, accompagnement des utilisateurs, suivi et maintien en conditions opérationnelles de l’outil FleetManager
  • Air Liquide ALSEIS pour Devoteam - Chef de Projet Integration Infrastructures

    2007 - 2008 Responsable de l’intégration de nouvelles filiales dans le domaine Air Liquide.
    Pilotage de l’intégration : migration WAN, suivi de la préparation et de l’installation des serveurs de fichiers (LAN), déploiement des nouveaux matériels (PCs fixes et mobiles, mise en place de la formation). Interventions prestataires externes.
    Comités Opérationnels, comités de Pilotage. Coordination entre les équipes techniques ALSEIS et propres à la filiale.
    Intégration de l’entité Linde UK dans le domaine Air Liquide
  • Gaz de France pour Devoteam - Responsable Opérationnel de la Conduite Applicative

    2006 - 2006 Qualification des profils par pôles de compétences, participation aux Copil, CoProj, réunions avec l’hébergeur (OBS) et l’intégrateur de la solution OMEGA basée sur les nouvelles technologies Internet
  • BNPPARIBAS SIG pour Devoteam - Responsable d'équipe

    2005 - 2006 Evolution du parc informatique - Projet « Image ».
    Pilotage et encadrement d’une équipe de 21 administrateurs système et réseau pour la migration des postes de Windows 98 vers Windows XP représentant 28000 postes répartis sur 2500 sites (agences et entités bancaires)

  • Bouygues Télécom DSI pour Devoteam - Chef de Projet Production

    2003 - 2004 Responsable de la VABE et de la Mise en Production de projets (GUEPAR: Refonte Roaming 2G-3G, Zones blanches, …). Relations avec Maîtrise d'œuvre et Maîtrise d'Ouvrage (Comités de Projet, Comités de Pilotage, Comités SI).
  • France Télécom BSFI pour Devoteam - Chef de Produit Installation terminale au sein de la Direction de l’Accès (Pôle Marketing)

    2001 - 2002 Chef de projet veille - soutien aux chefs de produits marketing.
    Responsable de la gestion des stocks et approvisionnements.
    Suivi et management des intervenants sur le projet de mise en place des kits ADSL.
  • Sofrecom pour Devoteam - Chef de Projet Provisionning et Activation de services pour Orange Thaïlande (CPO)

    2001 - 2001 Responsable de la gestion du projet pour la partie Mediation Device (@UMD)
    - Encadrement d'une équipe de 3 ingénieurs (2 sur Paris, 1 sur Djakarta puis Bangkok),
    - Écriture, coordination des spécifications générales, rédaction des "Business rules" avec le client sur le site de CPO (Bangkok, Thaïlande),
    - Réunions à Bangkok avec les intervenants : CPO, Alcatel (France), AMDOCS (Israël
  • Fast Point Networks pour Devoteam - Chef de Projet

    2000 - 2000 Coordinateur dans le cadre de l'expérimentation phase 2 pour la mise à disposition de la paire de cuivre (Dégroupage)
  • FERMA - Responsable du Service Clients

    2000 - 2000 Gestion du Service (installation des systèmes sur site à l’internationale, maintenance, formation des utilisateurs), encadrement d'une équipe de 10 ingénieurs, négociation et suivi des contrats de maintenance avec les clients et les partenaires locaux, renforcement de l'organisation et des méthodes du Service. Déplacements effectués : Argentine (Unifon, Telefonica), Egypte (Mobinil).
  • Ericsson S.A. (MET) - Chef de Projet

    1996 - 2000 Responsable des tests d’intégration chez les Nouveaux Opérateurs (9 Télécom, Prosodie, Colt,…). Encadrement d'une équipe de 5 ingénieurs et 6 techniciens. Déplacements effectués : Danemark (Formation), métropole (Interconnexion FT, TD) .
  • Alcatel TITN Answare - Développeur logiciel

    1991 - 1996 Alcatel CIT : Modem nouvelle génération, IN, Répartiteur numérique 1644SX (SDH, STMx)
    La Française des Jeux : Terminal de jeux IJ100M
    Société Européenne de Propulsion : Traitement de tirs sur bancs d'essais moteur.

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