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Stéphane SAUVAGE

Boulogne-Billancourt

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

J'ai débuté chez Vallourec comme manutentionnaire, puis avoir excercé tous les postes de production, ainsi que les postes de responsable d'équipe, je suis désormais responsable de production du laminoir. Je suis responsable de 2 ateliers composés de 3 chefs d'atelier, 9 pilotes et 100 opérateurs.
Je suis depuis le 5 Septembre chef d'unité sur le secteur fonderie de l'usine de Renault Cléon
Depuis 1 septembre 2017 je suis Chef Atelier Adjoint des traitements thermique de l'usine de Renault Cléon.

Mes compétences :
Animation équipe de production (100 opérateurs)
Animateur GAC ( Groupe d'Action Continu)
Groupe S.M.E.D
Gestion budget de fonctionnement (400K€)
Animation chantier 5"S"
Microsoft Word
Google Sketchup
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
SAP
Animateur "SAFESTART" (sécurité comportementale)
Lean management

Entreprises

  • Renault - Chef Atelier Adjoint traitement thermique usine de Cléon

    Boulogne-Billancourt 2017 - maintenant

  • Renault - Chef d'unité fonderie usine de Cléon

    Boulogne-Billancourt 2016 - 2017

  • Vallourec - Responsable de production

    Boulogne-Billancourt 2010 - 2016 --> Management de 3 équipes de production (3x8) sur 2 ateliers.
    --> 1 Atelier approvisionnement matière première et 1 atelier de production (laminage à chaud)
    ( 3 chefs d'atelier, 9 pilotes et 100 opérateurs.)
    --> pilotage des chefs d'atelier.
    --> Management de la sécurité : mise en place de chantiers "93/40", visite de sécurité.
    - + de 4 ans sans accident avec arrêt sur atelier approvisionnement matière première.
    - + de 2 ans sans accident avec arrêt sur atelier Laminage à chaud.
    --> Gestion de la production, suivi et analyse du TRS, taux de panne.
    --> Animateur de GAC (Groupe d'action continu)
    --> Suivi et analyse de la non qualité.
    --> Gestion du budget de fonctionnement des équipes et de l'atelier. ( 400K€ )
    --> Animateur ''SAFESTART'' (approche comportementale de la sécurité).
    --> Management GPEC.

  • Vallourec - Chef d'atelier de production

    Boulogne-Billancourt 2000 - 2010 --> Management d'une équipe de production en 3x8.
    ( 2 Pilotes et 25 opérateurs)
    --> Management de la sécurité, gestion des formations et recyclages.
    --> Management des compétences.
    --> réalisation des entretiens individuel de progrès (EIP)
    --> Animation de G.A.C. (groupe d'action continu)

  • NADELLA (TIMKEN aujourd'hui) - Bureau d'étude

    1999 - 2000 - Détaché bureau d'étude société TIMKEN, pendant période de sous activité, formation DAO, conception de machines de montage des douilles à aiguilles.

  • Vallourec - Contremaître de production

    Boulogne-Billancourt 1993 - 1999 --> Management d'une équipe de production en 3x8.
    ( 1 chef d'équipe et 40 opérateurs)

  • Vallourec - Chef d'équipe de production

    Boulogne-Billancourt 1992 - 1993 --> Management de la production et de la qualité en 3x8.

  • Vallourec - Opérateur Polyvalent

    Boulogne-Billancourt 1985 - 1991 --> Opérateur polyvalent sur machines en 3x8.
    --> Formation chef d'équipe.

Formations

Réseau

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