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Stephane SCHENEL

Bischheim Cedex

En résumé

L'efficacité d'un service informatique se mesure à la fois à la qualité des prestations fournis et la plus-value apportée à l’entreprise dans la cadre de sa stratégie.

C'est au travers de mes différentes missions et expériences que j’approche toutes les tâches afférentes au pilotage d'un système d'information ainsi qu'à la gestion de projets internationaux. La mise en place des bonnes pratiques de gouvernance IT sont autant d'occasions pour moi d'améliorer la qualité de service tout en respectant les contraintes budgétaires, les délais et les enjeux d'urbanisations du SI. Grâce à mon sens relationnel, j'assure le suivi et la mise en place des processus de gouvernance au sein de l'entreprise, permettant une haute disponibilité des services tout en travaillant sur l'amélioration continue.
Je m'assure également que les services fournis par nos partenaire externe sont conforme aux SLA définis dans les contracts et mets en place les mesures d'améliorations visant à la réduction des coûts grâce à l'automatisation des process.

La satisfaction des utilisateurs est l’enjeu majeur qui passe par la mise en place d'indicateurs pertinents permettant d'atteindre les objectifs fixés par ma direction


Mes compétences :
ITIL
Management d'équipe
Microsoft office
Formation bureautique
Management de projet
COBIT V5
Qualité
IT
Vidéoconférence
SLA
KPI's

Entreprises

  • CSM France - IT Infrastructure Service Manager

    Bischheim Cedex 2003 - maintenant IT Infrastructure Service Manager (5000 postes clients)
    •Mise en place des processus ITIL et implémentation dans un système de ticketing .
    •Elaboration et mise en œuvre du catalogue des services ainsi que les indicateurs
    •Analyse et évaluation des incidents d'exploitation de façon à optimiser les actions correctives et préventives
    •Coordination et animation des équipes support locales
    •Coordonner et garantir la cohérence, la performance et la sécurité des systèmes Infrastructure
    •Proposer et assurer le suivi des budgets de fonctionnement et d'investissement
    •Mise à jour des procédure opérationnelles et création des reportings
    •Assurer une veille technologique permanente de ITSM
    •Définition et suivi des activités pour les prestataires externes

    Gestion de projets
    •Project Manager pour la mise en place d'un Service Helpdesk Global.
    •Project Manager pour la migration des postes clients (Europe & Etats Unis). 5000 postes clients
    •Mise en place et management de la vidéo Conférence pour le groupe (54 sites)
    •Déplacement et virtualisation des serveurs d’applications dans le Datacenter
    •Informatisation de la force de vente (CRM)
    •Mise en place de plans de secours informatique
    •Rationalisation des systèmes d'impressions
    •Mise en place d’un centre de contact téléphonique
  • EURO MICRO - Responsable Technique

    Informatique | Strasbourg (67000) 2000 - 2003 •Definition de la politique commerciale et suivi du développement d`affaire
    •Suivi financier
    •Etude et préconisation de solutions informatiques aux clients (ingénierie)
    •Encadrement des équipes d’interventions
    •Surveillance et administration des réseaux clients (fiabilité & disponibilité)
    - Création de réseaux WAN interconnectés (Système Cisco)
    - Sécurisation de sites Web (Windows 2000&2003, IIS5, PIX515)
    - Mise en place des politiques de sécurité et de backup
  • DT Computer / Geblan - Responsable Technique

    1998 - 1999 Gestion interne & Prestation de services :
    - Conseil, installation, maintenance et administration pour les revendeurs informatique
    - Chef de projet traçabilité : amélioration de la gestion du stock et du SAV par un système code barre
    - Organisation et optimisation des services montage et après vente
    - Encadrement de l'équipe technique composée de huit personnes

Formations

Réseau

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