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Stéphanie ANTON

ORLEANS

En résumé

Après avoir travaillé plus de 6 ans dans le marketing comme chef de produits et responsable marketing (dans le secteur de l’agroalimentaire puis de l’industrie chimique), mes valeurs et convictions profondes ont évolué et j’ai donc entrepris une reconversion professionnelle tournée vers le développement durable.
Dans ce cadre, j’ai repris une formation complémentaire et je viens aujourd'hui de terminer mon MBA spécialisé dans le Management Marketing de la Responsabilité Sociétale et du Développement Durable.

Depuis 3 ans, je suis également bénévole chargée de projets éducatifs et extrascolaires au sein de l’association de soutien scolaire Etude Plus Orléans et depuis 2 ans adhérente au sein de plusieurs associations d'éducation à l'environnement (REN, GRAINE Centre, Loiret Nature Environnement).

Aujourd'hui, un nouveau chapitre dans le secteur public s'écrit.
Une incroyable opportunité mais aussi responsabilité vient en effet de m'être confiée en tant qu'adjointe au Maire d'Orléans en charge du développement durable et du risque inondation.


Mes compétences :
Bon relationnel
Créativité
Marketing
Développement durable
International
Agroalimentaire
Environnement
Autonomie
Rigueur
Chimie

Entreprises

  • Mairie Orleans - Adjointe au développement durable et risque inondation

    2014 - maintenant
  • Groupe V33 - Chef de Produits pôle Bois

    Domblans 2011 - 2012 Chef de produits Bois MN chez V33 (39), fabricant de produits pour le bois et de peintures http://www.groupev33.com/
    http://www.v33.fr/
    Mission : Gestion des produits V33 France destinés à la préparation, la protection et l’entretien du bois (vitrificateurs, huiles, teintes, traitements, décapants, vernis, lasures, saturateurs et nettoyants) pour le marché Grand Public:
    1.Elaboration et recommandation du plan marketing (segmentation et positionnement de l’offre).
    2. Coordination des développements produits (pilotage des projets de développement en lien étroit avec la R&D, élaboration des cahiers des charges, réalisation d’études consommateurs….).
    3. Packaging : conception, suivi, mise à jour et contrôle des packagings.
    4. Suivi de l’activité liée aux produits : analyse des ventes internes et panels, veille concurrentielle, mises en place d’actions correctives.
    5. Proposition et suivi du budget marketing
    6. Communication : réalisation des supports de ventes distributeurs et consommateurs (leaflets et guides), relations Presse en liaison avec nos agences prestataires.
  • Etude Plus - Chef de projets bénévole

    2010 - maintenant En charge des projets extrascolaires de l'association Etude Plus (accompagnement et soutien scolaire) depuis novembre 2010 :

    => Projet 2011 : nous avons choisi de retracer l’histoire de la ville d’Orléans en dressant un parallèle entre Hier et Aujourd’hui au travers d’une exposition photos « Orléans au fil du temps ».
    Le reportage photos, les recherches, les commentaires et la présentation ont été réalisés par un groupe de collégiennes que j'encadrais et le fruit de leur travail présenté le 11 juin 2011 (sur fonds musical grâce à la participation d’élèves du conservatoire) devant les parents, enseignants et quelques élus ainsi que M. Serge Grouard, Député Maire d’Orléans.

    => Projet 2013 : Avec un petit groupe de collégiennes nous avons réalisé des sorties nature sur Orléans et réalisé des photos de la faune et de la flore environnante au fil des saisons. L’objectif était de les restituer dans un 1er temps lors d’une exposition photos « Au cœur de l’Orléanais, Orléans ville-jardin » qui s’est déroulée le 26 mai, jour de la fête de la Nature et de la fête des mères. Un évènement auquel ont assisté plusieurs élus dont le délégué à la biodiversité, gage du soutien de la ville sur cet enjeu majeur.
    A travers une forme ludique d'éveil et d'apprentissage, il s’agissait d’améliorer les connaissances des élèves sur l’environnement qui les entoure et qui évolue au fil des saisons. Mais aussi de les encourager à sortir au lieu de rester chez eux et de recréer ce lien fragile avec la Nature. Et enfin de mettre en avant le patrimoine naturel de la ville d’Orléans et les efforts entrepris pour préserver ou développer les couloirs verts en ville.
  • DACO FRANCE - Responsable Marketing

    2006 - 2011 Importateur et conditionneur de fruits secs pour la GMS et le Cash&Carry - Antony (92) http://www.dacobello.fr/
    Mission: Définition et mise en place d'une stratégie marketing pertinente et facteur de croissance pour l'entreprise.
    1. GESTION DES GAMMES (définition de l'offre, segmentation et positionnement, développement de nouveaux produits...)
    2. PACKAGING: Revamping toutes gammes avec prise en charge des dossiers packs de A à Z (brief packaging, relations avec les agences com, imprimeurs, participation aux BAT...) et recherche permanente de nouveaux concepts & tendances (Benchmarking)...
    3. ETUDES ET VEILLE: Analyse du marché, de la concurrence et des attentes et besoins des consommateurs (études U&A, exploitation des panels distributeurs, analyses des ventes, réalisation de tableaux de bord...)
    4. CATEGORY MANAGEMENT: détermination des leviers de croissance de la catégorie et mise en place de démarches catégorielles avec nos enseignes partenaires (refonte du linéaire, préconisation d'assortiment et de plannogramme avec théâtralisation du linéaire)
    5. MERCHANDISING: supervision des études merchandising sous SMART, études stop rayon, PLV, box…pour dynamiser le rayon fruits secs (promotions, animations…)
    6. COMMUNICATION: Re-définition de l'identité graphique de l'entreprise et de son positionnement (logo, site web, brochures, plaquettes, relation presse pro & grand publique, salons professionnels...)
    7. FORCE DE VENTE: élaboration des outils d'aides à la vente, plaquettes, revue de marché … pour la force de vente + analyse des remontées terrain
  • CYBER CAFE EVENEMENTIEL EN CREATION (45) - Conseillère Marketing et Stratégie Bénévole

    2005 - 2006 Analyse du potentiel du projet, de son adéquation avec les besoins et attentes des consommateurs et préconisations d'ordre stratégique:
    1. Définition du concept et de ses prés-requis avec le porteur du projet
    2. Analyse du macro-environnement
    3. Evaluation du potentiel du marché (approche qualitative et quantitative de la demande potentielle avec création et réalisation d'un sondage)
    4. Détermination de l'accessibilité du marché (état des lieux des zones d'implantation les plus attractives, recensement des normes et réglementations à respecter, panorama de la concurrence et étude de rentabilité avec compte de résultat et bilan prévisionnel)
    5. Diagnostic du potentiel des ressources et bilan de faisabilité du projet
    6. Elaboration de la stratégie commerciale à adopter (Marketing Mix)
  • ARTENAY AGRO DEVELOPPEMENT (AAD) - Assistante Marketing et Développement des Ventes

    2004 - 2005 Fabricant de barres céréalières et céréales petit déjeuner sous Marques de Distributeurs (MDD) - Artenay (45) - 14 mois en poste http://www.aad.fr
    Principales Missions:
    1. Analyse et suivi de l'évolution du marché et des tendances de consommation (panels distributeurs AC Nielsen, presse spécialisée, étude de marché, analyse ventes internes)
    2. Etude consommateurs "concept Santé/ Bien-être": synthèse et concrétisation en un plan d'action opérationnel
    3. Veille: élaboration d'un outil de gestion de la veille concurrentielle
    4. Gestion des promotions clients
    5. Merchandising: initiation d'une démarche dans les hypermarchés et supermarchés français
    6. Elaboration d'argumentaires, préparation des RDV clients et supports des commerciaux
  • THIOLAT - Chargée d'études Marketing

    2003 - 2003 Producteur d’emballages pour la Boulangerie, Viennoiserie et Pâtisserie - Blois (41) http://www.thiolat.com

    Stagiaire Chargée d’études Marketing B to B pendant 3 mois:

    Mission: Analyses et études approfondies des ventes internes de l'entreprise (historique de 4 ans par typologies de clients).
    Objectifs:
    1. Dégager une saisonnalité des ventes, une année modèle, un comportement type d’achat par ligne de produits dans l'optique de reparamétrer le système de prévisions des ventes
    2. Déterminer les produits poids morts, les best sellers...(matrice BCG)
  • REXEL CENTRE EXPORT - Assistante Export

    2002 - 2002 Filiale industrielle du groupe Pinault- Printemps -la Redoute (PPR) spécialisée dans la distribution de matériel électrique, électronique et micro-informatique à destination des professionnels - Saint Jean de la Ruelle (45)http://www.rexel.com/index.html

    Stagiaire Assistante Export B to B pendant 2 mois:

    Missions:
    Suivi des dossiers clients export (élaboration des devis clients, relance fournisseurs, établissement des documents relatifs à l'exportation de la marchandise, gestion des CREDOC...)

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