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Stéphanie BONAFÉ CLARISSE

PERPIGNAN

En résumé

L’analyse des données est un accélérateur de croissance. Leur analyse devient un enjeu incontournable et stratégique, et représente un fort levier de compétitivité.

Mon travail consiste à analyser les données relatives aux comportements et besoins des consommateurs, et à les traduire en stratégie marketing et de développement pour permettre à mes clients d’accroître leurs performances et de gagner des parts de marché.

Réveillez vos données, elles ont une vraie valeur !

Mes compétences :
Category management
Analyse de données
Marketing stratégique
Conseil
Gestion de projet
Management
Big Data

Entreprises

  • 8Mil - Stratégie Marketing, Analyse de données

    2016 - maintenant 8Mil (Market Intelligence & Learning) - Conseil en Stratégie Marketing & Analyse de données

    Enjeux : exploiter les données pour sécuriser les décisions marketing et commerciales des entreprises

    - Développement des ventes et conseil marketing et, auprès de grandes entreprises, PME et Startups, dans divers secteurs (grande distribution, banque, services…) :
    - Prévision et modélisation des ventes, positionnement de l’offre
    - Exploitation et analyse des bases de données internes
    - Acquisition et interprétation des données de panel consommateurs et distributeurs
    - Réalisation d’études de marché et enquêtes consommateurs
    - Formations

    - Professeur de marketing (marketing stratégique, marketing opérationnel, études de marché), à l'IDEM, école supérieure des métiers créatifs
  • Nielsen - Client Business Partner - Nestlé Boissons chaudes, Nespresso, Purina

    New York 2014 - 2015 Enjeux : Développer la collaboration avec Nestlé France.
    - Identification des leviers de croissance pour Nestlé via l’analyse consommateurs et distributeurs
    - Développement et coaching de la nouvelle équipe de consultants.
    - Déploiement des outils experts auprès des équipes marketing et commerciales
  • Nielsen - European Director Assortment Strategy

    New York 2012 - 2014 Enjeux : définir la stratégie et développer le département Analytic Consulting au niveau européen
    - Expertise et consulting auprès des grands fabricants et distributeurs sur les problématiques de category management (offre en rayon, ruptures, promotions, transferts de consommation)
    - Management d'une équipe de 5 consultants, et management transversal multi-pays
    - Gestion du budget, choix des projets de développement prioritaires
  • Nielsen - Global Partner Director Assortment Strategy

    New York 2008 - 2011 Enjeux : Assurer un rôle de coordination monde (Asie, US, Amérique du Sud, Europe) et de support sur les problématiques de category management
    - Formations internes et formations clients sur les outils
    - Promotion et support à la vente, communication (harmonisation de l'offre à travers pays, mise en place de la plateforme de communication coopérative, newsletters,...)
    - Propositions, appels d'offres, et gestion de projets globaux pour les groupes Mondelez, Unilever, Nestlé, Pernod Ricard, Danone
  • Nielsen - Global Account Manager - Lactalis Nestlé Produits Frais & Japan Tobacco International

    New York 2003 - 2008 Enjeux : accompagner les directions internationales dans la définition de leur stratégie marketing, et développer le revenu des comptes
    - Management de projets internationaux : coordination des équipes des différents pays
    - Analyse des performances commerciales et marketing du Head Quarter à un niveau international
  • Nielsen - Chef de groupe

    New York 2001 - 2003 Enjeux : développer le chiffre d'affaire du groupe, proposer et négocier des nouveaux services, s'assurer de la satisfaction des clients
    - Management d'une équipe de 4 consultants, gestion, animation et planification, évaluation et développement des compétences, recrutement et formation
    - Développement commercial : définition et mise en place des stratégies du groupe, négociation des contrats
  • Nielsen - Consultant marketing senior

    New York 1999 - 2000 Enjeux : conseiller les clients sur leur stratégie marketing
    - Consulting : Participation à la stratégie client, recommandations opérationnelles sur les problématiques distributeurs et consommateurs pour les directions marketing et commerciales ;
    - Commercial : négociation, gestion et développement du revenu global. Vente et coordination des offres (merchandising, logiciels, modèles, études Ad'Hoc,...) ;
    - Principaux comptes : Ferrero, Mars, Nestlé, Madrange, Danone Lu
  • Nielsen - Consultant & expert Modèles

    New York 1994 - 1998 Enjeux : développer des outils d'aide à la décision via des approches statistiques innovantes à partir des panels, sur les problématiques publicité, prix, promotions, assortiment et lancement de nouveaux produits.
    - Consulting pour les clients Danone, Procter & Gamble, Kraft Jacobs Suchard, Synthelabo, Esso,... : analyses de marché, recommandations à partir d'études sur les problématiques marketing.
    - Commercial : animation commerciale, prospection
    - Active participation à la création du département (aujourd'hui plus de 60 personnes)

Formations

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