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Crédit Agricole Leasing & Factoring
- Responsabe du Département Management des carrieres et des talents
Montrouge
2013 - maintenant
CAL&F : 1400 salariés en France et 3000 en Europe.
Management d'une équipe de 10 personnes dont le service de santé.
Responsable de politique de mobilité et gestion des carrières.
Animation des processus RH ; People Review, évaluation annuelle, campagne salariale... Recrutement et mobilité interne, pilotage des effectifs dans un contexte de fortes contraintes et de gel des recrutements.
Responsable des budgets promotions, interim, recrutement, stagiaire et alternants.
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Crédit Agricole Leasing & Factoring
- Responsable du Département management des carrières
Montrouge
2011 - maintenant
Responsable du département Management des carrières et des talents :
Management d'une équipe de 10 personnes : 5 GRH, 4 administratifs, infirmière
Accompagnement des directions dans leurs réorganisations et des projets de transfert
d'activité : du projet au dossier CE, conseil en accompagnement du changement
Développement d'une dynamique de mobilité interne : people review, évaluation annuelle, animation des campagnes salariales, gestion des talents (refonte des process)
Dans un contexte de gel des recrutements et de réduction des effectifs: pilotage proactif des effectifs, stratégie de recrutement des ressources temporaires
Responsable des budgets intérim, recrutements yc alternance, transactions et RC
Responsable du projet GPEC et déploiement des projets / process groupe
Responsable du Département Formation
Management d'une équipe de 6 personnes
Responsable du Plan annuel : 40000 heures et du budget : 1.5M EUR
Accompagnement du changement et des projets stratégiques : culture managériale, réorganisations : Réseau Commercial, marketing, MOE-MOA, DFI
Refonte et industrialisation des process, changement de SI formation, optimisation des
refinancements OPCA, structuration de l'offre et des parcours de formation
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Crédit Agricole Leasing Factoring
- Responsable du Département Formation
Montrouge
2011 - 2013
Management d’une équipe de 6 personnes
Responsable du Plan annuel : 40000 heures et du budget : 1.5M€. Investissement formation 4,1% de la MS
Refonte et industrialisation des process, changement de SI formation, optimisation des refinancements OPCA,
Accompagnement du changement et des projets stratégiques : culture managériale, réorganisations post fusion : MOE-MOA, réseau commercial,
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LCL - Banque de détail
- Responsable formation
2006 - 2011
Responsable formation des fonctions support et développement managérial
Responsable des plans (94.000 heures), des budgets (3 M EUR ,), des offres de formation
des Directions clientes
Management d'équipes internes (5 personnes) et externes de conception et d'animation des formations
Responsable des dispositifs de développement managérial et accompagnement des potentiels dirigeants
Accompagnement du changement et des transformations : accompagnement des réorganisations des back offices, du réseau commercial (3000 managers)
Projets RH : professionnalisation RH des managers « RH : fonction partagée »,
accompagnement des campagnes d'évaluation annuelle (Kit de démultiplication
multicanal), formation des GRH à l'entretien 2 partie de carrières, déploiements des
SIRH Evaluation, Formation et Gestion (learning game et classe virtuelle)
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LCL
- Responsable de la formation managériale
Villejuif
2006 - 2011
Responsable de l'offre management, développement personnel et des fonctions support :
- 90.000 heures de formation/an
- budget : 3 millions euros / an
- refonte des offres
- pilotage du nouveau dispositif de professionnalisation managériale
- responsable de la politique coaching et Bilan de carrieres
+ responsable des dispositifs de formation en langues et bureautique
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CA-CIB
- Responsable des projets RH & Responsable du processus d'évaluation
2001 - 2006
2003 - 2005 : Responsable des projets RH
Responsable du processus d'évaluation annuelle en France et à l'international, responsable du projet d'aide à la mobilité interne et externe dans le cadre de la fusion CA/Crédit Lyonnais, refonte du référentiel des compétences, responsable de la politique de coaching et BDC
2001 - 2003 Chargée de recrutement et Campus manager
25 forums par an France et Europe
400 stagiaires et 100 apprentis par an
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Psychorec
- Consultante
1993 - 2001
Consultante spécialisée en bilan de compétences et orientation de carrière aupres de salariés et demandeurs d'emploi
Animation de petits groupes et entretiens individuels
