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Stéphanie COLLET

Creil

En résumé

Aujourd’hui manager des univers DPH & Alimentaire de l’enseigne Stokomani, on me caractérise comme quelqu’un d’adaptable, polyvalente et autonome. Impliquée, mes compétences m’ont permis de construire un poste riche et enrichissant. Partagée entre les achats, le développement de produits et la qualité ou l’ennui est exclu.

Mes compétences :
Parfum
Distribution
Négociation
Sourcing
Achats
Parfumerie
Cosmétique
Gestion de projet
Développement
Achats internationaux
Management

Entreprises

  • STOKOMANI - Directrice achat / développement DPH & Alimentaire

    Creil 2011 - maintenant Achats
    - Encadrement de 3 acheteurs/chefs de produit répartis par familles de produits (DPH & Alimentaire) pour un budget d'achats d'environ 30 millions d'euros.
    - Définition de la stratégie achats avec la direction de l’offre, des axes de développement et conduite des négociations opérationnelles avec les fournisseurs sur les dossiers stratégiques.
    - Construction de la collection des différents rayons dans le cadre des objectifs de marge d'achat de l'enseigne (mix lot de marques nationales, ‘no name’ et marque propre)
    - Conduite du calendrier et de la confirmation finale des achats, détermination des plans d'actions marketing (cycle de vie des produits, changement de prix de vente, promotions, communication, construction du plan marketing de la MDD...)

    Marketing/Développement
    - Définition des orientations stratégiques pour l'ensemble des marques propres (hygiène/beauté, hygiène féminine, entretien, dentaire etc..)
    - Développement de plusieurs marques de produits cosmétiques et d'entretien à marque propre ( www.freshea.fr) à destination du réseau et du négoce.
    Prise en charge du développement des produits depuis le concept jusqu'au lancement sur le marché
    Négociation des prix d'achat
    Evaluation, agrément et suivi des fournisseurs

    Qualité
    - Reporting fonctionnel au directeur qualité pour la partie DPH de l’enseigne & suivi des développements MDD (process et planning)
    Veille réglementaire, contrat de sous-traitance
    Gestion des R&D externalisées
    Constitution des dossiers légaux cosmétiques
    Gestion des non conformités, des réclamations et le suivi de la cosméto-vigilance


  • FAREVA - Responsable Développement, produits d'hygiène & soin

    Romainville 2008 - 2010 - Responsable des opérations quotidiennes du laboratoire
    Encadrement d’une équipe de chefs de projets et techniciens (6pers.)
    Définition des objectifs du pôle et suivi des indicateurs
    - Gestion des projets de développement client : catégories hygiène, soin, parfums et dérivés
    Coordination technique entre le service commercial et les comptes clés
    Force de proposition en réponse aux briefs client, sourcing actifs et prise en charge des développements de la conception à la commercialisation
    Mobilisation des départements supports (réglementaire, stabilité/compatibilité, faisabilité, microbiologie…)
    - Relais de la R&D auprès des clients et fournisseurs
    Formations client
    Support commercial (salons Cosmeeting, Cosmoprof, visite client,,,)
    Rencontres des fournisseurs de matières premières, étude de la concurrence
  • YVES ROCHER - Responsable Laboratoire Hygiene & Parfums

    Issy-les-Moulineaux 2003 - 2008 - Encadrement d'une équipe de 6/7 formulateurs
    - Gestion des développements de la marque YVES ROCHER (gammes Plaisirs Nature, Pur Désir, Hamamélis, Prestige..)
    Mise en place, gestion et respect des plannings de développement
    Rôle de liaison entre le marketing, les services support, les usines (La Gacilly) et les sous traitants
    Maintenance du parc formule (non-conformités, réclamations, & reformulations)
    Constitution des dossiers européens (réglementation)
    Veille technologique du marché de l'hygiène (gels douche écocert ou écolabel, lait corps sans parabens, influence des parfums sur la biodégradabilité des produits moussants.)
  • GIVAUDAN - Bodywah Technical Manager

    Argenteuil 1998 - 2003 - Développement de nouvelles textures (valorisation des parfums & support marketing)
    - Evaluation de la performance des techniques d’encapsulation parfum (micro, nanoparticules) dans des supports cosmétiques
    - Support technique aux clients (principalement Unilever: Dove, Axe, Lux..)
    Prise en charge des problèmes techniques liés à l'incorporation d'un parfum dans un produit cosmétique ou ménager et présentations techniques

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