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Stephanie FRIZONNET

BOUC BEL AIR

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Bouc-Bel-Air ainsi que le résultat des européennes dans les Bouches-du-Rhône.

En résumé

Après 15 années passées en Direction Financière et Direction d'Audit Interne, je me lance un nouveau challenge :
Apporter la nature au cœur des entreprises et ainsi améliorer le bien-être des collaborateurs.

Mon métier : paysagiste d'intérieur
Il consiste à prendre en charge les plantes dans les sociétés.
Notre prestation va de la sélection des végétaux jusqu'à l'entretien, la garantie et le suivi régulier des plantes mises à votre disposition.
Pas d'investissement à réaliser, nous fonctionnons sur un principe de location sans engagement de durée.

Les bienfaits des plantes :
15% d'amélioration de la productivité
Amélioration de la qualité de l'air
10% de baisse de l’absentéisme

Mes compétences :
Audit
Comptabilité
Finance
Analyse
Reporting
Budgétisation
Aménagements paysagers

Entreprises

  • NATURE AU BUREAU - Dirigeant

    BOUC BEL AIR 2016 - maintenant Paysagiste d'intérieur :
    Mon métier consiste à prendre en charge les plantes dans les sociétés.
    Notre prestation va de la sélection des végétaux jusqu'à l'entretien, la garantie et le suivi régulier des plantes mises à votre disposition.
    Pas d'investissement à réaliser, nous fonctionnons sur un principe de location sans engagement de durée.

  • Geophyle - Directeur Administratif et Financier

    lille 2010 - 2016 Voyages subaquatiques - Marseille - Membre du comité de direction
    • En charge de la comptabilité, de la fiscalité et de la gestion légale des 7 entités à l’international (soit 17M€).
    • Élaboration des budgets, reporting trimestriel actionnaires et opérationnels, analyse des écarts, forecast (format Décathlon).
    • Production des clôtures annuelles, liasses de consolidation, interlocuteur des commissaires aux comptes.
    • Création d’outils de pilotage par entité, par bateau et par destination ayant permis d’améliorer l’analyse des résultats et l’amélioration de la marge de 0.6 point dès la première année.
    • Acquisition et création de sociétés : valorisation financière de la société, intégration des systèmes d’information et des processus associés.

  • Carlson Wagonlit Travel - Contrôleur Administratif et Financier

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2009 • Formation des chefs d’agences à la gestion de leur site (450 sites) : Compréhension d'un compte de résultat, gestion des litiges administratifs, sensibilisation au contrôle interne et risque de fraudes.
    • Mise en place, en collaboration avec les directeurs régionaux, de plans d'actions dans le cadre d'agences à risque (BFR en forte dégradation…).

  • Carlson Wagonlit Travel - Directeur Audit France

    Boulogne-Billancourt 2003 - 2006 Création du service en charge du contrôle de plus de 700 agences
    • Audits organisationnels et financiers : évaluation des zones de risques, des contrôles en place et améliorations des processus.
    • Audits de fraudes : prise en charge de la totalité du processus de la détection de la fraude à la mise en place des actions correctives.

  • Carlson Wagonlit Travel - Auditeur international

    Boulogne-Billancourt 2001 - 2003 • Audit des sièges étrangers : audit financier, audit de fraude, support pour des projets particuliers (changement d’outils comptable, clôture comptable de fin d’année).
    • Mise en place d'un outil de suivi des recommandations et d’un outil d’autocontrôle pour les Directeurs Financiers.
    • Cartographie des risques.

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