Capgemini
- Consultante en Organisation et Gouvernance
SURESNES
2008 - maintenant
Depuis avril 2008 :
> participation active aux avant-vente, rédaction de propositions commerciales (mémoire technique, chiffrage, ...)
> participation active à l'animation de la capitalisation (KM2.0, retours d'expérience, gestion des références,...)
Depuis novembre 2009 : Prestation d’Audit et de Conseil concernant la Rénovation du Système d’Information « Cœur de Métier » de la Branche Recouvrement de l'ACOSS
> 4 chantiers : Modèle de données, Architecture, Qualification/Intégration/Diffusion, Gestion de Programme
> Audit du processus Qualification-Intégration-Diffusion et propositions d'axes d'amélioration dans le cadre du programme de rénovation
> propositions de scénarios de trajectoire cible, en lien avec les chantiers Modèle de données, Architecture et Gestion de Programme
Avril 2009 - Octobre 2009 : Assistance à la mise en œuvre d’une nouvelle gouvernance à la Direction des Systèmes d’Information - RTM (Régie des Transports de Marseille)
>Apport méthodologique, apport bonnes pratiques de gouvernance (ITIL, Cobit)
>8 Chantiers : Organisation, Tableaux de bord projet et stratégique, Maintenance Industrielle, Qualité, Performance des Processus, Sécurité SI, Urbanisation, Gestion des Compétences
>Suivi du projet (gestion des exigences, plan projet, suivi activité,...)
>Réalisation du chantier Organisation,Tableaux de bord projet et stratégique, Performance des Processus,Gestion des Compétences
- Chantier Organisation : analyse de l'organisation actuelle, recommandations d'une organisation cible (organigramme, rôles et responsabilités, instances de pilotage,plan de charge...)
- Chantier Tableaux de bord et Performance des Processus : Réalisation d'un tableau de bord stratégique de la DSI et d'un tableau de bord projets (proposition d'indicateurs, plan de mesure)
- Chantier Gestion des Compétences :analyse des profils existants, proposition d'une matrice des compétences/profils cibles, passerelle des métiers, plan de transformation
Septembre 2008 - Avril 2009 : Elaboration du schéma directeur des systèmes d’information (SDSI) et aide à la définition d’une nouvelle gouvernance et organisation (Ville de Toulon)
>Bilan du précédent SDSI et analyse de l’existant
>Définition des objectifs stratégiques et opérationnels de la DSI
>Etat des lieux des besoins métiers et des projets en cours/à venir/en attente
>Alignement stratégique et construction du portefeuille projets et de la trajectoire cible (lotissement, ordonnancement, planification, charges)
>Aide à la définition d’une nouvelle gouvernance et organisation de la DSI et à l’élaboration d’un catalogue de services
Juin 2008 - Octobre 2008 : Elaboration de l’IT ROADMAP (NHIndustries – Groupe EADS)
Définition des objectifs stratégiques
Etat des lieux des besoins et des projets en cours/à venir/en attente
Alignement stratégique et construction du portefeuille projets
Avril 2008 - Octobre 2008 : Schéma Directeur des Systèmes d’Information d’une clinique PSPH (100 lits) et choix d'outil à Ollioules (83).
Cartographie des processus métiers, cartographie applicative
Définition de la cible
Aide au choix de l’outil : rencontres éditeurs, cahier des charges,
dépouillement et analyse des offres
Rédaction du schéma directeur
Logica
- Consultante fonctionnelle MES/RFID
COMPIEGNE
2007 - 2008
Société de conseils en services informatiques
Février 2007 - Septembre 2007 : Missions d’accompagnement et d’expertise (Industrie, Grande Distribution, et Luxe)
Réalisation d’études de faisabilité
Réalisation de Business Case
Réalisation d’études fonctionnelles et techniques
Aide au choix de technologies innovantes (RFID, Datamatrix…) et de middleware
Développement de partenariats fournisseurs RFID/MES
Septembre 2007 - Mars 2008 : Intégration d'un logiciel MES (Industrie pharmaceutique)
Spécifications fonctionnelles
Rédaction de modes opératoires
Développements specifiques (scripts)
Tests & Qualification
Février 2008 - Mars 2008 : Construction d’une maquette de démonstration utilisateurs MES
Modélisation d’un mode opératoire de fabrication, avec impression d’étiquettes code à barres, et connexion à des équipements (balance, imprimante, lecteur code à barres)
Paramétrage de l’application
Configuration de la connexion avec des équipements (balance, imprimante, lecteur code à barres)
Tests
Rédaction d’un guide maquette
Présentation aux utilisateurs (équipe IS, responsables production)
Participation aux phases d'avant-vente :
Présentation commerciale clients
Rédaction de propositions commerciales
