Stéphanie MOUCHOTTE-FRIESS

En résumé

Entreprises

• ESSEC - Responsable des innovations pédagogiques

  Cergy-Pontoise 2012 - maintenant Au sein de l'Institut de l'Innovation et de l'Entrepreneuriat Social de l'Essec, je pilote des projets de formations elearning sur des thématiques liées à l'entrepreneuriat social, dans une perspective de blended-learning : mesure de l'impact social, création d'un service social innovant.
  J'assure par ailleurs la coordination pédagogique de la chaire Entrepreneuriat Social de l'Essec.

• Veolia Environnement - Chargée de formation

  Paris 1999 - 2013 • Pilotage de projets de formation / Ingénierie de formation
  o animation d’un groupe de travail
  o gestion des jeux d’acteurs dans une organisation matricielle complexe
  o définition du dispositif de formation le plus adapté
  o rédaction du cahier des charges et gestion de l’appel d’offres
  o responsabilité du planning et du budget
  o management des risques
  Actuellement : projet de formation au développement durable pour managers et commerciaux
  
  • Ingénierie pédagogique
  o Conception de séquences pédagogiques : objectifs pédagogiques, contenu, méthodes pédagogiques, durée
  o Élaboration d’un outil e-learning sur le développement durable : rédaction du contenu, réflexion sur l’interactivité, intégration dans une logique « d’apprentissage mixte »
  
  • Coordination pédagogique
  o Encadrement de 3 promotions de 75 étudiants en licence professionnelle / budget de fonctionnement 1 M€
  o Responsabilité du partenariat avec l’université de Versailles-Saint-Quentin-en-Yvelines
  
  • Organisation d’événements
  o Identifier les finalités
  o Choisir le format adapté pour rendre « acteurs » les participants
  o Gérer la logistique associée
  Assises de la formation de Veolia Environnement (200 personnes)
  Journées d’intégration des cadres
  
  • Gestion du plan de formation du siège social (2003-2005)
  o Identification des besoins individuels et collectifs
  o Arbitrage en fonction de la stratégie de l’entreprise et du budget disponible
  o Respect aux obligations légales
  
  • Management : 1 à 5 personnes
  o Encadrement au quotidien : accompagnement, contrôle, recadrage
  o Développement des compétences
  o Entretien annuel : bilan des réalisations, définition des objectifs, plan d’action individuel si besoin

Formations

• Institut D'Etudes Politiques

  Aix En Provence 1989 - 1992 économique et financière

Réseau

• Alan RIOU

• Allison HUPIN

• Bruno MARTIN-VALLAS

• Caroline VILAIN

• Fabien VERFAILLIE

• Hervé RIVALLAND

• Ilhem OUALATAU

• Marie-Laure RELOTIUS

• Martina MAIGRET

• Xavier RUEL