Mes compétences :
Contrôleur de gestion
Décisionnel
Informatique
Ingredients
Système d'Information
Entreprises
CECAB
- Contrôleur de Gestion / Chef de Projets
PARIS2012 - maintenantChef de projets utilisateurs (depuis 2015)
Dans le cadre du projet d’intégration de JD Edwards et d’une réorganisation en Business unit, prise en charge des projets :
- Processus : description de l’existant, accompagnement au changement, définition des processus cibles
- Finance et BI : définition des besoins de pilotage, tableaux de bord, indicateurs
Contrôleur de Gestion (2012 - 2015)
Contrôle de gestion de la supply chain et industriel second process :
Audit interne : ADV, processus supply chain et industriel second process
Développement du reporting dans le cadre de la création de la direction supply chain
Préparation des conseils d’administration des sociétés de la branche D2L
Durant la transition : développement outil de consolidation de gestion et de trésorerie groupe sur JEDOX
GLAC - Surgères (17)
- Contrôleur de Gestion
2010 - 2012Suivi des coûts de reviens et de la performance industrielle, valorisation des stocks
Reprise et documentation de l’existant
Fiabilisation de la facturation matières premières et produits industriels :
Analyse de risque lié à la traçabilités des flux physiques et financiers
=> projet de refonte complète du Système d’Information et de l’organisation
Mécachrome - Tours (37)
- Contrôleur de gestion achat
2009 - 2010Mise en place des outils de pilotage dans le cadre du changement de direction achats
Participation à la planification des actions achats
Suivi de l’avancement des actions et mesure de leur performance
Développement d’outils de prévision achat en relation avec la supply chain :
- restitution du planning d'approvisionnement valorisé sous Business Objects
- récupération des nomenclatures valorisées (agrégation des différents niveaux)
Mise en place d'un budget et rolling forecast achat basé sur un calcul de besoin (ERP Movex - restitutions Business Objects)
SPF (Diana) – Elven (56)
- Contrôleur de Gestion International
2006 - 2008Responsable du contrôle de gestion de la division Pet Food (8 filiales à l’étranger) et du site industriel Français
Budget / Reporting mensuel / Reforcast trimestriel :
-Animation du processus budgétaire et de reforecast
-Refonte complète des liasses (P&L, Balance Sheet, Tableaux de flux de trésorerie, HA, industriel, et commercial ), mise en place de tableaux de bords, d’outils divers et de procédures
-Suivi des marges, des coûts de reviens (méthode ABC), et des KPI’s
-Prévision et suivi de la trésorerie
Projet ERP Dynamics AX : calcul de marges, calcul de besoin
Mise en place reporting sous Jedox PALO
Consolidation semestrielle : élimination des intercos, contrôles divers, écritures de retraitement
SITA Sud
- Responsable Contrôle de Gestion
2005 - 2006Sociéte de collecte et traitement des déchets du groupe SUEZ
Mise en place du reporting
Mise en place d'outils budgétaires
Reporting mensuel, analyse d'écarts
Cloture
Révision comptable
