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Sylvain CLAUDEL

AGNIN

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Agnin ainsi que le résultat des européennes dans l'Isère.

En résumé

PROFIL :

11 ans d’expérience dans la mise en œuvre, le management de Systèmes d’Information et l’accompagnement méthodologique.

COMPETENCES :

Gestion de Projet:
Etude d’opportunité, étude préalable, rédaction de spécifications fonctionnelles, négociation et accompagnement à la mise en œuvre.
Méthodologie de suivi de projets, des coûts, de la qualité et des délais en maîtrisant les risques.

Management :
Equipes internes : participatif et mode projet.
Par processus : mode de management transversal définissant les modes de fonctionnement de l’entreprise avec mise en œuvre de l’amélioration continue.
De prestataires : élaboration de cahier des charges, appel d’offre, négociation financière, contractualisation et suivi des livrables.

Techniques :
Réseaux Locaux, Distants : Conception, déploiement et monitoring
SGBR: Oracle, SQL Server, Progress, mySQL
Sécurité des données : NAS, SAN , Mirroring , Sauvegarde centralisée (Tivoli Storage Manager), Antivirus, Firewall, Proxy
Systèmes d’exploitation: Windows Server, Citrix XenApp , AIX, VMWare ESX, Redhat
Middleware : Intégration progiciels verticaux. Projets EAI et mise en œuvre ETL Data Integrator XI
Outils Collaboratifs et bureautique : Domino R5/6/8, Microsoft Office
Décisionnel : Business Objects, Infoview


--> Un outillage et une expérience dans l’application des
--> Un verni technologique nécessaire à l’appréhension de la relation avec les sous-traitants experts

Mes compétences :
AIX
ORACLE
LOTUS DOMINO
GOOGLE APPS
CITRIX
VIRTUALISATION
Budget management
Portfolio management
Change Manager
Project management
Windows server
Microsoft office
Process management
VMWare
Network management
GPO
Achats
Conduite de projet
Avant vente
Cloud computing
Holacracy
Google Cloud

Entreprises

  • GOWIZYOU - Directeur Technique

    2017 - maintenant ✔️ Google Cloud Platform ✔️ G Suite ✔️ Chrome Devices Accompagner les organisations dans leurs usages du numérique

  • GROUPE DAUPHINOISE - Responsable des Systèmes d’Information et de l’Audit et Maîtrise Interne

    2009 - 2017 GIE ISES – Service et Conseil auprès de 7 groupes Coopératifs – 300 sites
    Manager les équipes Informatique et Audit & Maîtrise Interne (18 personnes)
    Organiser quatre pôles (Etudes, Exploitations, Projets et Processus)
    Mettre en œuvre le management d’entreprise en mode projet
    Mettre en œuvre le pilotage d’entreprise par les processus
    Rédiger les référentiels projet et processus
    Piloter le processus Management des Systèmes d’Information
    Veiller au respect des normes et règlementations

     Rédaction d’un référentiel projet, formation des responsables de projets
     Définition d’un portefeuille groupe et des critères de priorisation et de lancement des projets
     La direction dispose d’un reporting projet (état d’avancement)
     L’entreprise identifie et met sous maîtrise ses processus
     Les directions des pôles distribution grand public disposent d’un outil conforme à leurs attentes

  • GROUPE DAUPHINOISE - Responsable du Systèmes d’Information et des Systèmes Réseaux

    2007 - 2009 GIE ISES – Service et Conseil auprès de 7 groupes Coopératifs – 300 sites
    Manager l’équipe Informatique (16 personnes)
    Définir et mettre en œuvre les objectifs du Système d’Information
    Veiller à l’adéquation avec les objectifs du comité de direction
    Elaborer et suivre le budget d’investissement et de fonctionnement (1,5M€)
    Proposer et mettre en œuvre les indicateurs de performance du Système d’Information
    Mener les études d’opportunités et études préalable
    Mettre en œuvre les projets d’évolutions applicatives et technologiques

     La direction est informée sur les forces et faiblesses de son système d’information
     Les métiers expriment leurs besoins, un schéma directeur est élaboré
     Les outils sont « flexibles » et permettent les croissances externes

  • GROUPE DAUPHINOISE - Responsable Systèmes Réseaux

    2001 - 2007 Groupe Coopératif, GammVert - 1100p – 230 sites – 320M€
    Manager l’équipe exploitation (7 personnes)
    Assurer la performance des outils informatique (Outils Nagios et contrats de service)
    Intégrer les solutions en mode projet et les maintenir en conditions opérationnelles
    Elaborer et suivre le budget d’investissement et de fonctionnement (500K€)
    Déployer l’infrastructure Citrix (Mise en œuvre sur 240 sites d’applications temps réel)
    Gérer le parc (120 PC, 500 Terminaux, 300 POS, 500 imprimantes et serveurs)
    Utiliser une démarche d’amélioration (Mise en œuvre d’un outil Helpdesk et Indicateurs)
    Assurer la veille technologique et l’introduire au bon moment

     L’évolution temps réel et traçabilité des lots requise par les directions métier est assurée
     Transfert d’une uth de la prise d’appel vers l’intervention concrète pour les utilisateurs
     Le bureau informatique est disponible « anytime » « anywhere »

  • CENTRE HOSPITALIER LA ROCHE/YON - Ingénieur Informatique

    2000 - 2000 Rencontre de prestataires dans le cadre de la mise en œuvre d’un progiciel de gestion du dossier patient et de la carte vitale.

  • ECoop - Chef de Projet NTIC

    2000 - 2001 Mise en place d’un socle technique voué à la mise en œuvre d’outils informatique nouvelles technologies à destination des agriculteurs (portail internet…) www.ladauphinoise.coop. Services aux agriculteurs adhérents (comptes en ligne, outils de traçabilité avec le Cemagref)

  • PROGRESS SOFTWARE CORP - Ingénieur Consultant

    1999 - 2000 Editeur de plate forme applicative
    Projet mise en place site Internet http://www.valfrance.com avec interface base de données, outils WebSpeed et SGBDR Progress pour la mise en ligne de la consultation des comptes et des informations techniques.

  • RACAL ACOUSTICS - Computer systems support technician

    1996 - 1996 Durée de 3 mois en Grande Bretagne.
    « Computer systems support technician » chez Racal Acoustics. Maintenance informatique et développement.

  • VALFRANCE - Ingénieur Système / Chef de Projet

    1996 - 1999 CDD 6 mois, Stage 6 mois, Stage 9 mois en alternance.
    Sous la responsabilité du directeur administratif et financier, unique interlocuteur informatique chargé du bon fonctionnement de l’ensemble des moyens informatiques mis à disposition des services.
    Définition et mise en œuvre de l’architecture réseau local et distant.
    Achat et mise en place des outils bureautiques et collaboratifs.
    Gestion du parc micros et serveurs, assistance aux utilisateurs.
    Chef du projet de mise en place des nouveaux applicatifs de gestion commerciale et de collecte des céréales (progiciels de Deal Informatique).
    Formations utilisateurs.
    Raccordement sur internet via Cegetel/Skyworld et routeur Cisco.
    Mise en place de Microsoft Back Office (Exchange, Internet Information Server, Proxy Server…).

Formations

Réseau

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