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Sylvain ROCHE

Cergy

En résumé

Mes compétences :
Aisance relationnelle
Energie
Esprit d'analyse
Finance
Force de proposition
International
International Finance
Marketing
Modélisation
Stratégie
Trading
Gestion de projet

Entreprises

  • Bp - Responsable Relations Extérieurs Projet Senior

    Cergy 2016 - maintenant Projet de nouvel appontement portuaire:

    Gestion des relations avec les autorités (Ministère, Préfecture de l’Hérault, DREAL),

    Suivi des processus d’autorisation administrative (Enquête publique, Arrêté d’autorisation),

    Négociation des accords commerciaux nécessaires à la réalisation de ce projet (contrats long terme ou conventions d’occupation) avec la Région Occitanie, le département de l’Hérault, la SNCF et les Mairies concernées.
  • Bp - Project Manager en phase développement du Projet Senior

    Cergy 2013 - 2016 Projet de nouvel appontement portuaire :

    Mise en place de l’équipe projet : 5 personnes en direct plus équipe transverse interne et sous-traitants en ingénierie et règlementation,

    Suivi des études de concept/faisabilité technique et de la préparation des dossiers Règlementaires (Etude d’impact, Etudes de dangers et dossiers d’autorisation),

    Revue économique des options techniques du projet, gestion du processus de sélection et validation interne pour passage du projet en phase d’exécution (Projet validé par le CEO Raffinage et Marketing),

    Préparation de la phase d’exécution incluant le renforcement de l’équipe projet et la sélection du prestataire d’avant-projet détaillé,

    Gestion des relations avec les tiers (privés et publiques).
  • Bp - Marketing Manager Acetyls Europe

    Cergy 2011 - 2013 Développement d’une nouvelle stratégie marketing B2B basée sur des offres différentiées (Produits /Services à valeur ajoutée – Partenariat client),

    Mise en place d’une culture client au travers d’un programme de formation supporté par le développement d’une nouvelle identité visuelle / supports de communication,

    Identification des besoins clients au travers de réunions croisées force commercial/marketing,

    Management de l’équipe Marketing (3 Personnes : Communication clients (incluant internet), développement de nouvelles offres et analyse de marché).
  • BP France - Analyste Senior – Département Stratégie

    Cergy 2008 - 2011 Modélisation économique et élaboration de « business cases ». +15% d’investissements en 2009 vs plan dans le cadre de nouveaux projets.

    Réalisation d’un plan à 3 ans en support d’une revue stratégique par activité (CA périmètre 2010: 160 M€).

    Analyse de l’impact des certificats d’économie d’énergie et mise en place d’un plan d’action dans le cadre de la loi Grenelle II. Représentant BP au sein de groupes de travail UFIP, ATEE.
  • BP France - Responsable développement - Département Approvisionnement

    Cergy 2006 - 2008 Revue et mise en œuvre de la stratégie des biocarburants. Enjeu taxe 2008 : 110 M€

    Réorganisation de la politique achat des carburants et fiouls de chauffage pour la région Nord (33% des ventes de BP France).

    Gestion de l’actionnariat BP dans la raffinerie de Reichstett (67) puis pilotage opérationnel de la sortie de BP de cette raffinerie.
  • BP Marine International - Chargé de mission logistique maritime monde

    2005 - 2006 Mise en conformité HSE de l’ensemble de la flotte de barges (88 navires aux USA, en Asie et en Europe) au travers de l’animation d’un réseau de Directeurs pays BP marine.
  • BP Marine France - Commercial carburant marine

    2003 - 2005 Optimisation des marges (Marge brute France 2004 : + 10% vs plan)

    Développement significatif des ventes à l’international (+20 % en volumes entre 2002 et 2005)

    Fidélisation client (Signature et mise en place de contrats longs termes).

    Management d’une assistante commerciale.
  • BP Lavéra SNC - Analyste achat - Département Achats

    2001 - 2003 Développement du contrôle de performance du département – Outils repris par l’ensemble des sites de production BP en Europe.

    Mise en place de SAP et revue/optimisation des processus.

    Management d’un adjoint
  • Air Liquide - Assistant Chef de produit

    Paris 2000 - 2000 Lancement d’une nouvelle offre commerciale Gaz Liquide

Formations

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