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Sylvia VICO

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

En m’appuyant sur mes expériences d’Avocate puis de DRH et ma double culture franco-italienne,
j’ai créé peRHequaZione - cabinet de conseil en management des RH - pour accompagner les dirigeants et les DRH :
- à formaliser une offre RH adaptée
- à fédérer les Comités de Direction
- à développer les managers par le coaching

Je les aide à construire la convergence la plus équilibrée entre leurs objectifs d’entreprise et ceux de leur capital humain

Mes clients me reconnaissent une aptitude naturelle à répondre à leurs besoins par la construction et le développement - tant stratégique qu’opérationnel - de politiques RH, de méthodologies sur mesure et par la mise en place de process qu’ils peuvent facilement s’approprier et déployer en interne

Que pouvez-vous attendre des prestations de peRHequaZione ?

1) Une segmentation stratégique des populations d’entreprise et des offres RH associées : plans
d’actions adaptés à forte valeur ajoutée, notamment dans des contextes complexes et de
changement
2) La sécurisation de la gestion des RH au service de la feuille de route de l’entreprise
3) Des collaborateurs coresponsables grâce à des processus facilement appropriables

4) Un fonctionnement en mode collaboratif des Comités de Direction

5) Le développement des personnes : amélioration de leur mode de relations interpersonnelles,
évolutions professionnelles favorisées, professionnalisation de leur posture managériale

Mes compétences :
Ressources humaines
Développement personnel
Conseil RH
Accompagnement
Networking
Formation
Management
Conseil
Coaching

Entreprises

  • PeRHequazione - ressources humaines - Directrice fondatrice

    2006 - maintenant En tant qu'ex DRH généraliste, ma mission est de proposer l'externalisation des ressources humaines aux entreprises et/ou un renfort de compétences RH.
    Mon champ d’expertise va :
    - du conseil permanent aux dirigeants, managers et middle managers,
    - à l’établissement et la mise en place de processus d’organisation et de développement,
    - à la création et la gestion de politiques RH au sein des entreprises,
    - ainsi qu’à l’accompagnement et le conseil individuel auprès de managers et dirigeants.

    A titre d’exemple, à l’occasion de missions en cours, j’ai accompagné et accompagne :
    • la Direction d’un groupe de la Distribution textile : dans sa réorganisation, le changement d’objectifs, la mobilisation d’équipes, le conseil et l'accompagnement en management dans un contexte de très forte croissance
    • le Directeur Général d’une entreprise de distribution spécialisée : dans la stratégie d’intégration de ses nouveaux collaborateurs, les processus de développement des compétences, les systèmes d’évaluation, la négociation sociale et la création de son école interne
    • le Président Directeur Général de plusieurs entreprises : dont une en Italie, de construction immobilières dans sa stratégie d’organisation, la prise de risques sociaux et la gestion de ses R.H.
    • la Direction des Ressources Humaines d’un des grands acteurs de l’industrie agro alimentaire : dans le diagnostic de ses process RH, l’aide à la réorganisation, la remobilisation des équipes et la GPEC
    • l’accompagnement/conseil de managers hauts potentiels d’une des sociétés majeures de l’assurance
    • l’audit complet de la fonction R.H. d’un des plus importants laboratoires pharmaceutiques internationaux, l’accompagnement du nouveau DRH dans sa prise de fonction et l’établissement de son plan d’action ainsi que les relations avec les partenaires sociaux


    Par ailleurs :
    • je suis vice-présidente de l’ANDRH Ile de France - association française des ressources humaines pour laquelle je coordonne l’activité des 18 groupes locaux, organise et anime des réunions d’échanges et de formation
    • j’interviens au sein du MBA de Management des RH à l’Université Paris Dauphine dans l’accompagnement individuel et l’orientation professionnelle d’étudiants salariés de ce cursus de 20 mois
    • j’ai co-publié un ouvrage en 2007 aux Editions de l’Afnor : « 100 questions pour comprendre et agir - les Ressources Humaines »

  • United Colors of Benetton - DRH

    Ponzano Veneto 2002 - 2004 DRH - membre du comité de Direction - Comité de pilotage développement RH Europe au siège italien

  • Lavazza - DRH

    Noisy-le-Grand 1991 - 2002 Directeur Juridique et RH
    DRH - membre du comité de direction -

  • Cabinet d'avocats - Avocat

    Épinal 1983 - 1990

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