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Sylvie BARBEREAU

Asnières-sur-Seine

En résumé

Titulaire d'une Licence en Gestion de la Production Industrielle (obtenue via VAE en 2014), j’ai occupé différents postes chez P&G tout au long de ces 25 dernières années.
De la gestion de la Supply Chain (Logistique) à Team Manager (gestion de personnel) en passant par la Qualité.
Les différentes missions qui m’ont été confiées depuis plus de 25 ans (voir CV ci-joint) m’ont permis d’acquérir une bonne maitrise dans différents domaines de la gestion de la production Industrielle et dans un environnement international.
Engagement, proactivité, autonomie et passion sont les maîtres mots de mon comportement professionnel.

Mes compétences :
SAP R/3
Approvisionnement et achats
Leadership
SAPscripts
SAP Production Planning
Microsoft Exchange 2007
Microsoft PowerPoint
DMAIC
SAP
Supply Chain
Microsoft Word
Microsoft Excel
Audit

Entreprises

  • Procter & Gamble - Leader Qualité au sein des opérations

    Asnières-sur-Seine 2014 - maintenant Gestion des alertes Qualité (Trackwise)
    Préparation et gestion d’un Audit Qualité
    Superviser et gérer l’ensemble des interventions Qualité du Conditionnement et de la Fabrication
  • Procter & Gamble - Module Leader (chef d'équipe)

    Asnières-sur-Seine 2013 - 2014 Utilisation des outils IWS pour optimiser les méthodes de la fabrication
    Développement des individus - revue de la performance
    Revue des résultats journaliers de la fabrication.
    Mise en place d’un PDCA (DMAIC) sur les résultats de la Fabrication.
  • Procter & Gamble - Chef d'équipe du service

    Asnières-sur-Seine 2013 - 2015 (1er Mars) : Chef d'équipe du service Fabrication (20 personnes)
    Revue des résultats journaliers de la fabrication.
    - Mise en place d'un PDCA (DMAIC) sur les résultats de la Fabrication.

    -Utilisation des outils IWS pour optimiser les méthodes de la fabrication
    -Développement des individus - revue de la performance
  • Procter & Gamble - Module Leader (Chef d'équipe)

    Asnières-sur-Seine 2010 - 2013 Participation à l’implémentation d’une ligne de Customisation
    Mise en place d’un PDCA (DMAIC) sur les résultats de la ligne
    Gestion des projets inhérents à cette nouvelle ligne (lots de 2, lots de 3..)
    Commande des matériaux imprimés.
    Planification des productions de la ligne
    Revue mensuelle avec les fournisseurs

  • Procter & Gamble - Chef d'équipe du Module de Customisation

    Asnières-sur-Seine 2010 - 2013 * Gestion d'une équipe de 5 personnes ;
    * Participation à l'implémentation d'une ligne de Customisation ;
    * Mise en place d'un PDCA (DMAIC) sur les résultats de la ligne
  • Procter & Gamble - Responsable Service Technique

    Asnières-sur-Seine 1993 - 1999 Gestion des projets inhérents à cette nouvelle ligne (lots de 2, lots de 3..) ;
    - Commande des matériaux imprimés.
    - Planification des productions de la ligne
    - Revue mensuelle avec les fournisseurs
  • Procter & Gamble - PLANIFICATION DES LIGNES DE CONDITIONNEMENT ET GESTION DES APPROVISIONNEMENTS DES MATERIAUX

    Asnières-sur-Seine 1991 - 2010 Gestion d'un portefeuille de 250 Matières Premières
    Gestion journalière des stocks des matériaux (SAP)
    Gestion des appels d’offres avec les acheteurs (Genève)
    Gestion des prévisions (SAP)
    Elimination des pertes (gestion de la réduction des inventaires)
    Gestion des nouveaux projets (nouvelles formules)
    Mise en place des plans de production des lignes de conditionnement traditionnelles ainsi que de la ligne de Customisation
    Conférence Téléphonique journalière avec les filiales
  • Procter & Gamble - Réceptionniste

    Asnières-sur-Seine 1990 - 1991 Chargement des camions
    Gestion des planning de transport
    Réception des materiaux
  • Procter & Gamble - OPERATION QUALITY

    Asnières-sur-Seine 1989 - maintenant
  • Procter & Gamble - Qualité

    Asnières-sur-Seine 1989 - maintenant

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