Sylvie BONDIL

En résumé

Entreprises

• AX.LR - CONSULTANTE

  2013 - 2013 Mission : développer un magasin de produits régionaux sur une cellule commerciale de 700 m2 à l’entrée de Saint Malo :
  - Réflexion de positionnement afin de concevoir une offre nouvelle et différenciante
  - Conception d’un nom, d’une identité visuelle, d’une charte graphique
  - Traduction du concept en agencement d’intérieur des 700 m2
  - Sélection de partenaires fournisseurs en accord avec le ciblage MDG et qualitatif réalisé
  - Négociation et achats auprès de 60 partenaires pour achalander le magasin ; gestion des marges et suivi budgétaire
  - Embauche de 10 personnes (2 back office et 8 vendeuses/responsable)
  - Formation de l’équipe et mise en place du magasin
  - Mise en place des systèmes logistique, informatique et sécurité
  - Mise en place de tableaux de bord
  - Plan marketing de lancement (inauguration, campagne affichage, presse, événementiel)
  

• Création d’une société de conseil en développement commercial et marketing, AX.LR sas - REPRENEUR D'AFFAIRES

  2012 - maintenant Mon projet : Entreprendre
  
  Mener une PME vers une nouvelle phase de vie
  Mettre mon expérience au service de la performance
  Partager une vision et des valeurs avec une équipe
  Evoluer dans un projet LT riche de sens
  Valoriser l’ancrage et les talents régionaux
  Développer un capital à transmettre
  Intervenir comme actionnaire majoritaire ou minoritaire selon la taille de l'entreprise

• MOSQUITOS - DIRECTRICE GENERALE

  2010 - 2012 Reprise d'une société en déficit ,
  remise à plat de tout le business plan
  redéfinition de l'adn, du territoire de marque et de ses axes marketing
  mise en place de l'équipe de style, du sourcing, du réseau de distribution ( détail indépendant, grands magasins , sites web ) budgets et suivi du P&L

• PATAUGAS - DIRECTRICE GENERALE

  Paris 2000 - 2012 création from scratch d'une marque de chaussures milieu de gamme, décontracté chic, Retail, wholesale, e commerce, marché domestique et international
  
  définition du positionnement de la marque et de son univers , mise en place de la stragégie marketing, de la stratégie produit, suivi du sourcing; gestion du P&L et des budgets, constitution de l'équipe et organisation du management, codir Vivarte

• MINELLI - DIRECTRICE DES ACHATS

  1999 - 2000 reprise de la direction des achats en vue de repositionner et de redynamiser la marque au travers de ses 110 points de vente centre ville milieu de gamme
  redéfinition de l'offre, remise à plat de l'équipe style
  création des collections, sourcing, gestion des budgets d'achats et des stocks, gestion commerciale en magasins avec suivi des rabais et de l'écoulement de stocks
  management de 15 personnes ( chefs de produits, stylistes, bureau d'études de l'usine )

• Auchan - ACHETEUSE

  Villeneuve-d'Ascq 1993 - 1999 gestion du rayon chaussures homme ( 250 reférences saisonnières avec un budget de 250MFF ) détermination de la structure de gamme , développement des produits et négociations , sourcing, gestion des achats, des marges et des stocks

• ANDRE - ADJOINTE ACHETEUR

  Paris 1990 - 1993 calculs des besoins d'achats, des besoins hebdomadaires de réassorts, passation des commandes fournisseurs, suivi des livraisons, aide à l'implantation dans les 140 points de vente

Formations

• CCI/CRA

  Nantes 2013 - 2013 Tous les outils indispensables à la réussite d'un projet de reprise : valorisation de rachats, statuts sociaux, fiscalité, audit d'acquisition,montages financiers, management

• ESC Compiègne

  1987 - 1990 ESCC
  
  MAJOR DE PROMOTION

Réseau

• Arnaud TREBULLE

• Ayhan SAHIN

• Jean-Pascal MOLLET

• Laurence MONTAIN

• Nicolas POUVESLE

• Olivier MILLION

• Relave MARTIN