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Sylvie DURAND BOURGERON

IVRY-SUR-SEINE

En résumé

« Arrivée en octobre 1994 en tant que conseillère clientèle, j’ai été nommée superviseur moins d’un an plus tard. J’ai ensuite eu la chance de participer à différents projets, ce qui m’a permis de monter en compétences et d’évoluer au sein de l’entreprise. Je suis par la suite passée adjoint opérationnel, avec sous ma responsabilité une équipe de superviseurs et leurs collaborateurs directs. En octobre 2000, j'ai été nommée coordinatrice opérationnelle, ce qui consistait à établir des liens entre les différents services de la direction des services clients.

Après un congé maternité, j'ai souhaité m'orienter vers des fonctions plus transversales liées à l'organisation de la production et de ses supports. L’entreprise m’a offert l'opportunité de prendre la responsabilité du poste de coordinatrice qualité nouvellement créé. En lien avec la responsable qualité, mon rôle était de préparer la nouvelle certification ISO 9001 version 2000 que BlueLink a d'ailleurs obtenu avec succès en décembre 2001 ! C’est à cette période que je me suis vu confier le poste de responsable qualité pour lequel j'ai pu mettre à profit toutes mes connaissances opérationnelles.

Je suis aujourd'hui responsable méthodes, projets et qualité, avec un service composé d'une équipe de 7 personnes regroupant les activités qualité, management des projets, gestion des risques et prévention des fraudes.»

Mes compétences :
Management de projet
Assurance Qualité et Certification ISO 9000
Norme NF 15838 centre de relation client
Auditeur interne
Conseil en organisation
Management

Entreprises

  • Frequence Plus / Blue Link - Responsable Méthodes Projets et Qualité du groupe BlueLink

    1994 - maintenant MISSION GENERALE

    Le Responsable Méthodes Projets Qualité conçoit, met en place et fait vivre la politique qualité de l’entreprise (ses objectifs et ses engagements). Il a pour mission de définir et mettre en place les méthodes et les projets adaptés à la démarche qualité de l’entreprise.
    Il est support au développement avant-vente de l’entreprise. Il manage les projets internes et/ou externes ainsi que les projets d’implémentation de nouveaux clients ou nouvelles activités.

    ACTIVITES PRINCIPALES

     PILOTAGE DE LA QUALITE : Conçoit, met en place et fait vivre la politique qualité de l’entreprise (ses objectifs et ses engagements). Est en charge de l’obtention des certifications nationales et internationales nécessaires au référencement de la société auprès de ses clients (ISO, NF, QS).
    Sensibilise tous les métiers de l’entreprise aux impératifs qualité.

     COORDINATION DE LA POLITIQUE PROJET : Dirige et coordonne l’ensemble des projets qui dépendent de son périmètre, en s’appuyant sur les Chefs de Projet ou les ressources internes disponibles. Supervise le bon déroulement des différentes étapes des projets, tout en veillant à maintenir voire améliorer les marges.

     RESPONSABLE DES METHODES : Pilote la mise en place de nouvelles méthodes (étude de faisabilité technique, choix. Des processus et des procédures métiers, planification...). Elabore des techniques d’optimisation des méthodes.

     MANAGEMENT : Encadre une équipe de 7 personnes. Supervise une équipe composée, d’auditeurs et de responsables qualité sur sites. Supervise les équipes « d’Experts métiers » dans le cadre d’une démarche d’amélioration continue et d’optimisation de la satisfaction clients.

     COMMERCIAL : Intervient dans les processus commerciaux lorsque l’enjeu qualité est à mettre en avant. Joue un rôle d’expert dans la gestion des crises, dans les développements de nouvelles prestations et dans l’évolution du marché sur lequel il intervient. Assure un rôle de consultant interne ou externe. Supporte l’implémentation des nouveaux clients et des nouvelles activités.
  • Air France - Agent des services commerciaux

    Roissy CDG 1993 - 1994 Agence Air France Montparnasse

Formations

Pas de formation renseignée

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