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Tesson LAURENT

Paris La Défense

En résumé

Après avoir travaillé dans le milieu social en créant un atelier protégé sur des activités de collecte et de tri sélectif, je me suis orienté dans l'exploitation d'un site éco-industriel qui réalise le tri des déchets recyclables ménagers (centre de tri de 16 500 T). Je suis ensuite devenu responsable de l'activité tri au sein de cette société (2 centres de tri, 37 500 T, 7500 K€, 20 collectivités clientes).
Mon expérience chez Suez m'a permis de participer activement à la conception, la construction et la mise en service d'un centre de tri de collecte sélective de 40 000 tonnes lors d'un dialogue compétitif. Nous avons gagné le contrat de construction et d'exploitation en 2012 lors du renouvellement du marché d'exploitation. J'ai dimensionné le marché sur les parties techniques et économiques. J'ai géré la construction, la mise en route industrielle et la réorganisation de la production du nouveau centre de tri.
Nos résultats ont été : la productivité a été multipliée par deux, les objectifs financiers ont été atteints, et le taux de valorisation a progressé positivement sur l'ensemble des matériaux.
Suite aux cumuls de ses expériences, je viens d'accéder à un poste d'ingénieur de support technique national concernant le dimensionnement technique des outils industriels de tri des déchets.

Mes compétences :
Déchets
Process
Norme ISO 9001
Norme ISO 14001
Sécurité
Recyclage
Gestion de projet
Production
Management
Environnement

Entreprises

  • Suez Recyclage et Valorisation - France - Ingénieur Tri-Valo

    Paris La Défense 2016 - maintenant Ingénieur Process Equipement de traitement des déchets - Process de tri de collecte sélective - Process de tri de CSR - Process de Traitement de Déchets des Bâtiments.
    Dimensionnement Technico-Economique des équipements -
    Audit des sites actuelles sur la France
  • SITA GRAND OUEST - RESPONSABLE DE CENTRE DE PROFIT

    2010 - 2016 Directeur de production : Centre de tri de collecte sélective de 20 000 tonnes par an ; 18 collectivités clientes ; 3000 K€ de Chiffre d'affaire ; 30 salariés.
    Renouvellement du contrat en 2012 au travers d'un dialogue compétitif pour la construction et l'exploitation d'un centre de tri de collecte sélective. Contrat de 6 ans de 18.5 M€ et de 5.5 M€ d'investissement.
    Réalisation du process ; réalisation du dimensionnement technique et économique ; Gestion de la construction du nouveau process, mise en route de l'installation et réorganisation de la production.
    Objectif atteint : 11 tonnes / heure (10 tonnes heures prévues) ; atteinte des objectifs financiers ; atteinte des objectifs de qualité ; tri des nouvelles résines et des films suite à l'expérimentation d'éco-emballages....
  • AGIREC - Chargé d'Etude

    Tamatave 2009 - 2009 Bilan de l'activité tri en terme de production, conditions de travail et conditions de sécurité au niveau de l'exploitation d'un centre de tri de déchets collecte sélective
  • Matthiessen-Engineering - Chargé d'étude

    2009 - 2010 Participations à une étude cofinancée par l'ADEME sur le stockage, le destockage et le dosage des déchets dans les centres de tri de collecte sélective et de DIB
  • Brangeon Environnement - Responsable de l'activité tri des déchets recyclables ménagers

    Roubaix 2007 - 2009 Gestion de l'exploitation de 2 centres de tri de déchets recyclables ménagers
    Gestion de la production, du système qualité, de la sécurité
    Management du personnel (1 cadre, 4 agents de maîtrise, 11 agents de production)
    Gestion des relations avec 3 entreprises d'insertion sous traitante du tri manuel
    Suivi financier (suivi des résultats d'exploitation, élaboration budgétaire, prévisionnel investissement)
    Gestion commercial (suivi des marchés, relations clients, participation à l'élaboration des offres commerciales)

    Augmentation des capacités de productions de 10% pour le premier centre de tri et de 15% pour le second, optimisation de l'organisation de la production et de la gestion des flux, Division par 3 pour le premier et par 4 pour le second des arrêts de production, mise en place et exploitation d'un logiciel de gestion des flux pour les centres de tri multiclients
  • Brangeon Environnement - Responsable d'exploitation d'un centre de tri

    Roubaix 2004 - 2006 Gestion de la production et de la maintenance, qualité, sécurité
    Management du personnel (2 agents de maîtrise, 3 agents de production), gestion des relations avec une entreprise d'insertion sous traitante du tri manuel
    Suivi financier (résultat d'exploitation, proposition d'investissement)
    Opérations commerciales (suivi des marchés et relation avec clients)

    Réorganisation de la production mise en place de la maintenance préventive et curative, amélioration des relations de partenariats avec l'entreprise d'insertion, réalisation d'une étude pour la réduction des TMS
  • ARIA - Responsable de production

    2000 - 2004 Mise en place d'une activité de collecte et de tri des déchets recyclables ménagers en direction des travailleurs handicapés
    Collecte en porte à porte de verre et de Journaux, Revues, Magasines
    Tri des Journaux, Revues, Magasines
    Gestion de la production, Management du personnel
  • APAJH - Chef de projet

    1997 - 1999 Réalisation d'une étude expérimentale concernant la faisabilité de développement d'activités liés au tri sélectif permettant l'insertion des travailleurs handicapés, dossier d'étude, expérimentation sur un échantillon de la population, aide à la réalisation d'une étude MODECOM

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