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Thenault STEVEN

Strasbourg

En résumé

Un Parcours professionnel qui débute réellement en 1985 au Conseil Régional du Centre :
• comme adjoint au directeur des finances
• puis responsable de la formation professionnelle Continue
• puis directeur de la formation professionnelle continue et de l’apprentissage avec une équipe d’une cinquantaine de personnes.

• Structuration et organisation du transfert à la Région de la responsabilité du Crédit Formation Individualisé issue de la loi de 1993,
• Mise en place un dispositif d’évaluation et réalisation de quelques audits financiers / renforcer la pertinence des financements régionaux.

Ma fonction actuelle en Alsace m’a permis de :
• Piloter le transfert des nouvelles responsabilités issues des lois de 2002 et de 2004 où le rôle des régions a été réaffirmé à l’occasion du transfert des moyens afférents à l’AFPA et aux formations du domaine sanitaire et social.
• Réorganisation d'une équipe de 65 personnes en privilégiant les logiques de projets au service du développement des compétences dans les territoires

Les avancées significatives, ces dernières années, du partenariat tant avec les branches professionnelles qu’avec les Partenaires Sociaux constitue une réelle source de satisfaction.

Spécialisations : pilotage de projet, négociation avec les partenaires économiques, très bonne connaissance du monde de l'éducation et de la formation en France.

Entreprises

  • Conseil régional d'Alsace - Directeur de l'éducation et de la formation

    Strasbourg 2001 - maintenant Force de proposition pour les politiques régionales.
    Relations avec les élus en charge des commissions ( Apprentissage, Sanitaire et Social, FPC, jeunesse et Économie Sociale et Solidaire).
    Garant de la qualité des productions destinées à l’exécutif.
    Une organisation sectorielle et territoriale.
    Un lien fort avec les branches professionnelles et les territoires.
    Responsabilité des transferts des nouvelles responsabilités issues des lois de 2002 et de 2004
    Management d'une équipe de 65 personnes, un budget de 140M€.
  • Conseil régional du CENTRE - Directeur de la Formation Professionnelle Continue et de l'Apprentissage

    ORLEANS 1996 - 2001 Élaboration des Projets de Direction pour les transferts de compétences en organisant la transversalité.
    Mise en place d'un management par projets, secteurs professionnels et territoires.
    Relations avec les VP et le Cabinet du président.
    Pilotage complet des équipes ; environ 50 personnes.
  • Conseil Régional du CENTRE - Directeur Adjoint Formation Professionnelle Continue et de l’Apprentissage

    ORLEANS 1993 - 1996
    Pilotage des travaux de la Direction et gestion en direct des projets en lien avec les entreprises.
    Pilotage du transfert des compétences décentralisées avec la loi de 1994.
    Coordination et animation d'une équipe de 50 personnes.
  • Conseil Régional du Centre - Chef de service

    ORLEANS 1989 - 1992
    Mise en œuvre d'une nouvelle organisation et pilotage des programmations pour les formations des demandeurs d'emploi
  • Conseil Régional du Centre - Pilote réorganisation service

    ORLEANS 1987 - 1988
    Conception de l'outil informatique et organisation du service de formation professionnelle continue de la région dédié notamment aux demandeurs d'emploi
  • Conseil Régional du Centre - Adjoint au Directeur des Finances

    ORLEANS 1986 - 1987
    Un rôle central à un moment où les volumétries à traiter dans les régions étaient en pleine croissance. Une structuration des missions a été menée.
  • BRGM - Conception d'une comptabilité analytique pour les services de recherche minéralogiques

    Orléans 1985 - 1985 BRGM
    avril 1985 – décembre 1985 (9 mois)Orléans la source
    dans le cadre du DESS finances et contrôle de gestion des Collectivités locales

Formations

Réseau

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