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MY INVESTS
- Dirigeant
Direction générale | Trégunc (29910)
2022 - maintenant
CONSEILLER EN GESTION DE PATRIMOINE
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FRANCE HELICES
- DIRECTEUR DE SITE INDUSTRIEL
Direction générale |
2018 - 2021
Conception, organisation et mise en place d'une stratégie industrielle sur le site de Concarneau.
Gestion de l’équilibre économique du site industriel.
Représentation de la société auprès des parties prenantes (internes et externes).
Définition et application de la politique d’hygiène et de sécurité.
Coordination des différentes activités et services du site industriel.
Arbitrage et réallocation des moyens/ressources (humains, financiers, délais, matériels).
Management et coordination des équipes sur site.
Identification, valorisation et développement des compétences du personnel.
Supervision l'achat et l'approvisionnement de matière première.
Suivi des relations avec les clients et fournisseurs.
Réalisation des devis client.
Animation de projets transversaux en qualité de chef de projet.
Pilotage du projet de modernisation complète du site de Concarneau.
Mise en place de la norme ISO 9001 version 2015.
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FRANCE HELICES
- DIRECTEUR ADJOINT DE SITE INDUSTRIEL
2017 - 2017
Conception, organisation et mise en place d'une stratégie industrielle sur le site de Concarneau.
Gestion de l’équilibre économique du site industriel.
Représentation de la société auprès des parties prenantes (internes et externes).
Définition et application de la politique d’hygiène et de sécurité.
Coordination des différentes activités et services du site industriel.
Arbitrage et réallocation des moyens/ressources (humains, financiers, délais, matériels).
Management et coordination des équipes sur site.
Identification, valorisation et développement des compétences du personnel.
Supervision l'achat et l'approvisionnement de matière première.
Suivi des relations avec les clients et fournisseurs.
Réalisation des devis client.
Animation de projets transversaux en qualité de chef de projet.
Pilotage le projet de réhabilitation/modernisation complète du site de Concarneau.
Mise en place de la norme ISO 9001 version 2015.
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Chantier Naval UFAST
- RESPONSABLE DE PRODUCTION ET COORDINATION
2015 - 2017
FONCTION PRINCIPALE:
Assurer la réalisation de l’ensemble des produits UFAST :
-En garantissant la sécurité des biens et des personnes dans les ateliers et lors des interventions de son personnel à l’extérieur
-Dans le respect des budgets d’heures de chaque affaire
-Dans le respect des budgets de fonctionnement de son service
-En assurant le niveau de Qualité requis et le respect des procédures et des normes applicables
-En respectant les objectifs de délais de chaque affaire
ACTIVITÉS DÉTAILLES :
Production :
-Organiser les ateliers pour faire face au mieux aux productions en cours et prévues,
-Définir à cours, moyens et long terme les effectifs nécessaires et les plan d’occupation des ateliers,
-Maintenir en bon état et en conformité réglementaire les moyens industriels.
Management:
-Animer les équipes de production en délégant aux responsables d’atelier,
-Fixer les objectifs hebdomadaires et communiquer les informations régulières sur les résultats atteints (Sécurité, coût, délai, qualité),
-Organiser le pilotage des entreprises extérieures intervenant sur le site et la coordination des travaux,
-Organiser les équipes, le maintien et l’évolution des compétences, la progression de son personnel,
-Suivre l’organisation du travail, la limitation des heures supplémentaires, et valide les pointage d’heures pour le calcul des salaires
Coordination, Planification générale:
-Planifier l’ensemble des activités nécessaires à la tenue des délais de production : Etudes, Méthode et Industrialisation, Achat, Production et Essais, en collaboration étroite avec les services concernés,
-Participer aux revues de conception pour s’assurer de la bonne faisabilité des produits conçus,
-Participer à la définition des limites d’industrialisation et du contenu des dossiers méthode
-Organiser le retour d’expérience vers les bureaux d’étude
Sécurité :
-S’assurer en permanence du respect par ses équipes des règles de sécurité applicables sur le site UFAST,
-Gérer les accueils au poste,
-S’assurer du respect des lois et règlements applicables, en particulier concernant les contrôles réglementaires,
-Gérer et analyser les risques professionnels liés aux postes de production (pénibilité)
Qualité:
-S’assurer du respect des opérations de contrôle décrites dans les documents de contrôles propres à chaque chantier,
-Animer le progrès continue dans les ateliers : 5S, Lean Management…
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DCNS
- Chef de Projet
Paris
2015 - 2015
Mettre en place et structurer le management sur un projet de retrofit de Frégate Multi-mission pour la Marine Égyptienne.
Piloter et animer fonctionnellement des équipes de Management et Technique.
Piloter et maîtriser l'avancement du projet (Indicateur Prévu/Réalisé, reporting).
Maîtriser les coûts et les délais ainsi que la configuration du navire.
Manager les risques.
Produire les fiches de tâches vers les Responsables système à partir du WBS.
Piloter les productions subdéléguées éventuelles vers les entités DCNS.
Piloter les Responsable systèmes pour la production des livrables liés au processus de conception et des livrables vers le client.
Suivre l'avancement des travaux du chantier en interface avec les études.
Assurer la gestion de configuration des études FREMM.
Apporter un soutien méthodologique (référent métier) dans le domaine de la gestion de configuration pour le programme FREMM.
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DCNS
- Responsable gestion de la configuration produit
Paris
2014 - 2015
Management de la configuration produit sur la série des frégates multi-missions FREMM
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DCNS
- Chef de projet junior
Paris
2013 - 2014
Management d'un projet en lien avec la conception de sous-marins pour la marine Brésilienne.
TACHES:
-Soutenir un chef de projet senior et expérimenté dans la préparation et la conduite du projet.
-Constituer une équipe projet (25-30 personnes).
-Planifier et préparer le déroulement du projet (en mode AGILE).
-Sélectionner des prestataires de service correspondants au besoin (appel d'offre / présentation du besoin / sélection / négociations).
-Piloter et manager une équipe de projet pluridisciplinaire et multi-sites.
-Piloter et contrôler le travail réalisé par les prestataires de service.
-Conduire des réunions d'avancement de projet / réunions de travail.
-Effectuer des reportings vers la direction.
-Piloter des Rex fréquents et constructifs pour améliorer le déroulement du projet.
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DCNS
- Apprenti Chef de Projet
Paris
2012 - 2013
Division sous-marin / Département "Gestion de Projet Lorient"
MISSIONS:
-Soutenir au quotidien l'équipe de management d'un programme de conception de sous-marin nucléaire lanceur d'engins.
-Mettre en place un processus d’accueil des nouveaux arrivants.
-Mettre en place des réunions d’avancement de projet.
-Mettre en place une matrice de suivi de la conformité des exigences contractuelles.
-Assurer le management d’un des marchés d'un programme de conception de sous-marin.
-Piloter un projet d’amélioration de la performance d'un département/service.
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AIRBUS Saint-Nazaire
- Stagiaire
2012 - 2012
Programme A400M (Military Program) / Service Qualité
MISSIONS:
-Soutenir au quotidien l'équipe qualité du programme A400M.
-Résolution d'une problématique d'ordre technique sur le programme A400M (en mode "Projet").
-Organisation d'un TEAM BUILDING au sein du service qualité A400M.
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DCNS Lorient
- Stagiaire
Paris
2011 - 2011
Optimisation de l'outil de production industriel (tournage numérique) au sein de l'atelier Usinage (Stage de 3mois).
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Crown Emballage SAS
- Stagiaire
2009 - 2009
Etude de la maintenance mécanique et de son organisation (Stage de Technicien Supérieur - durée: huit semaines).
