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Thierry HUBERT

JONZAC

En résumé

▪ Spécialiste du développement commercial et de la fidélisation clients, définition de la politique commerciale et marketing, négociations stratégiques, identification des potentiels de croissance
▪ Forte adaptabilité aux produits/services et modes de vente, bon relationnel avec tous les clients (professionnels, grands comptes, donneurs d’ordre, etc.)
▪ Management d’équipes, garant de l’atteinte des objectifs, recherche de solutions d’amélioration des performances
▪ Homme de réseaux et de terrain, culture du résultat, déterminé et réfléchi

Mes compétences :
Négociation commerciale
Management
Vente
Industrie
Management commercial
Marketing
Relations clients
Analyse stratégique
budgets
Messageries
Internet

Entreprises

  • VM MATERIAUX - Directeur

    2017 - maintenant Réorganisation des activités matériaux et carrelage sur deux points de vente : mise en place d’une politique commerciale et de maîtrise des marges & RFA/remise-arrière, instauration du contrat par volume, mobilisation et motivation des équipes via un management de proximité
    Revalorisation de la force de vente itinérante : mise en place et organisation des tournées, redéfinition et suivi des objectifs commerciaux, formation des équipes à la culture du résultat, animation des réunions commerciales
    Organisation du plan marketing et des campagnes promotionnelles : promotion du show-room et des visites, intégration de nouvelles gammes pour répondre aux besoins clients, gestion des soldes
  • construction charentaise - Directeur agences

    2014 - 2015 Constructeur de maison individuelle Nationale basé sur la cote Atlantique , 387 Personnes
    Management de 16 Personnes 6 commerciaux , 4 conducteurs de travaux, 2 secrétaires , 2 métreurs, 2 dessinateurs sur trois agence en Charente Maritime
    Développement de l’activité de 10 % en 6 mois, réorganisation de l’agence suite au rachat
    Mise en place de la Stratégie Groupe avec établissement des budgets, Reporting, Marketing
    Fidélisation et développement des apporteurs d’affaires
    Suivi des Litiges, expertises amiables et judiciaires,
    Suivi des chantiers
    Garant des marges de l’agence
  • SCC - DIRECTEUR DE CENTRE DE PROFIT

    2014 - 2015 SCC IMMOBILIER - Construction de maisons individuelles
    de 3 agences - Saintes, Royan et
    * Management de 16 personnes : 6 commerciaux, 4 conducteurs de travaux, 2 assistantes, 2
    métreurs et 2 dessinateurs.
    * Réorganisation de l'agence suite à un rachat. ;
    * Mise en place de la stratégie Groupe. Etablissement des budgets, reporting, politique Marketing. ;
    * Fidélisation et développement du nombre d'apporteurs d'affaires. ;
    * Suivi des litiges, expertises amiables et judiciaires. ;
    * Bilan : développement de l'activité de 10% en 6 mois (vente de 42 pavillons, prix moyen 300K EUR ).
  • MONIER - Délégué commercial

    2010 - 2014 ) / Conseiller technique Expert en couverture (2006-2010)
  • INDUSTRIE DES MATÉRIAUX - MONIER - DÉLÉGUÉ COMMERCIAL

    2006 - 2014 En 2010 mettre en place une politique commerciale sur la Charente Maritime auprès des négoces en matériaux et des entreprises du bâtiment
    Résultat : développement des ventes de 40% et pris de part du marche de +30%
  • MONIER - CONSEILLER TECHNIQUE & EXPERT EN COUVERTURE

    2006 - 2014 Industrie de la construction de tuiles et composants sur le territoire France et mondiale
    Gestion des litiges amiables en couvertures sur 21 départements animer et former les délégués commerciaux (8) aux nouvelles normes et techniques produits, mettre en place salon et création produits
    développements produit, analyse produit interne et externe, amélioration produit, argumentaire de vente, mise en situation produit
  • MONIER - Délégué commercial

    2006 - 2010 (2010-2014) / Conseiller technique Expert en couverture
    * Gestion des litiges amiables en couverture sur 21 départements. ;
    * Animation et formation de 8 Délégués commerciaux : nouvelles normes, techniques produits. ;
    * Mise en place de salons et création de produits. ;
    * Mise en œuvre de la politique commerciale en 2010 sur la Charente-Maritime, auprès des
    entreprises du secteur du Bâtiment et de négoce en matériaux.
    * Bilan : hausse du CA sur mon secteur de 2.7M EUR à 5.7M EUR .
  • ENTREPRISE GARANDEAU - DIRECTEUR AGENCE

    2005 - 2006 Acteur régional de distribution de matériaux aux entreprises, sur un marché fortement concurrentiel
    Création de l'agence, mise en place de politique commerciale, prévisions, suivi et analyse des ventes
    Management de 8 personnes
  • GARANDEAU - Directeur d'agence - Saint

    2005 - 2006 GARANDEAU - Distribution de matériaux aux entreprises
    -Sulpice-de-Royan (17)
    * Management de 8 personnes. ;
    * Création de l'agence. Mise en place de la politique commerciale. ;
    * Prévision, suivi et analyse des ventes.

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  • SEMAD - DIRECTEUR COMMERCIAL INTERNATIONAL

    Brest 2004 - 2005 Société Européen de matériaux d'agencement et de décoration basé à Lyon
    Création Définition et mise en place de politique commercial, mise en pace des tableaux de bords, développement des ventes sur le marché France
    Management de 6 VRP
  • SEMAD - Directeur commercial

    Brest 2004 - 2005 * Définition et mise en place de la politique commerciale. ;
    * Mise en place des tableaux de bord. ;
    * Développement des ventes sur le marché français. ;
    * Management de 6 Agents commerciaux (VRP).
  • SIPOREX - Adjoint / Chef de marché

    2000 - 2004 Production de matériaux de construction
    Directeur commercial adjoint / Chef de marché (2000-2004)
    * Co-Management de 42 Chargés d'affaires et 3 Chefs des ventes. ;
    * Création et mise en place de la section Grandes Surfaces de Bricolage : recrutement et
    management de 4 techniciens.
    * Développement de l'activité auprès des grands acteurs du secteur tels que Brico Dépôt,
    Castorama, Leroy Merlin.
    * Bilan : + 37% de CA sur la section GSB, +14% CA France ,
  • SIPOREX - DIRECTEUR COMMERCIAL ADJOINT

    1998 - 2004 Chargé d'affaire -SIPOREX HEBEL- 1998à2000

    Après avoir accompli ma mission de Charge d'affaire sur le POITOU CHARENTE (développement de ventes de 25 %) j'ai eu la mission de recréer la Section Grandes Surfaces de Bricolage GSB avec recrutement et management de 4 techniciens, développement de l'activité auprès des grands acteurs comme BRICO DEPOT, CASTORAMA, LEROY MERLIN, POINT P, RESO RPO, CHAUSSON, SAMSE, (Développement du C.A de 37%)
    * Binôme directeur Commercial avec le management de 42 Charges d'affaire et de 3 Chef des ventes (développement de 14% du C.A France, Espagne, suisse)
  • SIPOREX - Chargé d'affaires

    1998 - 2000 Production de matériaux de construction
    Directeur commercial adjoint / Chef de marché (2000-2004)
    * Développement des ventes : +25%.

    Expériences précédentes :
  • BATILAND - Attache commercial

    Ville-en-Vermois 1993 - 1998 ∗Optimiser notre présence chez nos clients en portefeuille
    ∗Prospection de nouvelles entreprises de bâtiment
    Préconisations de mise en œuvre des produits
    analyse cout chantier
    recherche du meilleur produit au moindre coût
    Résultats : réalisations de 50% du C.A.
  • BATILAND - Attaché commercial

    Ville-en-Vermois 1993 - 1998 TECHNICO COMMERCAIL
  • Assurance -MUTUELLE DE - Directeur d'Agence

    1986 - 1993 ∗Optimiser notre présence chez nos clients en portefeuille
    ∗Prospection de nouvelles entreprises de bâtiment
    ∗Management de 4 personnes

    Résultats : réalisations de 30% du C.A.
  • MUTUELLE DE - Directeur d'agence

    1986 - 1992 DIRECTEUR D AGENCE

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