Mes compétences :
Hyperion Financial Management
Contrôle de gestion
Gestion de projet
Comptabilité analytique
Entreprises
Groupe Panzani
- Contrôleur de gestion commercial
Lyon2007 - maintenantResponsable de la construction des budgets et des estimés
(5 domaines gérés - 6 marques- 500 références)
Elaboration des comptes d'exploitation par business et gammes de produits
Analyse et commentaires des résultats mensuels de chaque activité
Analyse, ranking et recommandations sur la rentabilité des produits ;
Elaboration des simulations tarifaires concernant le lancement des innovations ;
Mise en place de tableaux de bord pour améliorer la visibilité et le pilotage de l'activité ;
Responsable de la gestion de la filiale en Belgique ;
Forte implication avec les responsables opérationnels sur les orientations stratégiques
SUEZ
- Contrôleur de gestion projet
PARIS LA DEFENSE2004 - 2006Responsable de la construction budgétaire et des révisions trimestrielles;
Responsable des clôtures mensuelles (reconnaissance du CA à l'avancement : POC);
Prévisions en terme de chiffre d'affaires et de commandes sur 12 mois glissants (Forecast) ;
Responsable du calcul des taux horaires et du suivi des sections analytiques ;
Revue financière des appels d'offres et mise en place d'une étude préalable
de faisabilité « go - no go »
Suivi mensuel des projets de R&D et réactualisation des prévisions ;
Suivi des investissements et des demandes d'immobilisation ;
Reporting argumenté au siège
Ascom
- Contrôleur de gestion projet
1999 - 2004Consolidation des données financières de la Business Unit
Participation au plan à 3 ans de l'activité
Suivi et analyse du carnet de commandes : amélioration de la sélectivité des contrats
Animation des réunions d'analyse financière avec les opérationnels ;
Mise en place d'outils de suivi des coûts (KPI) ;
Analyse de la rentabilité, suivi des marges par projet ;
Suivi des coûts, de la facturation et des encaissements ;
Analyse critique des projets avec les opérationnels et validation des états d'avancement ;
Elaboration des plans d'action de réduction des coûts et suivi des actions correctives
Al-Khobar1997 - 1999Contrôle du budget ;
Enregistrement des opérations comptables ;
Forecast à 1, 3 et 6 mois (Chiffre d'affaires, frais fixes, trésorerie) ;
Analyse des offres (Catering, transport...) ;
Reporting à Londres et Houston concernant les opérations sur site
