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Thierry MAIGRE

COURBEVOIE

En résumé

Points forts :
- Capacité à fédérer
- Efficacité
- Dynamisme
- Ecoute

Spécialisations :
- Gestion d’équipe
- Direction de projets
- Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
- Conseil en organisation et processus (métier et SI)

Mes compétences :
Système d'information
Gestion de projet

Entreprises

  • ENGIE - Chef de Projet

    COURBEVOIE 2013 - maintenant Réalisation de missions pour les différentes entités du groupe :
    - Coordination du programme SEPA pour le groupe
    - Gestion d'un projet d'évolution du SI Marketing pour la branche CHP
    - Mise en place du site Intranet du groupe
  • Société Générale - Organisateur conseil

    PARIS 2012 - 2013 Réalisation de missions d'organisation et d'amélioration de processus pour la banque de détail et Boursorama :
    - Organisation, rôle et positionnement de la Maîtrise d'Ouvrage
    - Processus de gestion des incidents, crises et problèmes (Lean 6 sigma)
    - Processus d'octroi de crédit aux professionnels
    - Processus d'octroi de crédit immobilier (en Kaizen) et étude de la dématérialisation
  • SGCIB - Application Manager

    PARIS 2007 - 2012 * Depuis le 01/01/10: Responsable d'équipe et d'application
    - Gestion de l'équipe (4 MOA, 3 MOE, une équipe de 12 personne en Inde)
    - Gestion de la production
    - Gestion du catalogue
    - Encadrement des projets
    - Gestion des prestations
    * Du 01/07/08 au 01/01/10: Chef de projet, avec notamment un projet
    permettant au Front Office d'utiliser l'application.
    * Du 01/09/07 au 01/07/08: Maîtrise d'ouvrage, avec notamment la participation au déploiement d'un applicatif sur l'Asie.
  • Mazars - Manager en Systèmes d'Informations

    Paris La Défense 2001 - 2007 * En charge du pôle pour l’assistance à l’évolution des Systèmes d’Informations et au choix de progiciels.
    * Encadrement d’une équipe de consultants de 7 personnes(équipe constituée selon les missions / tâches à réaliser) :
    - Recrutement, formation, motivation et suivi des performances.
    - Encadrement lors des missions
    * Gestion des missions :
    - Organisation, planification, pilotage, arbitrages et bilan.
    - Résolution des difficultés rencontrées : contexte sensible, voire politique, contraintes opérationnelles, multiplicité des acteurs…
    - Appel ponctuel à des prestations externes.
    * Développement d’affaires et animation de séminaires thématiques.
    * Principales missions encadrée / réalisées :
    - Conseil et d’assistance à maîtrise d’ouvrage :
    Foncière Gestion, Emap France, Arkema, Cedicam, Le Duff, La Poste, Crédit Agricole du Centre-Est, Aon France, Cedicam...
    - Contrôle interne :
    General Electric CEF et REF, Brightpoint, Thomson Videoglass, Danone...
    - Audit :
    Gecina, Dexia, CDC, Crédit Agricole d’Ile de France, Tour Eiffel, Stef-Tfe, Le Bon Marché, Seafrance...
  • AEDIAN - Chef de projet et assistance à maîtrise d’ouvrage

    PARIS 1997 - 2000 * Prise en charge de missions d’assistance à Maîtrise d’Ouvrage, avec élaboration de méthodologies dédiées au contexte, formation des utilisateurs.
    * Responsabilité des moyens mis en œuvre et du bon achèvement des travaux.
    * Encadrement d’une équipe de 4 personnes.
    * Missions longues d'assistance à maîrise d'ouvrage :
    Veolia (Générale des Eaux), Caisse Centrale des Banques Populaires
  • ACRI, Crédit Agricole, 299ème RI - Analyste développeur informatique

    1992 - 1996 Apprentissage des différents métiers des Systèmes d’Information : Etudes fonctionnelles et techniques, développement, tests, recette, exploitation et maintenance

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Réseau

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