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Thierry ROSE

Lyon

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

20 ans d'expériences industrielles m'ont amené à intégrer CHOREGE en 2004 en tant que consultant Senior.
J'ai évolué depuis dans des fonctions de chef de projet puis de responsable d'affaires depuis 2009.
J'ai ainsi pu mettre toute ma passion de l'entreprise dans les différentes missions de performance qui m'ont été confiées,dans des secteurs de production (formation des managers,organisation, pilotage), d'organisation de sites (process / flux), de logistique (supply chain, log. interne) et ce dans des PME ou dans des groupes, tant en France et à l'international (EU, Europe).

Entreprises

  • CHOREGE - Directeur d'affaires

    Lyon 2004 - maintenant Volvo Powertrain:
    - Organisation logistique / production
    - Upgrade des process
    - Projet process moteur suite à l'intégration moteur MDEP
    - Organisation maintenance usine US

    Renault Trucks:
    - Études et mise en route des hubs logistiques Gearboxes / Engines

    Renault Trucks Défense :
    - Projet de réorganisation du site de production des Véhicules Militaires de Limoges
    - VBCI : Interface Nexter pour l'organisation vie série et QRQC production CPVM

    Ceratizit Luxembourg
    - Task force performance, organisation des lignes pour booster les performances Qualité de Service
    - Organisation lignes sur des logiques de flux , de la prise de commande à la mise en stock PF
    - Organisation pilotage de la non qualité : mise en place QRQC opérationnel

    AFE, site Feursmetal
    - Task force performance, redresser rentabilité globale du site en travaillant conjointement les axes QCD

    Safran Turbomeca (depuis 07/2011) : développement d'un nouveau marché pour CHOREGE
    - Interventions en Supply Chain fournisseurs : organisation CT/MT pour améliorer la qualité de service ( 3 à 6 mois)
    - Missions d'organisation de la Supply Chain en interne dans les différents CCI et en central
    Safran Hispano Suiza
    - Intervention en Supply Chain fournisseurs et en interne pour améliorer la qualité de service
    - Mission en interne sur l'amélioration des plans de contrôle Ligne Pignons (5 mois)

  • ECOVERT - DIRECTEUR PRODUCTION

    2001 - 2003

  • CASE IH ST DIZIER - INGENIEUR CDP PRODUCTIVITE

    1999 - 2001

  • PATURLE ACIERS - PRODUCTION / COMMERCIAL

    1988 - 1997

  • Groupe Danone - CE PRODUCTION

    PARIS 1984 - 1988 Lancement industriel produits DANESSA /BIO /ACTIVIA

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :