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Thierry SIONNEAU

  • PIVETEAU Bois
  • Responsable Business Unit Pellets

Essarts en Bocage

En résumé

A lécoute d'opportunités ou mon sens de l'organisation de la gestion commerciale , Marketing et humaine pourra s'épanouir au service d'un nouveau challenge.

Mes compétences :
Management
Gestion Commerciale
Gestion Commerciale
Marketing
Stratégie de dev
Gestion centre de profits

Entreprises

  • PIVETEAU Bois - Responsable Business Unit Pellets

    Commercial | Essarts en Bocage (85140) 2020 - maintenant Gestion commerciale de l'activité du Pellets pour les trois sites.
    Management de la force de ventes et relations avec les grands comptes.
  • IGOL Bretagne Anjou NANTES - Directeur de site

    2012 - 2018 Gestion d'un site de production et de commercialisation de lubrifiant pour moteur thermique de 70 personnes.
    En charge des aspects production, commercialisation, RH, Gestion et des relations avec les administrations.
  • Groupe GMH sociètés : GYT SNB ELLER CHOLET - Directeur Commercial et Marketing

    2009 - 2012 En charge de la stratégie Commerciale et Marketing (produits/prix/communication) des trois sociétés du groupe et de l'animation de l'équipe commerciale (environ 30 commerciaux).
  • Groupe VOLKSWAGEN France PARIS - Directeur Marketing SKODA France

    Villers-Cotterets 2004 - 2009 Missions principales :
    Participe à la définition du business plan de la marque, incluant les produits et la communication : définition, positionnement et prix des produits / stratégie de communication pour la France.
    Pilotage de l?ensemble des projets / activités produits et communication. Ex contrat Tour de France pour SKODA
    Encadrement, gestion et management d?une équipe direct 15 personnes
    Responsable de l?élaboration du budget de la marque (planification à 5 ans), relation et arbitrage budgétaire avec la DAF et Maison Mère.
    En charge des approvisionnements et de la planification des productions avec la maison mère.
    Chargé des relations et des présentation avec la maison mère Allemande, des validations des contrats agences ou évènements ainsi que du P&L de la marque.
  • Groupe VOLKSWAGEN France - Directeur Régional

    Villers-Cotterets 2001 - 2004 Animation et management d?une équipe de 6 personnes (3 districts managers commerce, 2 conseillers service + 1 assistante).
    Missions principales :
    Représentant et animateur de la marque sur la région en charge des objectifs commerciaux services et RC de la région.
    Interface entre les forces de terrain et le siège social il : décline et garantit l?atteinte des objectifs, représente la force terrain, décline et pilote la mise en ?uvre les politiques et priorités marque dans sa région.
    Etre le garant de la mise en place des plans d?actions qualité
    Assure le développement de son réseau régional sur les plans : financier, commerciaux RC et développement (participe à la recherche de nouveau partenaires / et en charge de convaincre les existants sur enjeux futures et actuels).
  • Groupe VOLKSWAGEN France - Chef du service Communication / Promotion

    Villers-Cotterets 1996 - 2001 Management d?un service de 3 personnes
    Missions principales :
    Participation à la définition de la communication nationale de la marque garant de l?image et de la notoriété de celle-ci.
    Planification et pilotage des plans d?actions média et hors média de la marque pour l?année
    Rédaction des cahiers des charges, briefs et gestions des agences dans les domaines de la Communication (national, régional et local), de la Promotion, de la stimulation vendeur
  • Groupe VOLKSWAGEN France - District manager

    Villers-Cotterets 1989 - 1996 Animation de plusieurs Districts d?environ 15 concessionnaires chacun (3 Districts différents en France en 6 ans)
    Missions principales :
    Rôle de premier vendeur au sein de sa zone, animation commercial de son réseau et des différents vendeurs des concessions (animation réguliers des rapports de ventes).
    Définition et négociation des objectifs avec les partenaires, mise en place des actions et des mesures pour évaluer et atteindre les objectifs commerciaux.
    Valeur ajoutée d?aide à la vente : fidélisation des partenaires, opérations commerciales, analyses de marges, échanges d?expériences
    Garant des standards et de l?image de la marque sur sa zone.
    Rôle d?interface avec la région et les différents services et ou directions en centrale
    Animation de réunions avec les partenaires pour l?explication et la mise en place des stratégies nationale et ou régionale.
    Maîtrise de son secteur : analyse géographiques, bases de données quanti, analyse marché et de la concurrence suivi des projets

Formations

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