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Thierry TABARIN

MONTBONNOT

En résumé

Experienced Financial Systems & Business Projects Controller - ERP
Business Partner, Team spirit, reliable, flexible, result & Customer oriented, hands-on approach

Internal Control, ERP & decision making tool documentation & Roll-out, Change Management, training support
Monthly P&L Reporting, Revenues & COS breakdown, Manufacturing, OPEX, CAPEX, Business Performance Analysis, KPIs, Planning-Budget & LE, Variances, recommendations,
Liaising with Finance and non Finance Functions - Uphold decision making process as well as the tools (ERP, ad-hoc report)
Foster cross functional relationship to enhance the performance and the Budget process through comments and recommandations
Diagnostics – Pharma – Automotive – Chemistry - Electronics






Grâce à ma vision globale de Business et Financial Controller dans différents secteurs d'activité j'ai eu l'opportunité de renforcer mes expertises en comptabilité, finance, contrôle et audit. En tant que Business Partner dans des organisations commerciales et industrielles de tailles différentes, j'ai également été amené à mettre en place des processus et des outils de gestion en adéquation avec les attentes des opérationnels tout en étant garant des outils de pilotage et d'aide à la décision (KPI, reporting, Balanced scorecard).
Ma flexibilité, mon autonomie et mon engagement m'ont permis de relever de nombreux défis (mise en place d'ERP) et de participer à de nombreux projets transverses sur la performance du SAV ou des unités de production au travers d'inducteurs spécifiques au pilotage de ces activités.
Membre du comité de pilotage, ma contribution à la performance de l'entreprise se conjugue également avec un soutien et une participation active aux différents choix stratégiques au delà de l'environnement comptable et financier.

Mes compétences :
Ski
Anglais
Vendor Due Diligence
Contrôle de gestion industiel
SAP

Entreprises

  • Onet Telem Sécurité Electronique - Financial and Industrial process Controller - Project Manager

    2014 - 2016 Experienced Financial Systems & Business Projects Controller - ERP
    Business Partner, Team spirit, reliable, flexible, result & Customer oriented, hands-on approach

    Internal Control, ERP & decision making tool documentation & Roll-out, Change Management, training support
    Monthly P&L Reporting, Revenues & COS breakdown, Manufacturing, OPEX, CAPEX, Business Performance Analysis, KPIs, Planning-Budget & LE, Variances, recommendations,
    Liaising with Finance and non Finance Functions - Uphold decision making process as well as the tools (ERP, ad-hoc report)
    Foster cross functional relationship to enhance the performance and the Budget process through comments and recommandations
    Diagnostics – Pharma – Automotive – Chemistry - Electronics

    Pilotage de la performance industrielle et commerciale
    Chef de projet processus interne et déploiement ERP (conduite du changement)
    Responsable du Reporting et KPIs internes et package analytique Groupe
    Responsable du processus Budgétaire et des Rolling Forecast
    Suivi des marges projets BE et Industriels (production, installation, maintenance), WIP et WBS
    Responsable de la présentation des tableaux de bord et ratios au COPIL
    Support transverse aux achats, gestion des appro, à la prod et au BE.
    Reporting analytique RH ( coûts MOD/MOI), coûts déplacement, coût ressources externes (SST, Prestataires partenaires,...), Cartographie des processus e t cahier des charges ERP.
  • Porcher Industries - Financial, Consolidation and Corporate process Controller

    Badinières 2012 - 2014



    Financial Operational Corporate Controller & Controlling Coordinator with EY for the Vendor Due Diligence & compliance with Group Rules (French, US, China, Brazil, UK, North Africa)

    • Accountable for providing accurate analysis regarding labor costs, raw materials & period costs per Entity & BU
    • Upholds in decision making process in partnering with stakeholders for WIP, BoM update & Capex
    • Advise the Steering Committee through P&L analysis, KPIs & comments Actual vs Std, Planning, Budget & RF
    • Responsible for ad-hoc reports on Sales/revenues, COS breakdown & Cut-offs toward stakeholders
    • In charge of the Internal control, report harmonization & change Management as part of the VDD process



    Consolidation et rapprochement des comptes conso et analytiques de 13 sites
    Pilotage des indicateurs de performance industriels et commerciaux
    Pilotage du BFR et FCF
    Suivi des ROI vs projets stratégiques, des projets R&D, du financement
    Garant du respect des règles Groupe, Contrôle interne
  • RAYWAL HOLDING GROUPE ARAYMOND - Contrôleur financier et contrôleur de gestion industriel

    2008 - 2010 Consolidation des reporting analytiques pour les US, l´Espagne et la France suivant les données SAP et Cubeware. suivi des marges et de la performance industrielle et commerciale.Harmonisation des règles groupe. Mise en place d’une procédure de Credit Management en lien avec la COFACE. Mise en place des modes opératoires internes. Garant des principes de gestion « management and accounting principles ». Révision des procédures d´achat et délégations de signatures. Rapprochement des résultats analytiques et consolidation des marges Groupe. Analyses ABC et Suivi des KPIs. Définition d’une politique RH corporate. Coordination des revues d’Audit. Cash pooling.
  • Roche Diagnostics - Responsable du controle de gestion

    Meylan 1999 - 2007 Suivi des manufacturing cost, des marges. Responsable du reporting Groupe et des KPI internes. Garant des normes Groupe (IAS) et IFRS. Suivi de la rentabilité, des frais et des investissements. management de projets et chef de projets pour la mise en place de SAP.

Formations

  • IAE Grenoble

    Grenoble 2010 - 2012 Master I Finance option Compta & Master II Finance, Controlling et Audit

    Parcours comptabilité - spécialité Finance, Contrôle et Audit
  • IAE

    Grenoble 1995 - 1997 management europeen des organisations option finance-gestion

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